ファッション業(yè)界は

の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)は、江蘇省の工業(yè)経済の重要なコンポーネントです。

2012年上半期には、外部の経済環(huán)境の影響を受け、江蘇省服裝業(yè)の生産高、輸出納品値の伸び率は前年同期に比べて減少しました。

輸出狀況が厳しく、國內(nèi)販売の伸びが低下しています。江蘇省のアパレル業(yè)界の経済運(yùn)営には大きな挑戦があり、現(xiàn)在は4つの方面の問題があります。

今は大きな困難に直面していますが、いいところを見てください。

最近から見れば、江蘇省の服裝業(yè)の主な製品は秋冬の製品で、下半期は秋冬の製品の販売シーズンです。また、季節(jié)的な消費(fèi)も販売を促進(jìn)します。例えば、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦、春節(jié)などです。

また、長期的な努力を経て、現(xiàn)在の江蘇省のアパレル業(yè)界の産業(yè)構(gòu)造、製品構(gòu)造の調(diào)整はすでに効果が見られました。ブランド建設(shè)の成果は次第に現(xiàn)れてきました。次のステップは內(nèi)需市場の拡大に力を入れます。同時(shí)に、國際市場をしっかりつかんで、輸出の圧力に耐えて、反応速度を速めて、深層的な國際化の精密生産とマーケティングを?qū)g現(xiàn)します。

クラスタ優(yōu)勢が明らかに産業(yè)特色が鮮明である

江蘇服裝業(yè)界の経済運(yùn)行狀況を分析すると、30年の比較的速い発展を経験した後、江蘇服裝業(yè)は調(diào)整期に入り、各経済運(yùn)行指標(biāo)は二桁の成長速度を維持するのが難しく、調(diào)整、蓄積、淘汰と発展の過程を経て、利益配分パターンもさらに改善されると見られます。

現(xiàn)在の経済情勢に対して、江蘇服裝企業(yè)はルート建設(shè)と全體競爭力の強(qiáng)化をより重視し、変化する市場に対応しています。

江蘇には61の紡織服裝産業(yè)の集積があり、経済総量は全省紡織服裝業(yè)の経済総量の60%以上を占めています。

その中で、アパレル業(yè)界のクラスタは全國アパレル業(yè)界の中でトップ3に位置しています。

江蘇紡織服裝クラスターの経済発展を基礎(chǔ)に、各地で差別化競爭のパターンが形成されました。

例えば南通は紡織服裝輸出基地で、紡織服裝業(yè)は長い歴史と十分な産業(yè)基礎(chǔ)を持っています。より強(qiáng)い生産規(guī)模の優(yōu)勢と地域産業(yè)のクラスタ優(yōu)勢を持っています。服裝の輸出特徴は比較的に際立っています。常熟市は「中國レジャー服裝名城」です。

各クラスターの産業(yè)特色が鮮明で、市場目標(biāo)が明確である。

同時(shí)に、江蘇省の服裝はすでに簡単なOEMからODMに転化しました。服裝企業(yè)はデザインを中心に市場を開拓し、絶えず自分の革新能力を高めています。

江蘇省の服裝産業(yè)の國際化の特徴は日増しに明らかになってきた。

江蘇企業(yè)は國際ブランドと協(xié)力する過程で、國際ブランドにブランドの設(shè)計(jì)、企畫と管理、マーケティングの道を?qū)Wぶことを重視しています。海外でブランドの専門販売とマーケティングの拠點(diǎn)を設(shè)立しました。

情報(bào)、近距離は國外の設(shè)計(jì)理念を勉強(qiáng)します。一方で、現(xiàn)地の設(shè)計(jì)業(yè)界にも溶け込み始めています。國外のブランドサービスのために、設(shè)計(jì)能力をだんだん高めています。

精密化ブランド化の方向に転換する

次の仕事に対して、私達(dá)は主に三つのポイントをつかんでいます。

第一に、粗放型から精密化方向への転換を加速する。

一つは技術(shù)の改造を加速し、業(yè)界の裝備レベルを高めることです。

第二に、情報(bào)化建設(shè)を推進(jìn)し、迅速な反応能力を向上させる。

例えば、蘇州錦超服飾有限公司はより良い生産技術(shù)で、少しもいい加減に管理しています。シャツ業(yè)界で専門家の名譽(yù)を得ました。

江蘇天源服飾はスポーツ服裝を生産しています。工蕓の流れを再構(gòu)築することを非常に重視しています。

江蘇は今すでにこのような高い水準(zhǔn)のアパレル生産企業(yè)を持っています。

第二に、引き続き江蘇省の服裝業(yè)の加工型からブランド化方向への転換を加速します。

自分のブランドを育成する道を始めました。そして、どんどん成功しています。

蘇美達(dá)、華瑞、蘇豪などの重點(diǎn)輸出企業(yè)は次から次へとブランドの仕事を作り始めて、自主的な設(shè)計(jì)でブランドの発展を支えて、そして専門的にブランドの設(shè)計(jì)センターを創(chuàng)立して、もっと多い企業(yè)のためにブランドの道を歩いて探求して、率先して作用を果たすことができます。

その中で、ブランドのハイエンド化は江蘇服裝業(yè)ブランドの建設(shè)の大きな特徴です。

ボストンはイギリスロンドンのトップストリートボンドの隣に海外初の店舗をオープンしました。

波司登ヨーロッパ本社が上場したのは、中國ブランドが世界的な金融危機(jī)を背景に強(qiáng)力な「外に出る」典型である。

江蘇服裝業(yè)は産業(yè)の特徴によって、ブランドの研究開発、製品の設(shè)計(jì)、サプライチェーンとマーケティングルートなどに力を入れて、國內(nèi)外で持久的な競爭力を持つブランド企業(yè)を形成します。

第三に、ブランドの発展モデルとビジネスモデルの面で革新する。

海瀾の家はここ數(shù)年來全委託管理商業(yè)モデルを採用して、チェーンと直営管理店の標(biāo)準(zhǔn)化コピーを?qū)g現(xiàn)しました。ここ數(shù)年で3000店以上の店舗に発展しました。市場カバー、経済効果は良い業(yè)績を収めました。

アズキグループは全體のモデルチェンジの過程で、國際化、ファッション化、ブランド化のアパレル産業(yè)を作り上げることによって、アズキのブランドイメージ、知名度と名譽(yù)度を新たな高度に踏み出しました。その5大服裝ブランドはチェーンストアを開設(shè)して數(shù)千店の業(yè)績を上げ、中國アパレル産業(yè)の自主ブランドビジネスモデルの革新の一つの縮図となりました。

2010年から江蘇國際服裝祭りの重要な構(gòu)成部分として――

の成功的な開催は、再度、産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整とアップグレードを新たなプロセスに押し上げた。

次の段階で引き続きリードする環(huán)境の優(yōu)位を作り上げて、経済効果がよくて、資源の消耗が低くて、環(huán)境汚染が少ない産業(yè)発展の新しい態(tài)勢を形成して、江蘇の服裝業(yè)はまだとても長い道があります。