外國貿(mào)易の注文が下がり、國內(nèi)販売が不調(diào)になりました。

すべて軟弱な狀態(tài)を表示して、渝派のアパレルも獨善的になりにくくて、同様にコストの上昇、販売量の下がる苦境に直面します。

昨日、重慶派服飾協(xié)會の黃明偉常務(wù)副會長は、60社余りの重慶派服飾企業(yè)が來週の水曜日に韓國に視察に行き、外國の服裝デザイン理念や先進技術(shù)などを參考にして、秋冬に一回寢返りを打つと明らかにしました。

ボトルネック一：コストが高すぎる

一つの服のコストは沿海より30～40元高いです。

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好きなのは重慶派の服飾が精緻で、全國で評判がいいです。心配なのは沿海都市と比べて、重慶で服を作る費用は30元ぐらい高くなります。

まず、面補材料が高いです。デニムの生地を例にとって、杭州は12.5元/米、重慶は24元/米です。

黃明偉はファッションの変化が速くて、販売量が保証できないので、布地を大量に買いだめする勇気がないと言いました。だから重慶市場で布地を卸売りします。

中継業(yè)者の差で、沿海の倍ぐらい高くなります。サイズが足りない、斤で売るなどの狀況があります。

原料が高い以外に、人件費も大変な出費です。

黃明偉はこの二年間の沿海のために紹介しました。

発展が妨げられて、重慶の服裝はますます人気があります。以前は重慶から外地でお金を集める服裝の商人が流れ始めました。

これらの企業(yè)は重慶に帰ってきました。人材の基礎(chǔ)がないので、給料の高い人材を掘り起こし始めました。それによって、労働コストはますます高くなりました。杭州など沿海都市に比べて、服の人件費は8～10元高くなりました。他の運送コストなども加えて、服裝は海に沿って30～40元高くなります。

私たちの出荷価格は他の人の卸売り価格です。

黃明偉は沿海都市の衣料品卸売りの利益は10元ぐらいですが、低コストで販売量で勝つことができます。重慶派の服飾コストは高くて、利益を30元ぐらいまで上げるだけです。

ボトルネック二：ブランドが乏しい

コストが高い以外に、渝派の服はブランドに制約されています。

紹介によると、重慶の服裝発展の初期に、重慶の生産メーカーは浙江、広東に行って経済を取りに行きました。一旦沿海の都市に新型が出たら、重慶市場はすぐにフォローします。それに、重慶市場の出荷が速いです。

ここ數(shù)年來、重慶派の服は自分でブランドを作って、重慶人は大膽に考えて、デザインの更に難しい服はすべて思い切ってして、どこがどんな流行の最前線の元素がありますか？

重慶派服飾協(xié)會の鄧毅會長は「重慶派服飾は全國的に名聲が高まっているが、単獨で有名なアパレルブランドは深刻に不足している」と話した。

現(xiàn)在まで、重慶數(shù)千社のアパレル企業(yè)の中で、全國的に有名なブランドを持っているのは一つだけです。

これも全體の重慶の服裝の業(yè)界の苦境です。

対策：品質(zhì)向上

「著名商標の申請は技術(shù)研究開発、ブランド普及、市場販売などに対する要求が高く、単一企業(yè)の獨闘は実力が薄く見える」

次のステップは、協(xié)會がリードして、複數(shù)の企業(yè)を通じて出資して一つの企業(yè)を支援する方式で、毎年いくつかのブランドを押して、大きくして強くするようにします。

今回外國に行って考察して學(xué)んで、重慶派のアパレルブランドを高めることも意図します。

黃明偉氏によると、ファッションデザインの同質(zhì)化がますます深刻になっている時に、重慶はアパレル業(yè)界をリードし、海外に目を向けるしかないという。

重慶派の服は初めて海外市場で勉強します。

今回勉強に行った企業(yè)もデザイナーを連れて海外のアパレル企業(yè)と交流し、その服のデザイン理念を參考にして、流行のデザインをフォローします。

同協(xié)會は來年、企業(yè)を組織してフランスやイタリアなどの國に留學(xué)する予定で、ブランドや品質(zhì)を向上させることで販売ルートを広げたいとしている。