2002年から2012年まで、中國紡績機械業(yè)界厳しい挑戦を経験しただけでなく、貴重な発展チャンスを得ました。この間、世界経済は起伏が激しく、波瀾が絶えないにもかかわらず、紡績機業(yè)界の急速な発展のペースを阻んでいませんでした。この10年、紡績機の産業(yè)構(gòu)造全體が生まれ変わった再配置を?qū)g現(xiàn)し、多くの民間企業(yè)が無から有への転換を遂げ、多くの技術(shù)のボトルネックが突破され、生産は急成長の段階に入った。弾指の間に紡績機業(yè)界はこの10年間、天地を覆すような10年間を指す。

統(tǒng)計データによると、この10年間で紡績機械規(guī)模以上の生産企業(yè)は千社を突破し、紡績機械業(yè)界の技術(shù)進歩と自主的創(chuàng)造革新能力は前例のない発展を遂げました。國産紡織機械市場の占有率は80%近くで、設(shè)備の輸出額は毎年10%以上伸びています。

製造技術(shù)が飛躍的に進歩したという大きな成果ランキングで有名です。

10年間、國産紡績機械技術(shù)の進歩は目覚ましい勢いを示し、國産設(shè)備は國內(nèi)市場の大部分のシェアを占めているだけでなく、多くの設(shè)備は海外輸出の目標を?qū)g現(xiàn)し、紡績機の輸入依存局面をほぼ変えました。

10年間、紡績設(shè)備であれ、紡績設(shè)備であれ、自動化、インテリジェント化、高速高効率、省エネルギー化の傾向がより鮮明になっています。この期間、経緯株式會社は國際先進レベルの高品質(zhì)、高効率、低消費を開発しました。JWF 418 A型自動落糸機、JWF 1581型の細い糸機、JWF 9561型の太い連輸送システムとSMARO-1自動巻き機などの部分からなる太細い糸聯(lián)紡績システムを?qū)g現(xiàn)しました。これは現(xiàn)在の國産自動化紡績機械の高レベルを代表しており、紡績企業(yè)の少人數(shù)、無人化生産のために物質(zhì)的基礎(chǔ)を打ち立てました。経緯株式會社はこの設(shè)備によって「十一五」國家重大科學技術(shù)成果展に參加しました。この會社は初めて國家級五年の重大科學技術(shù)成果展に出展しました。紡績機業(yè)界の誇りと誇りです。

10年間、化學繊維設(shè)備は知能化、優(yōu)良品質(zhì)の高産、差異化の基礎(chǔ)の上で、省エネ、排出削減、消費削減発展の趨勢が現(xiàn)れて、海外の有名企業(yè)とグローバル市場シェアを爭う企業(yè)と製品が大量に出現(xiàn)しました。例えば、北京中麗製機の雙子の巻頭と環(huán)ドライヤーの市場占有率は大幅に向上しました。江蘇宏源紡績機の高速弾性糸機は品種が多くて、速度が速くて、技術(shù)量が高くて、運行が安定しています。國內(nèi)の同類設(shè)備のリーダーとなり、國內(nèi)市場の先頭と椅子の位置にしっかりと座っていました。

小さい時から大きな力になって、いつまでも大きな飛躍があります。

この10年は、紡績機械業(yè)界の質(zhì)的変化が高まった10年です。多くの企業(yè)がこの期間に急速に成長し、「無から有まで」の飛躍を遂げた。大手央企も中小民間企業(yè)も、コピーできない経典を殘している。恒天集団の版図はこの10年間で急速に拡大しています。2006年に國家資本委員會パイロット企業(yè)になってから、恒天集団は相次いで香港立信、歐州瑞康非織布機械整理業(yè)務(wù)ユニットなどの國際的に有名な企業(yè)を買収しました。

10年間、多くの民間企業(yè)が選ばれました。常州と紡織機械會社は絶えず発展して強大になります。ロラ、揺り臺または緊密な紡績製品は市場で相當なシェアを占めています。寧波慈星株式會社はスイスの事坦格會社を買収して、全世界のコンピュータの橫機の生産と販売の最大の市場の基礎(chǔ)を打ち立てました。

もう一つの言及しなければならないことがあります。2008年から「中國國際紡績機械」が始まりました。展覧會」と「ITMA ASIA」は強く連攜して、初めて中國國際紡織機械展及びITMAアジア展を発売しました。その後の數(shù)回の展示會の規(guī)模は次第に拡大する成り行きを呈して、形式の上でそれとも実質(zhì)的にすべて國際展示會の派を體現(xiàn)しています。{pageubreak}

産業(yè)再配置計畫企業(yè)再編制度のアップグレード

過去の10年間は、我が國の紡織機械業(yè)界の構(gòu)造調(diào)整の発展が最も早い時期であり、企業(yè)の再編?改制、外商、香港?マカオ?臺灣商人の投資、及び企業(yè)の株式制の改造が最も活発な歴史時期でもありました。この間、全業(yè)界の外商資本の占める割合は20%を超え、香港マカオ臺灣資本の占める割合は13%を超えています。

10年間、國內(nèi)の多くの企業(yè)は海外會社と全面的な協(xié)力を?qū)g現(xiàn)し、國産紡績機の製造水準を急速に向上させました。例えば、2006年に青島環(huán)球集団はイタリアCMT公司と合弁で賽特環(huán)球機械（青島）有限公司を設(shè)立しました。CMT會社の先進的な管理経験、トップの紡績機の製造技術(shù)と十分な資金力を借りて、國産の高速懸垂錠紡績機、毛條処理設(shè)備と並行機などの設(shè)備を開発し、生産して、市場の認可を得ました。また、上海太平洋グループ傘下の中國紡織機械株式會社がスイス?イタリアンから導入したCG 6500シリーズの機軸を國産化する作業(yè)が盛んに行われており、2012年末には小ロット生産を?qū)g現(xiàn)する見込みです。

過去10年間、紡績機企業(yè)のグループが華麗なターンを遂げました。例えば、浙江日発紡織機械株式有限公司はこの期間に設(shè)立され、山東日発紡織機械有限公司と「南紡北織」の産業(yè)構(gòu)造を形成しました。

この10年、業(yè)界の地域構(gòu)造、産業(yè)調(diào)整がさらに深化し、業(yè)界は「転換調(diào)整、革新アップグレード」の発展戦略を確定し、発展動力は投資駆動から革新駆動への転換、要素投入は數(shù)量規(guī)模型から品質(zhì)効率型への転換、技術(shù)製品構(gòu)造は中低から高校端へ発展し、企業(yè)形態(tài)は「小さくて弱い」から「大きくて強い」への転換の目標を確立した。