現(xiàn)在、

転換とアップグレードが目前に迫っている。

どのように中國製靴業(yè)の冬を乗り切ることを助けますか？専門家の答えは情報化で靴製造業(yè)をリードします。

2011年、中國の製靴業(yè)は全世界で製靴業(yè)の比重が19.8%に達し、アメリカの19.4%をわずかに上回ったが、中國製靴業(yè)は安い労働力のコストで勝利し、占有しているのは中低市場だけである。

フォーラムで、シニアアナリストの胡小鵬氏は、中國はすでに製靴業(yè)の大國になっているが、製靴業(yè)の強國に行くにはまだ遠いと分析している。

中國製の靴は大きくて強くないです。その中の重要な原因の一つは

比較的に低くて、重點の優(yōu)位産業(yè)は依然として低い付加価値の普通の加工業(yè)です。

製品の付加価値を高めて、製靴業(yè)に「微笑曲線」の両端に発展させ、研究開発とブランド「撫平」を借りて靴業(yè)の「硬傷」を作るように要求します。

「製靴業(yè)のモデルチェンジ?アップ、進路は

「です」

工業(yè)情報化部消費品工業(yè)司総合処の孫平研究員によると、製靴業(yè)の情報化は製品の研究開発、設(shè)計の周期を大幅に短縮し、製品の技術(shù)量を増やすことができるという。

孫平は靴の生産企業(yè)を例にとって、人の足、肥満は多く異なっています。多くのメーカーが生産している靴は固定サイズによって生産されています。消費者は本當の意味でぴったり合う靴を買うのが難しいです。

しかし、3 Dレーザー足型スキャナーを採用すれば、消費者の足の特徴と運動力の狀況を機械的に分析し、3 D技術(shù)のサンプリングを通じて、コンピューターシステムに入力して全面的に分析し、分析結(jié)果に基づいて靴を設(shè)計し、消費者は足型によって靴をカスタマイズし、靴の快適性を大幅に高め、消費者のニーズを満足させることができます。