國際大手ブランドの閉鎖は中國直屬の工場になりつつある。
中國の賃金基準(zhǔn)が徐々に上昇しているため、アディダスは生産ラインを人件費(fèi)の低い東南アジアに移転したいとしており、ミャンマーに移転する可能性が高いという。
相手のナイキは2009年に中國で唯一のスニーカー工場を閉鎖しました。
ナイキ、エディにとって、中國製の価格性能比はもう優(yōu)勢(shì)を持っていません。
これは、中國の工場や製造業(yè)の下達(dá)期が近づいており、國際的な大手が中國に直屬する工場を閉鎖する傾向を示している。
7月18日、スポーツ
靴工場
アディダスは、世界的な資源を再統(tǒng)合するための戦略を確認(rèn)し、今年は中國で唯一の自社工場を閉鎖します。
この工場は蘇州工業(yè)園にあります。アディダスグループの100%の全額子會(huì)社です。アディダスは中國で300社以上の協(xié)力業(yè)者があり、生産に影響しないと強(qiáng)調(diào)しています。
注目に値するが、過度の心配は必要ない。
中國の製造はすでに膨大な規(guī)模、優(yōu)良な労働力と産業(yè)の組み合わせがあります。
みんなが注目しているのは中國の産業(yè)のレベルアップの時(shí)で、なぜ産業(yè)移転の問題にもっと関心を持っていないのですか?なぜ中國はこんなに大きくて、海外企業(yè)は東南アジアに工場を移すのですか?中國の中西部ではありません。これは中國自身の全體戦略開発能力の問題に関連しています。
中國の対外貿(mào)易業(yè)界は大きな洗禮、モデルチェンジと革新に直面し、中國の対外貿(mào)易企業(yè)に殘された時(shí)間が少なくなりました。
この現(xiàn)象は産業(yè)が段階的に転換することを?qū)g現(xiàn)していると説明していますが、このような転換は受動(dòng)的で、実際の産業(yè)の進(jìn)化の転換はペースに追いついていません。大量の社會(huì)の低層閑散労働力は解放されません。
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