店長(zhǎng)の七割が欠けています。店員の二割が欠けています。

25年以上持っています。

小売ブランドの運(yùn)営管理経験及びプロジェクトの操作経験の祁は、サロンで共有しました。

業(yè)界の発展傾向

彼は、マクロ経済データから見(jiàn)ると、中國(guó)服飾市場(chǎng)の成長(zhǎng)空間は巨大で、2020年には1.3兆元に達(dá)すると予測(cè)している。

具體的には、服飾業(yè)は中國(guó)で6つのトレンドがあり、それぞれ高品質(zhì)の平価商品市場(chǎng)が急速に発展します。専門化小売ルートは急速に発展します。本土企業(yè)は引き続き地域の優(yōu)位性を拡大します。百貨業(yè)は新たな調(diào)整とモデルチェンジに直面します。

服飾小売業(yè)界の人材ニーズはどうですか？専門家は、中國(guó)服飾小売人材の需要は増加傾向にあり、今年の1～6月と去年の同じ時(shí)期のデータに比べて、今年は24%増加しました。

アパレル業(yè)界では人材の需要が増えている一方、人材の不足にも悩みがある。

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人材不足の原因を分析するKaren Leung氏によると、33%は利用可能な申請(qǐng)者が足りない（または申請(qǐng)者がいない）ためで、42%は応募者が職位の技術(shù)経験が足りないためで、18%は企業(yè)の従業(yè)員がより高い給料の仕事を求めているためで、13%は企業(yè)の従業(yè)員が委員會(huì)派遣の仕事を受けたくないためで、4%は企業(yè)の従業(yè)員が一人で多役の仕事を擔(dān)當(dāng)しているからである。

社長(zhǎng)の昇給はせいぜい普通の社員が一番少ないです。

従業(yè)員の募集と留任のために、アパレル小売企業(yè)は様々な対応策を使っています。

現(xiàn)在、25%の企業(yè)が「昇給、福利厚生、ボーナス留保従業(yè)員」を採(cǎi)用しており、13%の企業(yè)が「検索人材エリアの拡大」を採(cǎi)用し、12%が「潛在力と成長(zhǎng)力を持つ従業(yè)員の向上」を採(cǎi)用し、18%が「従業(yè)員に職場(chǎng)技能研修を與える」を採(cǎi)用し、7%が「外部調(diào)達(dá)成熟コース」を採(cǎi)用している。

昇給は採(cǎi)用と留任社員の最も一般的な手段です。

具體的には、総監(jiān)督級(jí)の平均月給は今年は去年より7.3%伸び、マネージャー級(jí)の平均月給は16%伸び、主管の平均月給は2%伸びたが、一般社員の平均月給は0.3%しか伸びず、昨年の3948元/月から今年の3959元/月に引き上げた。

昇給は短期的にチームの積極性を刺激し、持続的にその成長(zhǎng)を推進(jìn)することができない。

調(diào)査によると、服飾小売業(yè)の人材選択の仕事に対する考え方の中で、41.6%は職業(yè)生涯計(jì)畫(huà)を満たすことができ、21.3%はコミュニケーションパイプの良好な仕事雰囲気で、20.7%は昇格パイプがスムーズで、7.9%だけが給與待遇がいいという。

給料が上がっても、完全に解決できないことが分かります。

企業(yè)の募集と在留。