たくさん

注文の季節(jié)になると頭が痛くなります。注文が多くなりましたので、在庫(kù)があって資金を占めて、注文が少なくなりました。

子供服の加盟商はどのように在庫(kù)リスクを下げますか？子供服の加盟商は科學(xué)的な注文をマスターしなければならないので、在庫(kù)リスクを減らすことができます。

小編はディーラーと四つの方法で在庫(kù)を下げる方法を共有します。

単店注文

単店注文とは、単一店舗ごとに発注単位として、店舗の経営狀況を総合して、販売データ、空間陳列容量、商圏特色、業(yè)界発展?fàn)顩rなどを分析した上で、店舗のために商品の仕入れ量を計(jì)畫することです。

この注文方式は多くの有名企業(yè)に広く採(cǎi)用されています。

個(gè)々の店舗の注文方式は各店舗の実際の需要から出発して、科學(xué)的な品類管理を使って、製品のライフサイクルに注目して、在庫(kù)の滯積を減らして、資金の回転を加速します。店舗イメージを全面的に高めて、顧客の入店率と滯在時(shí)間を高めて、販売業(yè)績(jī)を高めます。

商品の構(gòu)造を企畫する

各店舗（新店舗も含む）の注文の総量を確認(rèn)した上で、注文品の構(gòu)造の合理性を判斷する必要があります。

小売店を運(yùn)営するには、いくつかの點(diǎn)が必要です。

各規(guī)格の売り場(chǎng)の一番いい陳列案は売り場(chǎng)がいくつかのエリアに分かれています。

いくつかのシリーズ、いくつかのデザイン、いくつかの色系などが計(jì)畫されています。

商品の主な商品、コンセプト商品、配色商品はどのように計(jì)畫していますか？比重はどのように割り當(dāng)てられますか？

これらは非常に學(xué)問(wèn)があり、科學(xué)的根拠が必要です。

良い管理ソフトは商品、売り場(chǎng)の分析が可能です。

商品を上場(chǎng)のバンドごとに分類して、注文狀況を商品の各種類によって価格の區(qū)間、各色系の注文數(shù)量の比率からまとめたデータを分析して、分析表を形成します。

価格構(gòu)成によって、この商品の構(gòu)造が店舗のある商店街に適しているかどうかを判斷します。各色系の注文數(shù)量に比べて、商品の色が季節(jié)の主流ファッションに合うかどうかを判斷します。

科學(xué)陳列と取り組み

科學(xué)をやり遂げなければならない

基本的な陳列の重要性を理解しなければなりません。

商品の端末陳列は端末の販売に影響する重要な要素です。

したがって、注文計(jì)畫を立てる時(shí)には、商品の構(gòu)造と売り場(chǎng)の陳列能力に対するマッチング分析も必要です。

ERPシステムを使用する時(shí)、陳列に関するデータ分析を行い、店舗から陳列可能金額數(shù)、注文金額數(shù)、各種類の注文數(shù)に対してデータを分類して分析し、統(tǒng)計(jì)表を形成する。

今の市場(chǎng)環(huán)境は販売店の専門能力に対してもっと高い要求を出しました。

科學(xué)的な経営管理方法は専門の管理ツールと協(xié)力するのは間違いなく正しい選択です。

注文の総量を抑える

ERPシステムを適用した注文會(huì)システムは、まず今期の注文狀況をまとめて、往年の同期の経営データと比較します。

新店舗は既存店舗に類比して注文の総量基準(zhǔn)を制定することができます。

ここで注意しなければならないのは、注文の総量を決める時(shí)に、それぞれの明細(xì)品類の具體的な表現(xiàn)を參考にする必要があります。各種類の商品の販売能力は違っています。

商品の滯貨