転換陣痛

虎門は婦人服の名鎮(zhèn)で、ブランドの服裝の年間売上高の約200億元の底力を持っています。

この30年以上前に露店で興った産業(yè)は、今日コストの上昇、ブランドの弱さなど伝統(tǒng)産業(yè)の苦境に直面しています。

包囲を突破することを求めて、虎門は産業(yè)情報化のこの道を狙って、“物流のインターネット”を建設(shè)する計畫を始めて、服裝の産業(yè)をネット上でもっと遠(yuǎn)くまで歩かせます。

200億のアパレル産業(yè)の見通しは楽観的ではない。

多くのところに工場があり、市場があるのに対して、虎門はまず「市」があってから「工場」があります。

70年代末から80年代初め、多くの中年女性が香港から服を持ってきて露店で売っていました。一ヶ月で3年間の給料を稼ぐことができました。

虎門政府は直ちに51萬元を借りて、1986年に「舊」を建てました。

」と、露店を「樓」にします。

1993年には7000萬元以上を投資した富民ファッションセンターが開業(yè)しました。

この伝奇的なファッション都市は開業(yè)初日の寢臺は3萬元の敷金が必要で、一ヶ月後に転売したら40萬元を要求します。2000年の初めまでに、いい店舗の転売費(fèi)は800萬元にもなります。

虎門中心區(qū)の1平方キロメートルのアパレル業(yè)界は千社以上のアパレル企業(yè)を生み出し、年間生産額は200億元である。

今年の初め、虎門は町內(nèi)30軒の規(guī)模に対して

アンケート調(diào)査を行った結(jié)果、この町の服裝企業(yè)の発展の見通しは楽観できないという結(jié)果が出ました。一つは生産コストの上昇、二つはブランドの建設(shè)能力が弱く、三つは管理方式が粗放であることです。

初歩的な統(tǒng)計によると、虎門鎮(zhèn)の服裝企業(yè)の70%は今年の國內(nèi)販売注文狀況は去年とほぼ同じで、ほとんどの企業(yè)の輸出注文はほぼ安定しています。

“ファッションの虎門”は依然として美しい夢です。

ブランド戦略、創(chuàng)意産業(yè)園の構(gòu)築は、すべて虎門服裝産業(yè)のアップグレードが長年の取り組みを提起したものである。

虎門は2006年に「ファッション虎門」の目標(biāo)を掲げた。

今になっても、ブランド作りには力を入れて押す必要があります。

世間の目から見れば、虎門の呼び出されるブランドはやはりそのいくつかで、やはり卸売業(yè)を主として、頭の上のラベルはやはり「服裝加工基地」です。

今虎門はもう一つの考えを出しました。産業(yè)情報化。

記者はこの考えを提出した後、虎門は「服裝創(chuàng)造センター」を設(shè)立しましたが、現(xiàn)実はそんなに美しくないです。今までこの革新センターの多いのはやはりタクシーの場所が企業(yè)に「ショー」を與えています。

「オンライン」だけが電子商取引ではない。

eコマースはアパレル産業(yè)のクラスタが將來発展する趨勢である。

虎門経信局の黃沛民副局長によると、2009年に虎門はアリババなどのネット購入プラットフォームと提攜し、また虎門千軒のアパレル企業(yè)が同時にオンラインに行く活動を打ち出しました。政府も企業(yè)も力を入れましたが、結(jié)局失敗に終わりました。

「まず服裝企業(yè)が電子商取引のゲームのルールを知らないので、また気にしなくても元?dú)荬胜ぁ工然㈤T大瑩服裝卸売り有限公司の孫超副社長は、電子商取引の虎門は大いにやりがいがあるが、オンラインだけではだめで、市場名義と既存のネットショッピングのプラットフォームとのドッキングが一番いいと語っています。

上下流企業(yè)を「ネットワーク接続」する。

鎮(zhèn)政府経済貿(mào)易弁公室の譚志強(qiáng)主任によると、虎門は中國科學(xué)院と協(xié)力して、アパレル業(yè)界の「物流インターネット」を建設(shè)するつもりで、アパレル産業(yè)の上流、下流の企業(yè)はすべてウェブサイトを通じて連絡(luò)しているという。

一期はネットの枠組みを作ることです。

虎門の6割以上の服裝企業(yè)はすでに電子商取引をしていますが、よくできているのは多くなく、10%未満かもしれません。

譚志強(qiáng)氏によると、政府は電子商取引をうまくやるにはまず人材の育成が必要であると認(rèn)識しており、現(xiàn)在はすでに2組の100人以上が専門的な訓(xùn)練を受けている。