加盟業(yè)界の選択について考察すべきいくつかの問題を理解した後、以下は比較的に詳細(xì)に評価案を紹介し、投資家が業(yè)界を評価する際に注意すべき細(xì)部を重點(diǎn)的に列挙する。

　　1.當(dāng)該業(yè)界の製品やサービスは過去3年間で著しく増加しましたか？

市場の需要水量や受け入れの程度が必要かどうかは、過去の市場での需要量が著しく増加すれば、現(xiàn)在も成長段階にあるべきだという認(rèn)識(shí)を示しています。市場の需要量が大量に増加する時(shí)、加盟者にとって一番有利です。

　　2.加盟本部または他の機(jī)関（各種協(xié)會(huì)や政府機(jī)関など）は、今後3年間の當(dāng)該製品またはサービスの予測（現(xiàn)在の需要量に対して）

過去の需要量の記録以外に、各機(jī)関または加盟する將來の市場成長に対する本社の予測は、別の業(yè)界見通しの指標(biāo)である。注意しなければならないのは、このデータを作成する?yún)g位は、人口統(tǒng)計(jì)資料、政府の景気予測あるいはその他の背景資料を參考にして予測しなければならない。

　　3.このチェーンブランドと製品のライフサイクルはどの段階にありますか？

製品のライフサイクルとは製品のライフコースのことで、人生と同じです。革新期にある製品は経営リスクが高いです。成長期の製品は経営効果が一番いいです。成熟期に入る製品は多くのマーケティング活動(dòng)に協(xié)力しなければ競爭力がありません。衰退期の製品は全く考慮しなくてもいいです。

　4.この商品やサービスのターゲット顧客群は、予約された開店エリア內(nèi)で、全體の人數(shù)の割合はどうですか？

加盟店の営業(yè)エリアを開設(shè)することで、ターゲット顧客群の多寡が加盟店の売上高を決定しますが、目標(biāo)顧客群は人口の割合のどれぐらいを占めるべきかが有利で、加盟店のタイプ、購買形態(tài)（重複購買頻度）と購買量によって決められます。

　　5.この製品は新品ですか？それとも古い製品の改良ですか？

製品差異性とは、製品が特殊なセールスポイントまたは優(yōu)れた性能を持っているかどうかをいう。製品の差異性が大きいほど、この加盟店の特色が顕著に現(xiàn)れ、消費(fèi)者の人々を引きつけます。一般的に、新しく開発された製品なら、その製品の差異性と獨(dú)特性は常に高いです。

　6.當(dāng)該製品またはサービスは他の業(yè)界とかなり違いがあるかどうか

多くの異なっていますか？明確で分かりやすい特色を持っています。激しい同業(yè)競爭を避けるために、本部に加盟する製品やサービスには特別なところがあります。ここで明記しなければならない。この加盟本部の製品は特殊ではないが、丁特殊な販売方式、流通管理を採用し、或いは明らかに違った「商業(yè)包裝」に加入する場合も、その特殊な利點(diǎn)である。

　7.現(xiàn)在この製品やサービスを提供している加盟システムと獨(dú)立開業(yè)の間の競爭はかなり激しいですか？

競爭狀況も収益力と経営リスクを示す重要な指標(biāo)であり、この加盟本部は他の業(yè)者と激しい競爭に直面していますか？競爭が激しい業(yè)界は、必ずしも加入してはいけないのではなく、製品や価格などのいくつかの優(yōu)位がある場合、失敗のリスクを減らすことができます。

　　8.あなたが開店しようとしている地域では、既に複數(shù)の同業(yè)者が競爭が激しくなっていますか？

競爭が激しい下で、少しの差異があれば、経営成果に影響を與えます。この時(shí)は特にお店の位置、看板の形式と吊り位置、サービス態(tài)度に注意しなければなりません。

　　9.一般の人（加盟者本人を含む）は、その加盟店が販売する製品やサービスの品質(zhì)評価はどうですか？

製品の品質(zhì)評価は簡単ではありません。実際に多くの加盟システムが提供する無形サービスは、坪評価サービスの品質(zhì)をより困難にしています。しかし、加盟者は一般消費(fèi)者、親友または自分の判斷を參考にして、その全體の品質(zhì)に対して5段階の分類を行います。

　　10.當(dāng)該加盟店の製品やサービスには、常に故障の記録がありますか？

頻度が高いかどうかは他の同業(yè)ですか？修理と故障の頻度は品質(zhì)が一番明確な指標(biāo)ですが、この指標(biāo)は分かりにくいです。一般的に、加盟者に直接問い合わせをすると、答えが得られない、または保守的な數(shù)字しか得られない場合が多いので、既存の消費(fèi)者の経験から推測するべきです。また、加盟部は修理部門を設(shè)置しているかどうか、または安定した送修ルートを設(shè)置しているかどうかも考慮しなければならない。

　　11.當(dāng)該フランチャイザーのブランドの知名度はどうですか？

フランチャイザーブランドの知名度は業(yè)種によって重要性が違います。一般消費(fèi)品や便利品にとって、知名度は重要な要素ではないが、特別な商品やサービス、特にぜいたく品を販売する場合、単価が高いため、消費(fèi)者はぜいたく品そのため、消費(fèi)者はブランドの知名度を判斷基準(zhǔn)とし、さらに高い価格を払って保障する傾向があります。

　　12當(dāng)該フランチャイザーのブランドの評判はどうですか？

フランチャイザーブランドの名譽(yù)度は良好で、前の項(xiàng)目と同じ効果があります。

　　13.當(dāng)該フランチャイザーが提供する製品またはサービス価格は一般の同業(yè)者の中で高いのは低いですか？

製品の価格が高すぎるということは、競爭力を失うということではない。したがって、製品の価格が安いからといって、必ずしも売れるとは限らない。これは、商品が消費(fèi)者の心の中の知覚価格というのは、注文価格だけを基準(zhǔn)とするのではなく、顧客が製品に対して認(rèn)定する価値を決定するからです。そのため、加盟者はこの製品やサービスが消費(fèi)者の心の中で月の価値を考慮しなければならない。

　　14.當(dāng)該特許経営システム現(xiàn)在の市場での地位はどのような狀態(tài)ですか？

このフランチャイズ経営システムは現(xiàn)在市場の指導(dǎo)者であり、従者であるか、それとも初めて市場に入るか？リーダーシップの地位が安定している加盟システムに入ると、加盟者の麗言に対して、保障が高く、加入條件も厳しいかもしれないし、加盟店の數(shù)も飽和しています。