たくさんあります

相変わらずスポーツマーケティングに熱中しています。お金を投げてロンドンオリンピックの資源を奪い取ろうとして、スポーツをつかみます。

めったにない最後の藁を販売する時、鴻星爾克はすでに更に偏ってファッション的なレジャーの風の製品を出して、ひっそりとカジュアルなアパレルのブランドにモデルチェンジします。

明らかに、このスポーツで起業(yè)した民族ブランドは業(yè)界の発展の中から鋭い「嗅ぐ」ことで市場の風向きの変化に至った。

次の10年にどう向き合うかという問題で、彼らは數(shù)年前から「世界のトップブランドを作り上げる」という壯大なビジョンを掲げていました。

ここ二年間、鴻星爾克は端末から製品まで確かに多くの変化が発生しました。運動力とスピードに対する誇張が少なくなりました。

特に今年の夏に主に推した「マイクロカラーT」は、更にスポーツ服の常習性があるテーマシリーズを放棄して、レジャー服ブランドの種類のマーケティングに転向しました。

商品で消費者を逆転させてきたとはいえ、鴻星爾克が長年蓄積してきたスポーツアパレルブランドのイメージはまだまだ長いですが、これらの「草莽」の中で成長してきた中國の民間企業(yè)にとって、イノベーションはモデルチェンジ突破を求めています。

「鴻星爾克ERKE」は鴻星爾克グループが2000年に自主的に創(chuàng)立した中國の有名なアパレルブランドで、「中國テニス服飾第一ブランド」という名譽を持っています。

鴻星爾克は「若さ、ファッション、太陽光」の生活方式を提唱して、市場の需要を洞察し、消費者の心の聲を聞いて、鋭い目、唯美の蕓術(shù)の息、鋭敏なファッション感覚、進歩的で不慣れな表現(xiàn)方式で、流行の変化に応じて、消費者の體験を高めます。

今まで、鴻星爾克ブランドの傘下の製品はファッション服、

専門服とともに、「TO BE No.1」のブランド精神も広く消費者に知られています。