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武漢紡織服裝業(yè)の弱者の中の自救の法則

2012/7/16 15:36:00 12

服裝業(yè)、紡績業(yè)、武漢服裝業(yè)

多くの要因に影響されて、今年以來、わが國は

紡績業(yè)

前代未聞の困難にぶつかった。

今年の時間はもう半過ぎました。紡績企業(yè)の現(xiàn)在の狀況はどうですか?


最近、記者は武漢市の関係部門から聞きました。今年の1~6月、武漢市紡織服裝業(yè)界の生産額は同30.2%伸び、綿糸生産量は同20.2%伸び、布地生産量は同32.3%減少し、服裝は同5.2%減少しました。


今年以來、歐州債危機(jī)の影響を受け、世界経済の成長が鈍化し、中國紡績業(yè)界に対する衝撃は2008年の金融危機(jī)時期よりも大きかった。

このような狀況の下で、武漢紡織の各企業(yè)は力を盡くして奮闘しています。生産の伸びが落ち、國內(nèi)販売の伸びが落ち、輸出が下り坂になり、企業(yè)の効果が下がりましたが、全市の紡織業(yè)界全體の運(yùn)行から見ると、かなり明るい點があります。


  

構(gòu)造を調(diào)整して品種をつかんで革新の中で開拓します。

市場


今年以來、武漢の多くの紡績企業(yè)は、東南アジア諸國は労働力のコストが低いため、原料価格が低く、紡績業(yè)の発展が速く、世界の中低支紗の生産をほぼ獨占しており、我が國の紡績業(yè)界の伝統(tǒng)的な優(yōu)位に深刻な衝撃を與えています。

多くの企業(yè)管理層は、発展するためには自分の強(qiáng)みを発揮し、ハイエンド製品に力を入れることを意識しています。

そのために、企業(yè)は積極的に製品構(gòu)造を調(diào)整し、市場で人気のある製品を積極的に開発し、革新の中で市場を開拓する。


武漢裕大華グループは今年上半期に綿花と紗の価格が逆さまになる狀況の下で、製品構(gòu)造を調(diào)整し、市場に向けて差別化生産を行っています。

彼らが生産した特色のある紗、特色のある布などの製品は市場で歓迎されました。特に自動車の裝飾布、大提花布などの品種は供給が需要に追いつかないです。

社長の萬由順さんは「苦しい狀況の中で安定できます。主に市場を狙って革新をつかみ、絶えず製品構(gòu)造を調(diào)整しているからです?!?/p>

今年の上半期には、このグループは苦境の中で依然として利益を?qū)g現(xiàn)し、時間の半分以上、任務(wù)の半分以上の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)しました。


愛帝グループ會社は編み物、染色、衣服を一體化した大手民営企業(yè)です。

今年以來、同グループの売上高は25%増加した。

経営の中で、彼らは多元の市場と自主的なブランドに頼って、特にネットのマーケティングのモードを利用して、主導(dǎo)的に市場を奪い取ります。

革新的なマーケティング方法によって、彼らは一日に何百萬元を受けて、企業(yè)は苦境の中で活力を保っています。


內(nèi)功を訓(xùn)練して管理をしっかりと行います。


上半期、

武漢紡織企業(yè)

市場の弱い狀況の下で、機(jī)會を利用して內(nèi)功を訓(xùn)練して、管理をつかんで、従業(yè)員の素質(zhì)と科學(xué)技術(shù)の革新を高めることから始めて、企業(yè)の真実を作ることを努力します。


武漢江南集団公司は2009年末に中心都市區(qū)から武漢陽論理経済開発區(qū)に移転した後、販売収入は毎年増加しています。特に2011年は同20.68%伸びています。

今年の上半期、江南グループは大きな困難にぶつかったが、企業(yè)は依然として利益を勝ち取った。

仕事の中で、このグループは管理に力を入れて內(nèi)功を訓(xùn)練します。

グループは専門家を招いて集団で授業(yè)をし、専門技術(shù)者の技能を向上させるとともに、管理職を組織して兄弟のところで勉強(qiáng)し、管理職を組織して武漢大學(xué)の総裁クラスに參加します。

グループは武漢紡織大學(xué)と協(xié)力して、ジェット機(jī)の効率を向上させます。

6月、このグループは省市の関連部門組織によって行われた安全生産標(biāo)準(zhǔn)化二級基準(zhǔn)化の審査に合格し、武漢市で初めて検収された市屬國有企業(yè)となり、武漢市に安全文化模範(fàn)単位と確定されました。

第一線の従業(yè)員の生産意欲を引き出すために、同グループは従業(yè)員の配分方案を調(diào)整し、賃金が第一線に傾いて、品質(zhì)に傾いている。

同時に、業(yè)務(wù)員の販売向上方法を調(diào)整して、業(yè)務(wù)員が頻繁にマルチ商法を走ることを奨勵します。

今年上半期には、グループの生産販売率は90.7%に達(dá)し、販売還付率も大幅に上昇した。


製品構(gòu)造の調(diào)整において、江南グループは先進(jìn)的な生産設(shè)備と一流の紡績水準(zhǔn)を利用して、高級紡績の道を歩み、高付加価値製品の生産を絶えず増加しています。

生産の中で、彼らはジェット機(jī)の電子の多腕の機(jī)能の優(yōu)位を発揮して、寢具の生産を拡大して、自給率を高めて、製品の付加価値を昇格させました。


構(gòu)造を調(diào)整して、優(yōu)れた配合綿の発展の中で効果と利益を追求します。


今年の上半期には、繊維業(yè)界全體の利益水準(zhǔn)が著しく低下し、武漢の一部の企業(yè)は高付加価値の新製品を積極的に開発するとともに、內(nèi)部に目を向けた。

企業(yè)の構(gòu)造を調(diào)整し、労働力を減少させるものもあります。綿の配合を積極的に最適化し、コストを低減するものもあります。

武漢一綿集団は今年、市場の軟弱な狀況の下で內(nèi)に潛伏した。

以前は、グループの各工場の修理工はそれぞれ自戦していました。

今年、一綿集団は調(diào)査を通じて、修理工の管理構(gòu)造を調(diào)整し、修理會社を設(shè)立しました。各工場の修理工を集中的に使って、どこでどこに派遣しますか?

これは3分の1の雇用を減らしただけでなく、多くの矛盾を避けました。

同グループは技術(shù)者を動員して綿の配合に力を入れ、お客様の満足を前提に、合理的に綿を配合することによって、20%の原料コストを削減しました。

1~6月の同グループの売上高は同23.5%増で,利益は同78.4%増だった。


政策は苦境の中で自信を奮い立たせるよう期待している。


今年の上半期は紡績原料の価格が激しく変動した。

また、市場が疲弊しているため、下流メーカーと貿(mào)易商は積極性が高くないです。

これに対して、武漢紡織の多くの企業(yè)は発展を堅持すると同時に、政府の支持を期待して、新たな政策の登場を期待して、企業(yè)の自信を奮い立たせます。


武漢江南グループの葉國華會長は「現(xiàn)在紡績企業(yè)はいくつかの困難に直面している。

困難に直面して,我々は自信を持たねばならない。

自信は狀況に対する正確な判斷から來て、タイムリーで効果的な対応策から來ています。

現(xiàn)在の企業(yè)の直面する情勢に対して、葉國華は提案しています。

國が今年から実施している綿花の一時的な収集?保管の基本政策は綿花の安定に重要な役割を果たしました。

政府及び関係部門は引き続き効果的な措置を講じて綿市場を安定させるとともに、為替レートを安定させ、輸出貿(mào)易を促進(jìn)する措置を取ってほしい。

二、紡績業(yè)界では長年製品の販売は17%の増値稅を負(fù)擔(dān)していますが、綿を買うには13%の輸入稅しかなく、高征低は4ポイントの差があります。

現(xiàn)在、企業(yè)の労働コスト、エネルギーコストと融資コストは絶えず増加しており、政府が綿花増値稅を調(diào)整し、企業(yè)稅賦を軽減することができることを期待しています。

三、銀行ローンの金利を適當(dāng)に下げて、企業(yè)の負(fù)擔(dān)を軽減し、企業(yè)の収益力を向上させたいです。


武漢裕大華グループの萬由順社長は、紡績は現(xiàn)在市場がないのではなく、主に自信の問題だと考えています。

綿の価格が不安定だと、市場に影響を與えて、紡績企業(yè)が不安定になります。

政府はこの面に力を入れるべきだ。

彼はまた、人的資源の面で政府と関係方面の助けを得たいです。

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