蘇寧はショーのような価格戦をして、市場(chǎng)各界の人々の注目と議論を引き起こしました。

今回の価格戦の最終目的や影響はともかく、事件の背後にあるだけで、投資家の電子商取引への関心は一気に高まったと言えます。京東、蘇寧易購(gòu)、易訊、廉など一連の電気商家の訪問量は、その「戦爭(zhēng)」の間に明らかに上昇しました。

記者によると、ここ數(shù)年、エレクトビジネスは急速な発展の段階にあり、ネット売上高は毎年増加している。

新しい販売モデルの発展は、必ず伝統(tǒng)的な販売業(yè)界に衝撃を與え、同時(shí)に新たな発展のきっかけを生み出す。

では、電商が急速に発展している今、どの業(yè)界が衝撃を受けるのか、どの業(yè)界が利益を受けるのか、記者が調(diào)べています。

「E」時(shí)代は情報(bào)伝達(dá)に限らず、今や「商戦」全體を一変させた。

ネットユーザーの間では、買い物は専門店や大手百貨店に限られているというなら、本當(dāng)に「OUT」です。タオバオ、アマゾン、ガンガン、一號(hào)店などの電気商が雨の後の竹の子のようにネット販売のプラットフォームに現(xiàn)れ、「商戦」はすでに実體店の競(jìng)爭(zhēng)から伝統(tǒng)的な実體店のマーケティングと電気商の「戦爭(zhēng)」に変わっています。

プラットフォーム化がチャンスを生む

ご存知のように、eコマースはインターネットが開放されたネット環(huán)境の下で、ブラウザ、サーバの応用方式に基づいて、取引雙方が顔を合わせずに各種の商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)を行い、消費(fèi)者のオンラインショッピング、取引先間のオンライン電子決済及び各ビジネス活動(dòng)、取引活動(dòng)、金融活動(dòng)及び関連の総合サービス活動(dòng)を?qū)g現(xiàn)する新型のビジネス運(yùn)営モードである。

その中で、電子商取引の核心はサプライチェーンであり、入口端、物流端、技術(shù)プラットフォーム及び購(gòu)買體系を含む。

サプライチェーンは最終的には購(gòu)買システムに定著しましたので、サプライチェーンの強(qiáng)度は各電気メーカーの競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を決定しました。

現(xiàn)在、世界の電子商取引は主にブランド類、ルート類、プラットフォーム類、旅行類、O 2 O、仮想用品、社會(huì)化電気商に分けられています。

規(guī)模から見ると、プラットフォーム類と旅行類は最大の二種類です。

國(guó)泰君安によると、中國(guó)の伝統(tǒng)的な小売チャネルは四つの特徴があります。すなわち、破片化、地域性、サプライチェーンの弱さとブランドの弱體化です。

我が國(guó)の地域は比較的に大きくて、強(qiáng)いブランドはとても少なくて、普遍的な認(rèn)知度は比較的に低くて、これはブランド型の電気商が大規(guī)模なB 2 Cを創(chuàng)立しにくいことを招いて、だから、大部分のブランドの商品はすべて大きいプラットフォームの上で運(yùn)営することに適します。

大開放プラットフォームは統(tǒng)合側(cè)として、より多くのプラットフォーム、より多くのチャネルを統(tǒng)合することができ、より多くの機(jī)會(huì)をもたらします。

去年は5割近く増えた。

2011年に中國(guó)の電子商取引の規(guī)模は7兆元に達(dá)し、同46.4%伸びた。その中、B 2 Bの電子商取引の規(guī)模は131億元に達(dá)し、同35.1%伸びた。ネットショッピングの規(guī)模は7700億元を超え、同67.8%伸びた。オンライン旅行予約市場(chǎng)の取引規(guī)模は1700億元近く、同61.3%に達(dá)した。

また、2011年には、中國(guó)のネットショッピングは社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額の割合を4.3%占め、10ポイント未満となったが、この數(shù)字は5年前に比べて、急速な発展の段階にあると見られている。

艾瑞諮詢の統(tǒng)計(jì)によると、2011年には、中國(guó)のネットショッピングユーザーの規(guī)模は1.87億人に達(dá)し、中國(guó)のPCユーザーの41.6%を占めたが、先進(jìn)國(guó)に比べて、中國(guó)のネットショッピングの浸透率は依然として低く、2010年には韓國(guó)とアメリカのネットショッピングユーザーの比率は64.3%と66%と、明らかに我が國(guó)のネット購(gòu)入ユーザーの規(guī)模より高い。

民生証券の分析によると、國(guó)家が內(nèi)需を牽引し、社會(huì)消費(fèi)を刺激する大きな背景において、ネットショッピングサービスの深化がより多くのネットユーザーのネットショッピングを通じて日常消費(fèi)を?qū)g現(xiàn)し、ショッピングサイトの頻繁な販売促進(jìn)がネットユーザーの新たな購(gòu)買需要を刺激し、需給の両面が電子商取引の規(guī)模を急速に増加させた。

2011年～2015年のCAGR（CAGR）はCompundAnnual GrowthRateの略語(yǔ)で、複合年平均成長(zhǎng)率という意味です。つまり、投資は特定の時(shí)期における年間成長(zhǎng)率です。

）40%前後に保つことができます。

利益第12次5カ年計(jì)畫

電気事業(yè)者はますます投資家に知られ、市場(chǎng)に認(rèn)められ、國(guó)家政策も大いにその発展をサポートします。

今年、工信部は「電子商取引第12次5カ年計(jì)畫」を発表しました。

この計(jì)畫は、2015年に電子商取引額が18兆元を突破することを目指しており、その中で企業(yè)間の電子商取引の規(guī)模は15兆元を超えており、企業(yè)のオンライン購(gòu)買とネット販売は購(gòu)買と販売総額の比重はそれぞれ50%と20%を超えており、経常的に電子商取引を適用する中小企業(yè)は中小企業(yè)の60%以上に達(dá)している。

記者はまた、この計(jì)畫は速達(dá)、ゼロ?yè)?dān)、都市配送企業(yè)が情報(bào)化によって社會(huì)化サービス水準(zhǔn)を向上させ、支払サービスの革新を強(qiáng)化し、電子商取引と電子決済の統(tǒng)合発展を促進(jìn)すると提出しています。

華泰証券の解読によると、現(xiàn)在、中國(guó)のネットショッピングのインフラ整備は依然として弱く、信用や物流などの問題は依然として消費(fèi)者がネットショッピングを行うことを制約する重要な要素であり、電子商取引信用システムと物流システムの建設(shè)はネットショッピングの安全性と利便性を保証することに役立つ。

eコマースの取引規(guī)模や政策支援から、eコマース業(yè)界はすでに「春」の気配を漂わせている。

/業(yè)界現(xiàn)狀/

ネット販売が市場(chǎng)シェアを占める商業(yè)百貨店の一番の「?jìng)?/p>

新しいビジネスモデルは、必然的に伝統(tǒng)的なビジネスモデルに衝撃を與えます。

1978年から1993年にかけて、屋臺(tái)が盛んになりました。1993年から2008年にかけて、商業(yè)ビルのモデルが盛んになり、次第に屋臺(tái)を市場(chǎng)から押し出しました。

商業(yè)ビルのモデルは衝撃を受けました。つまり伝統(tǒng)的な百貨店のマーケティングは影響を受けました。

デパート「怪我」

聞くところによると、2011年9月、太平洋百貨店は値上がりした家賃に対応できないため、北京の営科店は正式に閉鎖されたと発表しました。今年5月、上海第一百貨店淮海店は閉店しました。8月、四川北路の南に位置する春百貨店は閉店しました。

これらの百貨店の閉店の直接の原因は家賃の上昇以外に、もう一つの大きな原因は外からの衝撃による販売不振です。

商務(wù)部が発表した2012年第一四半期の流通分野の運(yùn)行データによると、第一四半期の國(guó)內(nèi)小売業(yè)の販売の伸びが鈍化していることが明らかになった。

制限額以上の企業(yè)（単位）の消費(fèi)財(cái)小売額は15.6%伸び、伸び率は前年同期より6.9ポイント低下し、反落幅は全國(guó)平均5.4ポイント上回った。

百貨店経営はジュエリー、化粧品、アパレル、家電など非生活必需品を中心に、小売業(yè)の一般的な業(yè)績(jī)が低迷していることを背景に、その販売不振がさらに顕著になった。

アナリスト：実體消費(fèi)は依然として優(yōu)位な分野があります。

記者は安信証券の商業(yè)百貨店のアナリストである王園園園に電話し、王園は「全體の経済成長(zhǎng)の減速に伴い、商業(yè)百貨店の消費(fèi)増速も弱まりつつあり、現(xiàn)段階では電子商取引などの消費(fèi)パターンが臺(tái)頭し、伝統(tǒng)百貨店の市場(chǎng)シェアは徐々に蠶食されつつある。

ますます多くの標(biāo)準(zhǔn)化された製品がオンライン販売に転向し、低価格、便利、すばやい特性がより多くの人に受け入れられている。伝統(tǒng)百貨店は高い家賃コスト、人件費(fèi)などの影響で価格に対抗できない。

王園はまた、「実際には、人々は実際の売り場(chǎng)で買い物をしています。主にこのような消費(fèi)過程を楽しんでいます。

オンラインでの消費(fèi)は主に中ローエンド製品に集中していますので、実體売り場(chǎng)の中ハイエンド製品が受ける衝撃は小さいです。

それでも、伝統(tǒng)的な商業(yè)百貨店はやはり電気商の衝撃を受けて最大の業(yè)界で、その競(jìng)爭(zhēng)の圧力は全方位で、伝統(tǒng)的な百貨店企業(yè)はサービスを強(qiáng)化して、中高級(jí)の領(lǐng)域に延長(zhǎng)して、電気商との相殺を避けなければなりません。

また、華創(chuàng)証券服裝業(yè)界のアナリスト、唐爽氏は「電気商の急激な発展に直面して、服裝業(yè)界は喜憂相半ばとも言える。一方で、高い知名度を持つブランドメーカーはブランド優(yōu)勢(shì)を維持し続けることができ、知名度が低いブランドは混戦に陥り、さらにはその同種の製品の代替性が現(xiàn)れ、このような企業(yè)に大きな衝撃を與えた」と指摘している。

?重點(diǎn)會(huì)社

王府井:

1億の渉水電気商を投資する

同社の証券事務(wù)代表の連慧青氏は記者団に対し、近年、電商の販売規(guī)模は急速に拡大しており、伝統(tǒng)的な百貨店に一定の衝撃を與えたと語(yǔ)った。

しかし、電気事業(yè)者の消費(fèi)者層は主に中低に集中しています。王府井は中ハイエンドに位置していますので、現(xiàn)段階で受ける衝撃は比較的小さいです。

慧青氏によると、京東、蘇寧などの電気商は現(xiàn)在、正火で競(jìng)爭(zhēng)しています。電子商取引の分野では競(jìng)爭(zhēng)が激しいですが、ネットショッピングの広大な市場(chǎng)を見て、王府井氏は電気商に進(jìn)出することを決意しました。

今年、會(huì)社はすでに1億元を投資して、王府井百貨のネットプラットフォームを構(gòu)築する計(jì)畫を立てています。現(xiàn)在は開業(yè)準(zhǔn)備と投資の購(gòu)買段階に入っています。年內(nèi)にオンライン運(yùn)営を?qū)g現(xiàn)する予定です。

このプラットフォームは中高級(jí)に位置し、若者向けファッションショッピンググループに全力を盡くして構(gòu)築し、國(guó)際的に有名なブランド、新鋭ブランドの共有インタラクティブな大型総合ショッピングサイトを集めています。

聞くところによると、王府井百貨のインターネット戦略はグループの力を挙げて、電子商取引の本當(dāng)の持続可能な発展の道を探して、最終的にオンラインライン下の業(yè)務(wù)の相互作用を?qū)g現(xiàn)して、倉(cāng)庫(kù)保管モードの経営手段を採(cǎi)用して、統(tǒng)一的な配達(dá)とアフターサービスの標(biāo)準(zhǔn)を?qū)g行します。

連慧青氏によると、王府井氏は電気商の「価格戦」に參加しないで、主に製品の品質(zhì)とサービスに頼って消費(fèi)者を引きつけている。

虹デパート

とっくにネットショッピングのプラットフォームを開通しました。

現(xiàn)在、天虹百貨店は基本的に毎年6～10店舗の開店スピードを維持しており、當(dāng)面の開店の人件費(fèi)と家賃コストが上昇し続けていることを背景に、出店スピードが比較的速いと會(huì)社の短期業(yè)績(jī)に圧力がかかります。

今年の第1四半期報(bào)によると、天虹デパートは営業(yè)収入が38.33億元で、前年同期比6.87%伸びた。親會(huì)社に帰屬する純利益は1.64億元で、前年同期比18.47%減少した。

対照的に、電気事業(yè)者は店舗の賃貸料と人件費(fèi)の脅威がないため、その拡大のペースはとりわけ速く、伝統(tǒng)的な百貨店企業(yè)をはるかに上回っています。

天虹百貨店の董秘辦スタッフによると、ネットショッピングの消費(fèi)パターンは徐々に普及しており、関連商品の価格はより安く、買い物客が徐々に拡大し、伝統(tǒng)的な百貨店も一部の影響を受けている。

しかし、大手電機(jī)メーカーが「価格戦」にかかわる商品は主にみんなの電気分野に集中しています。一方、天虹百貨店は「スーパー＋ミニ百貨＋X＋軽食」という小型ショッピングセンターのモデルで、家電の占める割合はそれほど大きくなく、まだ正面の衝撃に直面していません。

上記の従業(yè)員はさらに、市場(chǎng)の消費(fèi)観念の変化に対して、天虹百貨店はすでにネットショッピングプラットフォームを開通しており、電子商取引の販売モデルについても初歩的な模索を行っていると明らかにしました。

同時(shí)に、伝統(tǒng)的なデパート市場(chǎng)に対する電子商取引の飲み食いに対抗するために、會(huì)社は中ハイエンドに伸び、さらに消費(fèi)者のショッピング體験を向上させます。

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ネット販売ルートの開拓に力を入れる。

最近、女性靴ブランドは土曜日に中間報(bào)告の業(yè)績(jī)を発表しました。報(bào)告期間內(nèi)に営業(yè)収入は7.4億元で、同22.42%伸び、純利益は4760.08萬(wàn)元で、前年より16.69%減少しました。

土曜日には、國(guó)內(nèi)経済の成長(zhǎng)率が著しく鈍化し始めたことが原因となります。

しかし、記者は、以前は強(qiáng)力に拡張した伝統(tǒng)ブランドの店こそ土曜日の業(yè)績(jī)を牽引する重要な原因であると気づきました。

2012年6月30日までに、土曜日の各ブランドのチェーン店は全部で1973軒あります。その中の自営店は1527軒で、販売店は446軒です。

大量のブランド店の建設(shè)は販売費(fèi)、管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)の急激な上昇を招き、3者は前年同期比18.8%と41.81%と286.07%で、會(huì)社の主要な販売チャネルである百貨店の費(fèi)用も上昇している。

このような現(xiàn)狀に直面して、土曜日は2012年のルートの仕事の重點(diǎn)は、新しい店舗の審査基準(zhǔn)を引き締めることになり、できるだけ非効率店を避けるか、または減らすことができると述べました。

伝統(tǒng)的な実體店の拡張を強(qiáng)化するとともに、土曜日は2011年4月期からネット販売ルートの開拓に力を入れています?，F(xiàn)在は國(guó)內(nèi)の大手電機(jī)メーカーと密接に協(xié)力して、ネット販売の業(yè)績(jī)を向上させるために努力しています。

2012年1～6月にネット販売ルートで販売収入3858萬(wàn)元を?qū)g現(xiàn)し、オンライン販売の比率がまだ小さい。

/市場(chǎng)動(dòng)向/

ブランド

電気屋が百貨店の日常販売のシェアを橫取りしているとすれば、その橫ばいの空間は服裝業(yè)界に違いない。

寶を洗うのに関わらずそれともその他のネットのプラットフォームで、今ネットの販売の最も人気があるのは服裝の靴の帽子で、ネットが第1大種類を買うので、その企業(yè)に対する衝撃も良いことも悪いこともあります。

2011年以前は、低価格、単価が100元未満のアパレル製品の販売が急速に伸び、中小アパレル企業(yè)に大きな衝撃を與えました。今は200元～400元の中間価格ブランドのアパレル販売が伸びています。

消費(fèi)者が支出を増やして品質(zhì)保証のブランドがある場(chǎng)合、中高級(jí)ブランドのアパレルは必ず電気商モードで長(zhǎng)期的に利益を受け、その販売能力を高める。

ネットショッピングの服が人気があります。

伝統(tǒng)的なルートでは、ブランドが多く、同質(zhì)化の度合いが非常にはっきりしているため、各アパレル企業(yè)は「チャネル戦」、「価格戦」を大々的に打っており、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)が激しく、利潤(rùn)空間も急激に圧縮されている。

eコマースという新しいチャネルモデルは、間違いなくアパレル企業(yè)に新しい競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)所を提供しました。

艾瑞諮詢データの統(tǒng)計(jì)によると、2010年の中國(guó)アパレルのネットショッピングの取引規(guī)模は1037億元に達(dá)し、同105%増、2007年～2010年の複合成長(zhǎng)率は149%に達(dá)し、ネット通販?zhǔn)袌?chǎng)の1039%の全體的な成長(zhǎng)水準(zhǔn)をはるかに上回っている。

ネットショッピングの消費(fèi)グループから見ると、2010年の衣料品ネットショッピングのユーザー數(shù)は1.2億人に達(dá)し、5人ごとにネットショッピングに參加する消費(fèi)者は4人が服類製品を買ったことがあり、衣料品ネットショッピングはネットショッピングのグループの中で浸透率は80%に近い。

なぜ服裝類の製品がネットショッピングでこのように人気がありますか？市場(chǎng)関係者の分析によると、まず、服裝業(yè)界自體の市場(chǎng)容量が大きく、しかもスピードが速いため、この細(xì)分市場(chǎng)はより良い成長(zhǎng)性があり、未來の空間が大きいという。

また、彼らの製品の標(biāo)準(zhǔn)化の度合いが高く、需要が比較的安定していることも、ネット通販の主な品種の原因の一つです。

光大証券は、ファッションカジュアル衣料の特徴が非常に個(gè)性的で、今の流行の傾向を売りにしていますので、製品のライフサイクルは正裝、家庭用紡績(jī)品よりも短く、更新需要が非常に旺盛であると分析しています。

このタイプの製品のスタイルが速くて変化が多いため、伝統(tǒng)的な服裝企業(yè)の在庫(kù)消耗が大幅に増加しました。伝統(tǒng)的なルートでの販売の難しさも増しました。

電気商市場(chǎng)の反応が速い

オンラインチャネルの最大の利點(diǎn)は、デザインから棚にかかるまでの時(shí)間が短く、流行情報(bào)をビジネスチャンスに早変わりすることです。

その他に、下著は同様に電子商取引を展開することに適して、現(xiàn)在の中國(guó)の女性の下著に対する需要はすでに機(jī)能の消費(fèi)と快適な方面だけではなくて、更にそのファッション性と流行性を重視して、女性の下著はすでにだんだん“速いファッション”の特徴が現(xiàn)れて、これは業(yè)界の在庫(kù)が高いことを招いて、在庫(kù)のコストの圧力は巨大です。

電子商取引では、設(shè)計(jì)から棚にかけての反応が速く、効果的にルートの在庫(kù)滯積問題を解決できると強(qiáng)調(diào)しています。

一方、ある市場(chǎng)関係者はタオバオ服の販売狀況から見ると、より強(qiáng)いブランドの知名度を持つ男裝の販売量がきわめて良いと指摘しています。例えば、七匹狼（25000）-0.07、-0.28%）、九牧王（25.1,0.83,3.42%）は、女裝よりも男裝が簡(jiǎn)単で、標(biāo)準(zhǔn)化の度合いが高いので、大きい企業(yè)から誕生しやすいです。

だから、いくつかはすでにブランドの知名度の男裝があって、同様に電気商のモードの発展を受益します。

?重點(diǎn)會(huì)社

ロサ株式：

オンライン販売の比率が10%を超えています。

ネットショッピングが好きな女性消費(fèi)者にとって、ロサはおなじみのブランドです。下著の販売量は長(zhǎng)期にわたって淘寶の上位にあります。

実際には、サーシャ株式の下著製品はここ3年の上半期は高い毛利率を維持しています。會(huì)社は10%以上の製品をネットで販売しています。

記者はロンサ株式會(huì)社を送りました。その取締役會(huì)秘書の馬中明さんによると、ロンサ株式は伝統(tǒng)的なマーケティングルートを兼ねる同時(shí)に、ネットプラットフォームを広く開拓しています。今はタオバオなどの電気商と協(xié)力して製品を販売しています。

半年間の新聞資料によると、第一位の顧客はまさに電気商企業(yè)で、その上位5名の顧客は朱寶慶で、売上高は1026萬(wàn)元で、ちょうど浙江波仕威電子商取引有限公司の業(yè)務(wù)を擔(dān)當(dāng)しています。

このエレクトリック企業(yè)はロンサグループが授権して卸売り會(huì)社を直接販売するので、ロンサグループから分離したので、會(huì)社のネット上の毎月の売上高は數(shù)百萬(wàn)ぐらいあります。

特別検索:

新しいブランドのネット販売を計(jì)畫しています。

今年に入ってからは、ファンド重倉(cāng)株の特価が高騰しており、その裏には良い業(yè)績(jī)を支えています。

中報(bào)によると、會(huì)社の営業(yè)収入は同48.3%から6.64億元まで伸びた。営業(yè)利益は同51.3%から1.3億元まで伸びた。上場(chǎng)會(huì)社に帰屬する純利益は同46.48%から9588萬(wàn)元まで伸びた。今年1～9月の純利益は同40%から70%まで増加すると予告している。

2012年、検索は特に意図的にチャンネル拡張のペースを緩めました。上半期の総店舗數(shù)は約1600店で、エピタキシャル拡張速度は8%に達(dá)しました。

チャネルパターンを見ると、加盟チャネルと自営チャネルは前年同期に比べてそれぞれ47.11%と60.95%伸びた。

地域別に見ると、會(huì)社華南地域は110%伸びており、店舗數(shù)や質(zhì)の面で強(qiáng)い地域を開拓し続けている地域支配の優(yōu)位性を示しています。

會(huì)社の董秘辦スタッフは記者に対し、特にファッションの最前線ブランドの服裝は主にオフラインの実體店舗を通じて販売されており、國(guó)內(nèi)のいくつかの大型電子商取引プラットフォームでは、ネット販売専門店は特に開設(shè)されていないと検索しました。

會(huì)社は既存の実體店の販売を保護(hù)した上で、ネット販売を展開します。

ネット販売プランを企畫し、オンライン販売のために位置基準(zhǔn)に合った新しいブランドを開発し、さらに子會(huì)社を増資し、情報(bào)科學(xué)技術(shù)と電子商取引の運(yùn)用を行う。

実際には、特注醸造網(wǎng)の販売はすでに長(zhǎng)い間行われています。去年9月には、検索はすでに全額子會(huì)社の東莞市ファッション前線貿(mào)易有限公司を東莞市のトレンド前線情報(bào)科學(xué)技術(shù)有限公司と改名しました。経営範(fàn)囲は電子科學(xué)技術(shù)分野の技術(shù)開発、電子商取引及び電子製品などの販売に変更されました。

オーコン國(guó)際：

専門チームは電気商の業(yè)務(wù)を主管しています。

ルートを得る者は天下を得る。

奧康國(guó)際は國(guó)內(nèi)のトップクラスの靴経営者と小売業(yè)者であり、多ブランドの誤位経営、中高級(jí)消費(fèi)層をカバーするブランド優(yōu)勢(shì)を持っています。

直営と販売の組み合わせを通じて、団體購(gòu)入、OEM/ODMとネット直売を補(bǔ)助するルートモデルとして、2011年「奧康」男性靴市場(chǎng)の占有率は6.49%に達(dá)し、全國(guó)第一位となった。

2011年には、オーコン端末のチャネル拡張が加速し、同社は4500社を超える販売端末を持ち、A株市場(chǎng)への登録に成功した後、エピは50%以上のスピードアップが期待されます。

2012年には靴屋約1000店（2011年には643店が追加されます）が追加され、その中の「オーシャン」、「カンロン」、「レッドバード」はストリートストアを中心に、「ビューティフル」と「マリオウィット」はショッピングモールのルートを中心としています。

「実際には、オーシャンは実體店の販売ルートだけでなく、オンラインマーケティングも同時(shí)に展開しており、會(huì)社は既にネットマーケティングを?qū)熼Tに擔(dān)當(dāng)するチームを設(shè)立しており、タオバオネットなどの電気メーカーと協(xié)力して、オンライン販売量は持続的に増加している」

その董秘事務(wù)員は記者に伝えた。

上記の人士はさらに、ネット販売と伝統(tǒng)的な販売プラットフォームは衝突していないと指摘しました。両者は消費(fèi)グループの位置づけが違っています。関連する製品は全く違っています。