上半期の実況調(diào)査は今期で最終回となりました。調(diào)査の中で、紡績業(yè)界全體の情勢は楽観的ではないですが、企業(yè)は苦境に直面しています。

一方で、苦境は企業(yè)の転換とアップグレードを促し、より良い発展を勝ち取ることができます。

河南南陽紡織集団有限公司：多くの措置が効果的な「傷の治療」を提供しています。

南陽紡織グループ有限公司は総合的で、外向的で、近代的な大規(guī)模な紡績企業(yè)です?，F(xiàn)在は紡錘28萬枚、織機1600臺があります。各種規(guī)格の精梳、普梳純綿、ポリエステル綿、麻綿、ポリウレタンコア、竹節(jié)紗、蛋白繊維などの紡績糸と系統(tǒng)化多規(guī)格の白地布を生産しています。

南紡グループは研究開発、管理、技術(shù)優(yōu)位を十分に発揮し、多様な形式をとり、専門化と協(xié)力、多元化、國際化経営に邁進しています。

今年1～6月、南陽紡織集団の売上高は7.836億元で、前年同期比1.07%伸びた。

現(xiàn)在、グループ20萬錠の高級な新型紡糸プロジェクトの建設(shè)が順調(diào)に行われています。7月末には、主體の土木工事はすでに終わりに近づいています。2013年前に生産を開始する予定です。

大手企業(yè)も「けが」

南陽紡織集団有限公司は大規(guī)模な紡績企業(yè)であり、実力が強いですが、全業(yè)界の情勢が低迷している場合にも影響を受けることは避けられません。

國際情勢の影響で、企業(yè)の輸出貿(mào)易環(huán)境は日増しに厳しくなっています。

歐州債危機の持続的なアップグレードは、國際市場の需要に著しいマイナス影響を與え、米歐などの先進國の景気回復(fù)が乏しく、消費市場が低迷し、制約された。

発展途上國の衣料品輸出の伸びが減り、関連産業(yè)チェーンの需要も鈍化し、企業(yè)経営が困難になった。

國內(nèi)外の綿の価格差は紡績業(yè)界全體の「心の痛み」の難題であり、同様に輸出貿(mào)易の多い南陽紡績にも悩まされています。高い地位にある國內(nèi)外の綿花の価格差は企業(yè)のコストを上昇させ、利潤の空間を圧縮し、國際競爭力をさらに弱めています。

それ以外に、企業(yè)の労働コストの上昇も、ある程度企業(yè)の発展を制約しています。

企業(yè)の労働力不足は、「労働者募集難」が普遍的な現(xiàn)象となっている。

欠員による著工不足、賃金コスト、福祉の増加はいずれも企業(yè)の投入を増やし、市場競爭力を低下させた。

內(nèi)功が著実で困難を恐れない。

現(xiàn)在、紡績業(yè)界全體の運行が緩慢で、生産の伸びが落ち、國內(nèi)販売の伸びが鈍り、企業(yè)効果が著しく低下しています。

多くの企業(yè)が當面の困難な情勢に直面して困惑する時、南陽の紡績は企業(yè)自身の著実な基礎(chǔ)に頼って、落ち著いて直面します。

南陽紡織はずっとから企業(yè)の各方面に対して厳格に管理して、生産、経営、それともアフターサービスであろうと、従業(yè)員を満足させるように努めています。

企業(yè)內(nèi)部でEXCELプラットフォームの管理、プロセス管理、標準化管理、月次作業(yè)計畫管理などを?qū)g行し、各級の品質(zhì)責(zé)任を強化し、プロセスの監(jiān)視を徹底し、品質(zhì)追跡コントロール、オンラインモニタリングなどの品質(zhì)活動を全面的に実施し、全體の品質(zhì)レベルはさらに高くなり、綿糸、綿布はユーザーの承認を得て、市場で良好な評判を獲得しました。

製品の種類については、従來通りの品種を避けて、純接著剤、粘綿、粘洗浄混紡を開発しました。蘭精モーダル、緊密紡績、賽絡(luò)純紡、混紡綿糸及び株糸などの新品種を開発して、注文率を62.4%以上に維持して、ほぼ全體の生産注文書化を?qū)g現(xiàn)しました。

多くの企業(yè)が情勢の影響を受けて在庫が深刻に滯積している狀況の下で、南紡グループは商品の滯積がなく、販売がないようにしています。

人員管理機構(gòu)を強化し、調(diào)和企業(yè)を創(chuàng)建する。

人員不足の狀況に対して、南紡グループは給與體系を調(diào)整し、社員の月平均給料は去年より200元増えました。

同時に工員募集の力を強めて、一定數(shù)量の新人を募集して、人員の緊張が正常な生産に不利な狀況を解決しました。

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多くの措置は発展を保証する。

現(xiàn)在の市場情勢は複雑で、変化が予測しにくいです。企業(yè)の安定的な発展を保証するために、南陽紡織集団有限公司は市場の厳しい狀況に対する挑戦に応じて様々なフィージビリティスタディを提出しました。

品種構(gòu)造の最適化と調(diào)整を堅持し、ガーゼを高め、色柄品種を増やし、収益の空間を増やす。

技術(shù)革新を通じて、高レベル、高技術(shù)量、高付加価値の売れ筋商品を絶えず開発し、企業(yè)のブランド効果を発揮する。

積極的に出撃して、強力に市場を開拓します。

マーケティングの構(gòu)想を広げ、

販売分野を多角化し、下流企業(yè)と連攜し、多方式経営し、製品の付加価値を高める。

取引先の資源を開発して、更に取引先の群を最適化して、経営目標の実現(xiàn)を保証します。

注文率を徹底的に把握して、注文率で生産を保証して、効果と利益を保証します。

省エネ?原材料消費力を強化し、綿の使用量、綿花の単価、電気用石炭などのエネルギー消費などの重要な指標を把握する。

従業(yè)員に関心を持ち、職場の定員、効率的、科學(xué)的管理などの措置を通じて、従業(yè)員の福利待遇を高め、従業(yè)員の生産経営の積極性を引き出し、企業(yè)の凝集力、求心力を強める。

技術(shù)改造のペースを速めて、近代的な新型企業(yè)を作り上げる。

既存の設(shè)備の更新と技術(shù)改造を把握する以外に、積極的に第二期プロジェクトの建設(shè)進捗を加速し、さらに企業(yè)の製品構(gòu)造を調(diào)整し、企業(yè)を強力な競爭力を持つ國內(nèi)の同業(yè)界トップ、國際同業(yè)界先進の近代化企業(yè)にする。

山東流雲(yún)紡織集団有限公司は河をさかのぼって勇者を目指しています。

山東流雲(yún)集団有限公司は十數(shù)年の努力を経て、固定資産6.8億元の大型紡績企業(yè)に発展しました。

今は紡錘20萬錠があります。高青流雲(yún)紡績有限責(zé)任公司、シ博鴻豊紡織有限公司、シ博金海ニット有限公司、高青天蕓達紡織服裝有限公司、高青銀海綿有限公司、高青銀誠綿有限公司の6つの支社を設(shè)立しました。

真夏の炎暑の中、紡績業(yè)界の市場の「寒さ」は解けなかった。

紡績企業(yè)として、流雲(yún)集団有限公司の生産現(xiàn)場で機音が盛んで、忙しい生産風(fēng)景が広がっています。

今年の1～6月は、流雲(yún)集団の注文が減らず、設(shè)備の著工が十分で、在庫、売上高は去年に比べて、大きな変化が見られませんでした。

閑散期は淡々と生産が整然としている

「現(xiàn)在、會社の生産注文がいっぱいです。

高溫高濕期に入りましたが、生産はフル稼働しています。

會社の社長の徐錫建さんは言います。

國際國內(nèi)の経済情勢の低迷の影響で、多くの紡績企業(yè)は生産停止や半生産停止狀態(tài)になっていますが、山東流雲(yún)紡績公司は日頃から蓄積されている力を十分に発揮し、逆境の包囲を?qū)g現(xiàn)し、安定した発展を続けています。

社長の徐錫建は會社の管理員に社員の利益を念頭に置くように要求しました。

夏になってから、高溫?zé)嶂邪Yを予防するために、會社は生産の中でできるだけ車の回數(shù)を減らして、従業(yè)員の労働強度を軽減します。

ピークを避けて谷の節(jié)電措置を結(jié)び付けて、生産の仕事と休憩時間を調(diào)整して、クラスの中でアイスクリームを出して、緑豆のスープを送ります。

お客様の注文によって、合理的に生産任務(wù)を手配します。流雲(yún)紡織會社は大単、長単生産を主として、生産フル稼働を維持します。

同時に、技術(shù)改造を結(jié)び付けて、設(shè)備管理をさらに強化し、設(shè)備の効果を統(tǒng)合し、従業(yè)員の労働強度を低減し、そして各級の品質(zhì)責(zé)任を強化することによって、プロセスの監(jiān)視を徹底的に行い、品質(zhì)追跡コントロール、オンラインモニタリングなどの品質(zhì)活動を全面的に実施し、綿糸の入庫1等一級品率は99.5%に達し、全體の品質(zhì)レベルはさらに向上した。

業(yè)界の閑散期會社のマーケティングが安定し、製品の生産と販売のバランスを保つために、市場の需要をめぐって、會社は「市場は優(yōu)良な取引先に集中し、業(yè)務(wù)は優(yōu)秀な業(yè)務(wù)員に集中する」という優(yōu)良品質(zhì)の取引先の販売戦略を堅持して、古い取引先と重點の取引先を安定させるよう努力します。

省エネ?原材料消費の低減による効果の著実な増加を?qū)g現(xiàn)する。

今年以來、流雲(yún)會社は多くの省エネ技術(shù)の改造を?qū)g施し、効果が顕著である。

例えば、環(huán)紡作業(yè)場は通路の両側(cè)に対応する2臺の糸紡績機の上部に吸引器を吹き付けて歩行サポートを接続して、2臺の糸紡績機は1つの吸引器を使って、1.5 KW電機61臺を減らして、一年で47萬元以上の電気代を節(jié)約できます。

流雲(yún)會社は各精櫛、普櫛、気流紡などの各品種を合理的に設(shè)定して綿で指標を制御し、生産工程ごとにコントロールして、効果的に落綿率を下げました。

糸の粗さを減らして、糸の折り返しを制御するなどの手段を通じて、製品の製造率を3%高めました。

さらに綿の節(jié)回しを徹底的に行うために、會社は20萬元を投資して、環(huán)紡作業(yè)場の清花、精梳工程の舊式濾塵包裝機を淘汰しました。

「品質(zhì)は企業(yè)の生命線であり、改善があってこそ進歩があり、品質(zhì)があってこそ市場がある」と、流雲(yún)紡織會社は確信しています。

良い設(shè)備は良い製品を生産する肝心な點で、設(shè)備の補修とメンテナンスの中で定機、定崗、定員を?qū)g行して、計畫完成率、設(shè)備の完全性率、製品出荷の合格率はすべて100%に達しました。