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製造業(yè)者が南中國工業(yè)ベルトでもがく

2008/3/27 0:00:00 10256

製造元

製造元は南中國工業(yè)地帯でもがいていた2月上旬から、出稼ぎ労働者の春節(jié)後の還流が減少し、最初は全広東省の工場長が吹雪による鉄道や電力マヒに引きずられているだけで、この雪で道路がスムーズにならないと考えていた。しかし、現(xiàn)在の混亂は解消され、毎年1回の巨大な2000萬人の人口流動(dòng)が徐々に失われていることは明らかで、彼らが過去20年間に南中國製造業(yè)の盛んな発展を保証してきたからだ。広東省の労働部門は11%の労働者が春節(jié)後に都市に戻って仕事をしていないことを認(rèn)め、さらにこの比率が30%まで高いと推定する人もいる。正確な數(shù)字がいくらであろうと、多くの工場が悩み始めている。給料はもう上がった。上昇する融資、原材料、エネルギー、環(huán)境保護(hù)への投資、醫(yī)療保険のコスト増加により、彼らは今も増加しなければならないに違いない。同時(shí)に米國からの需要が減少し、他國からの圧力で値下げを余儀なくされ、中國の複雑な輸出割當(dāng)システムの下で工場の総収入が低下した。新年後、華南の162の香港工業(yè)連合會(huì)會(huì)員の中で調(diào)査が行われ、數(shù)字の結(jié)果は不利だった。會(huì)員は広東省の7萬カ所の工場のうち10 ~ 20%が昨年閉鎖されたと推定している。調(diào)査を受けた會(huì)員の3分の2は、この地域に追加投資するかどうかを確信していないと答えた。3分の1は投資を削減するつもりだ。楽観的な反応を示しているのは1軒だけだ。ある程度、南中國のこのような大変動(dòng)は、政府が汚染された大収入の低い工場を強(qiáng)制的に閉鎖したり、貧しい大陸部に移転したりする計(jì)畫に続いており、これらの場所は中國の成長した工業(yè)的財(cái)産に忘れ去られている。広東省のこのような欠員は、よりハイエンドでより高付加価値な企業(yè)を作るために補(bǔ)填され、彼らの製品はよりグリーンでより省エネになることを期待されている。このような狀況が実際に発生していることを示す兆候がある。工場は中國大陸部に建設(shè)され、家を離れると1年になるのではなく、辺境地域の労働力に家から近い仕事の機(jī)會(huì)を提供している。これは出稼ぎ労働者の流動(dòng)減少の現(xiàn)象を説明することができるかもしれない。同時(shí)に、工業(yè)団地への差別が盛んになっており、広東省と蘇州では、他の場所よりも際立っており、ハイエンドの電子製品や醫(yī)療機(jī)器の製造しか許可されていない。最も面倒な企業(yè)は、おもちゃ、プラスチック、靴、服などの低所得技術(shù)が低い分野です。多くは労働環(huán)境の悪い血と汗の工場である。相対的に高い賃金と良好な労働條件を提供する工場は、雇用の利便性に大きな問題はないように見える。ナイキは東莞のスニーカー工場に2萬7千人の労働者を抱えており、そのうち4500人は昨年復(fù)帰し、40%は少なくとも3年間ここにいた。労働者たちの月収は1400元(200ドル)で、平均よりずっと高く、福祉晝食と清潔な寮(7500人の工場労働者が住む)がある。ナイキはローエンド市場で競爭しておらず、ナイキ広東工場で生産された靴は1足あたり185ドルに達(dá)している。しかし、ナイキは南中國から中國の他の場所、さらには東南アジアの他の國に工場を移転しつつある。実際、工場を中國から移転するには追隨者が少なくない。ボーズ?アレン?コンサルティング(BoozAllenHamilton)が上海駐在米國商工會(huì)議所のために行った調(diào)査によると、外國企業(yè)の半數(shù)以上が中國が他の低コストアジア諸國と比べて優(yōu)位性を失いつつあり、17%が移転する意向があると信じている。このような転換は良いことであり、バングラデシュ、インドネシア、マレーシア、さらにはアフリカに製品が移転するにつれて、富と生産技術(shù)を持っていった。中國は輸出の発展に切望していたが、今から自國経済を発展させるには、安物を作るだけでなく他の方法があった。しかし、これらの移転は小さな混亂を引き起こした。何千人もの非熟練労働者が依然として中國南方の低コスト工場に頼って暮らしている。西洋の錆びた工場倉庫の既成事実に伴い、高付加価値製品への変革は難しい。香港工業(yè)連合會(huì)のクレメント?チェン會(huì)長は、中國政府が革なめし、染色、塗裝、めっきなどの類似産業(yè)に圧力をかけていることは理解できるが、中國が発展を望んでいる業(yè)界を含む、より広い範(fàn)囲の生産サプライチェーンを混亂させると述べた。ビジネス環(huán)境は生態(tài)環(huán)境と同じように脆弱で、一度失ってしまえば、競爭優(yōu)位性を取り戻すことはできないか、できても非常に難しい。
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