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中國(guó)の代行企業(yè):ハイエンド市場(chǎng)をロックしてモデルチェンジして昇格させます。

2012/8/12 14:54:00 54

アパレル、靴、アパレルブランド

 

  

運(yùn)動(dòng)服

大手アディダスは7月、直屬の工場(chǎng)から中國(guó)本土から撤退すると発表しましたが、その後の報(bào)道によると、10社のアディダスの代行業(yè)者が提攜中止の通知を受けました。

記者の調(diào)査によると、湖南省でアディダスのアルバイトをしている企業(yè)は10社近くあり、契約終了の知らせはまだ屆いていません。


しかし、アディダスの注文が変わって、湖南の加工靴企業(yè)の焦りを引き起こしました。


ここ數(shù)年來(lái)、私の省の靴業(yè)は海外の靴業(yè)を受けて加工しますを通じて(通って)急激な発展を得て、運(yùn)動(dòng)

服裝

大手アディダスが中國(guó)で唯一の直屬工場(chǎng)を閉鎖すると決めたことは、湖南省とは関係がないということです。


アルディにはあっさりした人がいます。きっと心配する人がいます。


記者の調(diào)査によると、湖南省はアディダスの代理加工をしている企業(yè)が10社近くあります。

このブランドからの注文は減少しています。今年の上半期に衡陽(yáng)の二つの工場(chǎng)は全部で300萬(wàn)セットを作りました。予想通りの効果がありませんでした。

衡陽(yáng)栄陽(yáng)靴業(yè)有限公司の関連責(zé)任者の唐針山は記者に語(yǔ)った。

衡陽(yáng)栄陽(yáng)靴業(yè)は栄誠(chéng)グループの子會(huì)社で、代行ブランドの中でアディダスは90%ぐらいを占めています。

聞くところによると、栄誠(chéng)靴業(yè)はアディダスの専門生産です。

運(yùn)動(dòng)靴

の工場(chǎng)は衡陽(yáng)、雙峰などに自分の生産基地があります。


栄陽(yáng)靴業(yè)界の擔(dān)當(dāng)者によると、去年からアディダスからの注文が著しく減少しました。2010年は栄陽(yáng)靴業(yè)は一年を通して閑散期がなく、一番人気がある時(shí)、一月に25萬(wàn)-30萬(wàn)ペアのアディダスの靴を加工できます。


同じアディダスの靴を代理で加工した岳陽(yáng)市萬(wàn)豊靴業(yè)の上半期はいい感じです。

今年はオリンピックです。上半期の注文狀況は大丈夫です。

同社関係者によると。


湖南の部分は靴の企業(yè)の情緒の“揺れ動(dòng)くこと”を加工します。


現(xiàn)在湖南の加工靴工場(chǎng)は主に衡陽(yáng)、永州、岳陽(yáng)、郴州、邵陽(yáng)、婁底などに分布しています。

近年の産業(yè)移転の推進(jìn)に伴い、アディダスを除いてナイキ、プーマなどの他のブランドも湖南省に発注を開始しました。

アディダスの注文が変わって、これらの加工靴企業(yè)の焦りも引き起こしました。


今年上半期に3000萬(wàn)ドルを完成しました。

プーマを中心に加工している湘威靴業(yè)の擔(dān)當(dāng)者の陳鏡伊さんは「次は國(guó)內(nèi)ブランドのリストを作るつもりです。


雙峰県の興昂靴業(yè)はナイキのブランドを加工して、栄誠(chéng)の靴業(yè)は361°加工して、UA。

現(xiàn)在注文があまりよくないです。

雙峰県商務(wù)局の擔(dān)當(dāng)者が明らかにした。


このような規(guī)則があります。加工靴企業(yè)は中部に移転します。主に珠江三角、長(zhǎng)江デルタなどの労働不足とコスト上昇の劣勢(shì)を脫したいです。


現(xiàn)在、中國(guó)で靴加工に従事しているのは主に四つのグループで、それぞれ寶成グループ、萬(wàn)邦グループ、栄誠(chéng)グループ、清祿グループです。これらのグループの下には工場(chǎng)があります。アディダスの代理加工をしています。


社長(zhǎng)がここに來(lái)て工場(chǎng)を建てても、非常に慎重です。主に東莞から近い、高速鉄道、人件費(fèi)の優(yōu)位などを重視しています。

巨大な旺靴業(yè)の黃_は內(nèi)遷陽(yáng)の理由を述べました。

一番多く挙げられた理由は、「內(nèi)遷は主に従業(yè)員の賃金優(yōu)位性を重視している」ということです。


失われている比較優(yōu)位


しかし,一組のデータは人工的なコスト優(yōu)勢(shì)の漸減を屈折している。

唐ピン山はペンの帳簿をやめて、ベトナムの労働者の給料は毎月200-250ドルで、人民元に換算するのは1200-1500元で、珠江三角の労働者の平均の給料は250-3000元まで著きました。


內(nèi)陸に移ってからは予想ほどいい情勢(shì)ではありません。

謝曙光分析によると、現(xiàn)在、労働コストと沿海部ではわずかしか差がなく、多くは下がらない。

南陽(yáng)靴業(yè)は湖南に來(lái)たばかりの時(shí)の普通労働者の給料は1100元-1500元しかなくて、今はほとんど二千元以上になりました。

その次に、沿海と比べて內(nèi)陸部の運(yùn)送のコストも増加しました。

また、會(huì)社が內(nèi)陸に引っ越した後、內(nèi)陸部の従業(yè)員はほとんど現(xiàn)地です。管理は以前ほど便利ではありません。


ちょっとお聞きしたいのですが、アディダスの注文が東南アジアに移りました。中國(guó)大陸で加工された春が過ぎたという意味ですか?


業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在のナイキ、アディダスなどはハイエンドの製品を中國(guó)大陸に配置して生産しており、中低の注文をインドネシア、ベトナムなどの東南アジア諸國(guó)に転送している。

少なくとも5-10年、これらのハイエンドの國(guó)際ブランドはこれらのハイエンドの注文をすべて中國(guó)大陸から撤退することはないので、中國(guó)大陸の加工靴企業(yè)はこの時(shí)間を捉えて、ハイエンド市場(chǎng)をロックして、早めにモデルチェンジアップを行うべきです。

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