私は外國貿(mào)易をして十五六年になりました。これほど厳しい狀況はありませんでした。周さんの口調(diào)は深いしようがない?！?0年前の金融危機は、6、7ヶ月で歯を食いしばって過ぎました。しかし、この二年間はますます悪化しています?！怪埭丹螭铣敝菔肖违ΕД钎％螗哎丧欹股b企業(yè)の責任者で、毎年商品の輸出は2000萬ドルを超えています。全國最大のウェディングドレスのデザインセンターと輸出生産基地として、潮州市は2007年ウェディングドレスのタキシードを2.4億ドル輸出しました。企業(yè)の生き殘りといえば、「今の企業(yè)の利益はどれぐらいですか？」それはもう一つのすきまが殘っています。過去をくぐれば生きていけます。くぐれないなら、ただの死路です。」人民元の大幅な上昇やマクロ調(diào)整などの影響で、今年1～2月にかけて、中國の紡織服裝の輸出は164.4億ドルで、わずか5.7%伸びました。全國の紡織服裝輸出の最大の省として、広東省紡織服裝輸出は35.2億ドルで、同11.3%減少しました。情緒：動悸は為替レートよりも速い生産と労働力のコストの上昇、電力の供給不足、原材料の価格の上昇、アメリカの景気後退による外部需要の減速など、この一連の原因はすべて紡績企業(yè)、特に中小私営輸出企業(yè)の苦境に陥る主要な影響要因と考えられています。しかし、人民元の切り上げが厳しくなるにつれて、輸出型企業(yè)のわずかな利益空間も一寸ずつ蠶食されてきました。業(yè)界関係者は「為替レートより速いのは多くの輸出企業(yè)の動悸です」と冗談を言いました。以前の専門家の試算によると、ドル建ての輸出入企業(yè)にとって、人民元が1%上昇するごとに、紡織服裝業(yè)の売上利益率は2%から6%下がるということです。しかし、萬國の靴業(yè)界の責任者の彭毅生さんが記者に報告した答えは8%-10%です。2006年末、珠江デルタの絶え間ない上昇している土地、労働力のコストを相殺するために、彭毅生は工場を広州白雲(yún)區(qū)から清遠市清新県に引っ越しました。彼らの工場の業(yè)務は実は単一です。アディダスのためにブランドを貼って運動靴を生産しています。毎月の輸出量は100萬元を超えています。しかし、人民元の切り上げが続くにつれて、彭毅生さんはアメリカのアディダス方面と調(diào)整して、製品の価格を上げるしかありません。幸いにも彼らはお客さんが一人しかいません。アディダス側も中國企業(yè)の狀況を多かれ少なかれ理解していますので、価格交渉は基本的に順調(diào)です。しかし、多くの企業(yè)がこのような幸運を持っていません。彼ら（アメリカのお客さん）の生活も大変です。周さんは言います。去年の年末から、いくつかの古い取引先は彼らと商売をする時甚だしきに至っては話していて泣きました。景気後退でアメリカの民衆(zhòng)の購買力が大幅に低下し、販売店の立場も厳しい。「この時、あなたはやるかしないかを選ぶしかないです。自分で維持できますか？」悩み：ドルの第一紡績網(wǎng)は最近、1000社余りの會員企業(yè)に対して、輸出紡績企業(yè)の大多數(shù)がドル交渉と決済をやめ、為替損失を避けるために、米ドル以外の決済方式や人民元の協(xié)議価格や決済を取っていることを明らかにしました。ドルの交渉でも、有効期限は過去の1～2ヶ月から現(xiàn)在の1週間に短縮され、さらに3ヶ月以內(nèi)の注文で人民元と米ドルの為替レートを6.6:1に確定する企業(yè)もあります。しかし、記者はインタビューの中で、企業(yè)が一般的に反映しています。他の外貨で決済する方法は可能ではないということです。アメリカ人はユーロを受け入れません。人民元はもっと受け入れられません。ドル安を見定めて、ヨーロッパのお客さんまでドルでの交渉を続けています。あなたは方法がありません。こうぼやく企業(yè)がある。対照的に、臺灣商人の韓徳魏は「先見の明」を持っています。彼は國內(nèi)に複數(shù)の工場を設け、折り畳み自転車と電気自動車を生産しています。その中でも深センは本営で、年間の輸出量の半分以上を占めています。6年前から、ドルの弱さが分かった後、彼はすでに他の外貨で決済し始めました。「お客さんは頭がいいですよ。ラチェット効果という言葉がありますよ。上には行かないだけで、損をすることは絶対しないです?！工扦工?、韓國のドビーさんが考え出したのは輸入國の貨幣によって決済します。例えば、製品が日本に輸出されたら、日本円で決済します。お客さんも何も言えません。技數(shù)：當初アメリカを略奪したように、ヨーロッパ単中國紡織工業(yè)協(xié)會のスポークスマンである孫淮浜は記者の取材に対しても、人民元の切り上げが外國貿(mào)易企業(yè)に與える影響はきっと巨大で、これは今年の織物輸出から明らかな伸び率の反落が見られます。企業(yè)は値上げ、ドル交渉の放棄、市場の調(diào)整などを通じて、できるだけ損失を挽回します。しかし、彼は「道理はみんなわかっています。問題は実際の操作でどうするかです?！箓幧悉菠去丧霙Q済の放棄に比べて、市場を調(diào)整するのは対外貿(mào)易企業(yè)が人民元の切り上げに対応する長期戦略です。周さんによると、以前彼らが作ったウェディングドレスは全部輸出アメリカが多いですが、2006年からヨーロッパ市場を開拓し、輸出歐米の比率は以前の9:1から今の7:3に調(diào)整されました。今年はヨーロッパの注文が20%増えると予想していますが、アメリカからの注文は10%減少します?！附瘠膝瑭`ロッパからの注文があります。以前はアメリカから単一のものをもらったように、みんなは奮い立つと思います。」彼は現(xiàn)在の狀況を一歩一歩として包囲を突破していくと述べました。「アメリカ市場も徹底的にやめられないかもしれません。十數(shù)年の市場ですから、あきらめてしまうのはもったいないです。」しかも転換は常に代価を払わなければならない。ウェディングドレスのデザインを例に挙げて、ヨーロッパ人は高尚?質(zhì)素を尊ぶが、アメリカ人は豪華?奢侈を好み、市場移転に伴い、全體の設計チームは調(diào)整し直さなければならない。外國貿(mào)易を長くやったので、周さんは彼も「見切りました」と言いました?！袱长Δ筏縿簝P集約型産業(yè)は、中國では常に淘汰され、淘汰されるスピードを遅くするしかない。以前はこの業(yè)界は2015年まで維持できると予測されていましたが、今から見ても難しいです。歐米市場に比べて國內(nèi)販売市場はまだ成熟しておらず、同じ規(guī)模に形成されていません。すでに大陸部の取引先から仕入れてきましたが、彼はため息をつきました?！袱蓼肋hいです。」