子供服の業(yè)界はお客様の心の中で獨(dú)特なイメージを確立しなければなりません。
最近、多くの大人のスポーツ用品企業(yè)が子供服業(yè)界に高調(diào)に進(jìn)出しています。
それによると、現(xiàn)在361°子供服は中國(guó)での販売店は1400店で、この數(shù)字は來年に2000店となり、2015年に3000社に達(dá)し、三四線都市に市場(chǎng)を広げていく予定です。
大人の靴の伸びが鈍ると同時(shí)に、
子供服
しかし、より良い成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を示しており、バラバラは2011年の売上高の伸び率は、母親ブランド「森馬」のカジュアルウェアを上回っています。
2012年に國(guó)內(nèi)の成人スポーツ用品業(yè)界が調(diào)整期に入り、高速発展期にある子供服市場(chǎng)は業(yè)界の各大手企業(yè)の注目の的となっている。
5月初めに、李寧集団は新しい管理チーム、新しいブランドの標(biāo)識(shí)で子供服の領(lǐng)域に入り、李寧子供服の未來5~10年の発展計(jì)畫を発表すると発表しました。
高い調(diào)子で子供服の領(lǐng)域に進(jìn)んで、業(yè)界関係者の普遍的な推察を引き起こしました。業(yè)績(jī)の低迷期にある李寧さんは子供服の事業(yè)に助けを借りて苦境を抜け出して、新しい利潤(rùn)の増加點(diǎn)を探していますか?
子供服が新たな分野を広げる
実は、今年子供服の業(yè)務(wù)拡大に力を入れたのは李寧だけではないです。
4月27日、361°子供服はCCTVの子供チャンネルと戦略的な協(xié)力協(xié)議を締結(jié)し、子供市場(chǎng)をさらに拡大するという信號(hào)を伝えました。
361°は子供服の分野の新しい顔ではなく、2009年に発売された後、361°は20億香港ドルの融資額の9%を子供服の研究開発と開発に用いると表しています。
2010年2月に正式に子供服の分野に入ってから、361°子供服事業(yè)部の目標(biāo)は5年間で年間売上高2億元に達(dá)することです。
しかし、その後の市場(chǎng)発展は予想を超え、2011年には子供服の売上高は4億元に達(dá)しました。
それによると、現(xiàn)在361°子供服は中國(guó)での販売店は1400店で、この數(shù)字は來年に2000店となり、2015年に3000社に達(dá)し、三四線都市に市場(chǎng)を広げていく予定です。
2008年、國(guó)內(nèi)初の子供市場(chǎng)進(jìn)出のスポーツブランドとして、子供服の開店スピードを靜かに速めました。
公開データによると、2009年と2010年の子供服の店舗數(shù)はそれぞれ228店と383店だったが、2011年には子供服の店舗が249店増えて632店に達(dá)し、年初計(jì)畫の500店舗を大きく上回った。
同時(shí)に、安踏子供服店の加盟敷居が下がったという情報(bào)があります。
子供服市場(chǎng)の展望期を経て、特歩も4月に発表した。今年はさらに製品の範(fàn)囲を拡大し、X-TOPブランドを代表とするカジュアルシリーズと特歩1+1子供服シリーズを発売し、年內(nèi)に100店舗をオープンするという。
新しいのを探します
利潤(rùn)が伸びる
點(diǎn)
業(yè)界の観察者は、見るべき粗利益のレベルとこの細(xì)分市場(chǎng)の將來の巨大な成長(zhǎng)空間は、大人のスポーツブランドを引き付ける重要な原因になると考えています。
加えて、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドの伝統(tǒng)的な業(yè)務(wù)は、ここ2年で調(diào)整期に入ってきました。企業(yè)も子供服の業(yè)務(wù)に集中するようになりました。
年報(bào)によると、國(guó)內(nèi)のスポーツブランドは2011年には在庫(kù)が滯り、業(yè)績(jī)の伸びが鈍化するという苦境に直面している。
調(diào)査によると、李寧の昨年の商品在庫(kù)は11.33億元に達(dá)し、2011年の在庫(kù)金額は6.18億元で、361°2011年の在庫(kù)金額は4.51億元である。
関連する分析によると、國(guó)內(nèi)のスポーツ用品市場(chǎng)はすでに年の成長(zhǎng)率の20%から2011年の13%ぐらいまで下がっており、2012年の成長(zhǎng)速度はさらに5%から8%ぐらいまで減速すると予想されています。
大人の靴の成長(zhǎng)速度が遅くなると同時(shí)に、子供服はより良い成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)を示しています。バラバラは2011年の売上高の伸びが、その親ブランド「森馬」のカジュアル服を超えています。
361°資本運(yùn)営副総裁の陳永霊氏は、「子供服分野の開拓速度の加速は、この分野の將來の発展?jié)撛诹Δ蛞娹zんでいることに加え、國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界にはまだ強(qiáng)いブランドが誕生しておらず、新ブランドの成長(zhǎng)にもチャンスです。一方、361°も多ブランド戦略を通じてグループの業(yè)績(jī)を牽引し、新たな利益成長(zhǎng)點(diǎn)を形成したい」と述べた。
李寧會(huì)社の関連責(zé)任者は、大人のブランドが子供服に入るのは自分の優(yōu)位性があります。一年は大人のスポーツ服の分野での奮闘によって蓄積されたブランドの知名度と影響力です。
中國(guó)投資顧問の報(bào)告によると、中國(guó)の子供服市場(chǎng)の複合年の成長(zhǎng)率は22%で、2013年は3061億元まで伸びる見込みです。
しかし、子供服市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)相手もますます密集しています。國(guó)內(nèi)のスポーツブランドのほかに、ナイキ、アディダス、森馬、メットスボンバー、吉報(bào)鳥及び贅沢ブランドの範(fàn)思哲、Gucci、Armaniなども続々と進(jìn)出しています。また、國(guó)內(nèi)外のオリジナルの子供服ブランドを加えて、子供服市場(chǎng)全體は実際には硝煙のない戦場(chǎng)となりました。
子供服の業(yè)務(wù)に専念する企業(yè)に比べて、大人の服裝企業(yè)は生産、技術(shù)、運(yùn)営、管理と
ブランドの影響
力の面では優(yōu)勢(shì)がありますが、大人服と子供服は布地、デザインから運(yùn)営モード、ブランドの普及に至るまで一貫して違いがあります。大人用の靴服は子供服の分野で優(yōu)勢(shì)を続けられるかどうかはまだ未知數(shù)です。
ボストンは子供服の分野に入ると宣言してから1年後に引退したということです。
新ブランドが成功するかどうかは、製品の位置づけが重要であり、核心競(jìng)爭(zhēng)力によって有効に利用可能な資源を統(tǒng)合し、子供服業(yè)務(wù)に十分な重視を與えることも重要である。
陳永霊さんは「この2つは會(huì)社がやっていることです?!?/p>
調(diào)査によると、國(guó)內(nèi)の子供服業(yè)界の市場(chǎng)は大體二つの階段に分けられています。一級(jí)はデパートで、服の価格は180元から350元の間です。もう一つは比較的低い市場(chǎng)で、価格は25元から30元の間です。
その中に80元から150元の市場(chǎng)があります。これは國(guó)內(nèi)の子供服ブランドに大きな発展空間を殘しました。
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