子供服の店を運(yùn)営したことがある人はみんな大変だと思っていますが、まだ開いたことがない人は子供服の店を開くのが羨ましいです。その古い言葉に応えて、誰が子供服の店を開くか分かりません。

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子供服に経営の五條金律第一條、ソリューションを提供します。

例えば、成功した子供服の店主は、子供服の品質(zhì)を保証するだけでは不十分です。

お客様に似合う服の販売員を見つけるために、どのように助けたらいいですか？専門の裁縫師を雇っていつでも待機(jī)して、お客様にアフターサービスを提供します。そして、特別な注文を喜んで受け入れます。

子供服経営の五條金律第二條は、お客様と感情的な関係を結(jié)びます。

ほとんど

お客さんとの感情交流の機(jī)會をおろそかにして、価格に集中しすぎます。

しかし、低価格の承諾はお客様の理性的な要求に合うかもしれません。

多くの子供服屋はお客様の感情を無視する過ちを犯しました。

彼らは価格で顧客を惹きつけることだけを重視し、コストの節(jié)約を強(qiáng)調(diào)し、全く新しい子供服店の環(huán)境を一新する喜びを感じません。

反対に、成功した子供服のお店はお客さんと親しく、好き、信用できるように努力します。

子供服の店の経営の5條の金の律の第3條、取引先のために便宜を提供します。

現(xiàn)代人は時間を惜しんで金のようです。そのため、子供服の店はお客さんに自分の欲しい商品を簡単に見つけられて、素早く會計してから離れる必要があります。

成功した子供服の店はその中の道をよく知っています。きちんとした店舗の陳列、柔軟な決済方法などを通じて、お客様に確実な便利をもたらします。

子供服の店の経営の5條の金律の第4條、本當(dāng)に顧客を尊重します。

多くの子供服の店はお客様を尊重するというスローガンを叫んでいますが、本當(dāng)にできる子供服の店は數(shù)えるほどしかありません。

無禮な販売方法は、従業(yè)員の無気力さや態(tài)度の粗野さ、積極性のないことだけではない。

商品が亂れていて、配置が不合理で、標(biāo)識がなくて、価格が混亂しています。

子供服の店の経営する5條の金律の第5條、公平で合理的な価格を制定して、最低の価格ではありません。

多くの子供服店は見掛けの価格値下げで顧客の消費(fèi)を刺激し、結(jié)果として顧客の信頼を失うだけです。

成功した子供服のお店はお客様の全方位體験と同じ価値を知っています。

子供の服が本當(dāng)に似合うかどうかは議論しないでください。二人で一緒に來た商売が一番いいです。二人は普通いい友達(dá)ですから、自然と好みも同じです。

彼らは公平な価格設(shè)定の原則を?qū)g施し、適當(dāng)に販促を展開し、需要が急に増加した場合に価格を競り上げることはなく、販売する製品に保障を提供します。

子供服の店

子供服のブランド店の店主にとって重要なのは五つの金律です。この五つの金律をうまく使えば、子供服の店は商売繁盛から遠(yuǎn)くないです。