100年以上前、アヘン戦爭(zhēng)の砲火は見(jiàn)えない腕のように、中國(guó)の密閉されている家の門(mén)を強(qiáng)引に叩いただけでなく、黃土の下や母體の中に埋めなければならない多くの非典型的な文明を生み抜きました。

一波また一波の中西文化融合大潮の中で、寧波から來(lái)た裁縫の群れが、物差しをはさんで、この古い土地にはさみを一つ持って現(xiàn)れました。

彼らは歴史の流れに順応して、伝統(tǒng)のモデルを突破して、力を盡くします。

専門(mén)的な人材を開(kāi)発し、育成し、一針一針の微妙な置き換えの中で、峨冠博帯のローブを軽便で実用的な洋服に変えました。

“紅閥の裁縫”も彼らの獨(dú)特な呼び方になりました。

歴史は咆哮のように過(guò)ぎた洪水のように、多くのかつて一世を得られなかった傲然としたものを時(shí)間の渦に吸い込み、歳月の靜かな湖底に投げ捨てます。

ただ“紅幇文化”は塗れば洗うほど透き通るように鮮やかになり、沿道に生き生きとした色を殘して、當(dāng)時(shí)の服裝界に新たな寶物を凝集しました。100年余り後の寧波服飾文化にも意味があります。

10年前に男裝して服裝の日を支えました。

“紅幇の裁縫”で伝奇的な100年余りの間に、中國(guó)の第一セットのスーツ、第一セットの中山服、第一軒の洋服店、第一部のスーツが次々と誕生する光り輝きの中で、寧波男裝は次第に歴史を支點(diǎn)にして、全國(guó)の見(jiàn)渡す限り果てしのない男裝市場(chǎng)の中から凹みが現(xiàn)れて形を整えます。

1996年に男裝を中心とした寧波アパレル業(yè)界が初めて規(guī)模を整えました。寧波市のアパレル企業(yè)は800社以上に達(dá)し、ヤゴール、スギ、ロモン、一休などの有名なブランドアパレル企業(yè)を形成しました。

國(guó)內(nèi)及び國(guó)際服裝業(yè)との交流と協(xié)力を一層強(qiáng)化し、中國(guó)アパレル業(yè)の進(jìn)歩と向上を促進(jìn)するために、中國(guó)服の國(guó)際的地位を確立し、より多くの服裝を國(guó)際ブランドに進(jìn)出させるために、寧波市政府は服裝祭りを開(kāi)催することを決めました。

1997年10月、服裝博覧會(huì)、ファッションショー、ファッション研討、経済貿(mào)易商談などの活動(dòng)を一體にした第一回寧波服裝祭りが正式に開(kāi)催されました。

四日間で、展示會(huì)商241社に行きます。その中の國(guó)外108社は5000人以上のバイヤーを引きつけて、3000人以上の公衆(zhòng)が集まり、貿(mào)易は32.3億人民元に達(dá)しました。

期間中、寧波市の総投資額は5億5000萬(wàn)ドルに達(dá)し、5つの外資プロジェクトは操業(yè)開(kāi)始を行い、11つの外資プロジェクトは調(diào)印式を行い、総投資額は5億75萬(wàn)ドルに達(dá)しました。

外國(guó)貿(mào)易商談は2000萬(wàn)ドルの出來(lái)高となりました。

その後9年、寧波國(guó)際服裝祭は毎年10月に予定通り行われます。

十年來(lái)、寧波國(guó)際服裝節(jié)の核心である寧波國(guó)際服裝博覧會(huì)は、日増しに強(qiáng)大になる産業(yè)クラスターの優(yōu)勢(shì)によって服裝文化の詳細(xì)を飲み、規(guī)模がどんどん拡大しています。

2003年、寧波服博會(huì)は國(guó)家商務(wù)部と中國(guó)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)などの単位から全國(guó)37のA類展示會(huì)の一つに選ばれ、全國(guó)15の優(yōu)秀博覧會(huì)の行列に入りました。

八年後は歴史の松葉點(diǎn)です。

2005年には、國(guó)際織物貿(mào)易障壁の拡大、世界的なアパレル産業(yè)の一體化の加速、及び後割當(dāng)時(shí)代の到來(lái)に伴い、全國(guó)的なアパレル業(yè)界の展示會(huì)はシャッフルに直面しています。

この歴史の松葉點(diǎn)において、寧波はすでに8年間続いている「寧波國(guó)際服裝博覧會(huì)」を「中國(guó)國(guó)際服飾交易會(huì)」と改名することを決めました。

「寧波服裝節(jié)は産業(yè)、サービス産業(yè)に頼って産業(yè)を向上させなければならないが、國(guó)際化、市場(chǎng)化、専門(mén)化はファッション祭の展示會(huì)の必須の道である」

寧波市政府報(bào)道官、大活動(dòng)弁公室の兪丹樺主任は、寧波國(guó)際服裝節(jié)の將來(lái)の戦略的位置づけに基づいて、寧波は「服博會(huì)」を「服交會(huì)」に変えたと述べました。

この新しい表現(xiàn)は、展覧會(huì)の位置付けをより正確にする一方で、寧波で開(kāi)催された國(guó)家級(jí)展示會(huì)で、より重要なのは展示會(huì)の「取引性」を際立たせ、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)での雙相取引のプラットフォームであり、これはまさに中國(guó)の特色のある展覧會(huì)が最終的に國(guó)際的に統(tǒng)合される方向である。

この時(shí)、9年の試練を経た寧波服裝業(yè)は、アゴア、スギ、ロモン、ロズス、パロ成、太平鳥(niǎo)、トド、アイミ、巨鷹など全國(guó)的に有名なブランドを形成しました。

2005年に中國(guó)の500個(gè)の最も価値のあるブランドが選ぶ中で、寧波服裝企業(yè)は六席を占めました。

現(xiàn)在、寧波服裝の登録商標(biāo)総數(shù)は3000個(gè)を超えており、海外で登録されたアパレル類の商標(biāo)は50個(gè)を超えています。ヤゴール、スギ、ロモン、トドライオンなど四つの中國(guó)有名ブランドを持っています。16個(gè)の中國(guó)ブランドです。

統(tǒng)計(jì)によると、寧波にはアパレル企業(yè)が3000社以上あり、その中で年間売上高が千萬(wàn)元以上の企業(yè)が數(shù)百社あり、製品は男裝、婦人服、子供服、ファッションなどのシリーズに関連し、年間14億件の服飾品を生産しており、全國(guó)の約12%を占めている。

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服裝は多數(shù)の頭を主導(dǎo)して同時(shí)に進(jìn)む。

「今は、

上の規(guī)模のアパレル企業(yè)の中で、依然として服裝の古い本業(yè)に沒(méi)頭しているのはほとんどなくなりました。

これらの企業(yè)が業(yè)種をまたいで投資している産業(yè)も多種多様です」

寧波市服裝協(xié)會(huì)の張暁峰秘書(shū)長(zhǎng)はこう話しています。

前世紀(jì)90年代初め、アジア最大の服裝生産基地を持つ「ヤゴール」は、すべてが安定してから他の産業(yè)に足を踏み入れた。

まず「実體化」産業(yè)に投資して、その中で比較的に成功したのは不動(dòng)産産業(yè)で、今はすでにこのグループのもう一つの主導(dǎo)的産業(yè)になりました。

同じ中國(guó)アパレル業(yè)界のリーダーであり、中國(guó)アパレル業(yè)界の販売第3位にランクされた「スギ」は、最初から多様な道と長(zhǎng)期的な発展を重視していました。

1999年12月に中國(guó)の有名ブランドに選ばれました。

目下、杉は服裝を主業(yè)として、ハイテク、資本運(yùn)を両翼の三大版の現(xiàn)代化、國(guó)際化産業(yè)集団として形成されました。

同様に、巨鷹集団は巨鷹科學(xué)技術(shù)を設(shè)立し、電子製品を生産しました。この前にST望春花を買(mǎi)収しました。

數(shù)年間の考察を通して、培羅成、獅子丹努も電子、エネルギーなどの産業(yè)に足を踏み入れたいです。

「短い足」の婦人服がメンズエクスプレスに乗ります。

寧波婦人服の第1回の創(chuàng)業(yè)ブームは1980年代から始まりました。當(dāng)時(shí)は日中のような男裝生産企業(yè)の中で多くが女裝に參入し始めましたが、デザイン、マーケティングなどの原因で90%の企業(yè)は市場(chǎng)の試練に耐えられませんでした。

前世紀(jì)90年代中期、寧波婦人服は二回の創(chuàng)業(yè)を開(kāi)始しました。デザイナー兼経営管理者の肩書(shū)きがある自社ブランドがあります。男裝を始めたことがあります。規(guī)?；帷⒍嘣伍_(kāi)拓のために再び足を踏み入れる必要があります。

その後、仙甸、太平鳥(niǎo)、徳瑪納、喜麗美獅、旦可韻などの寧波婦人服の中で比較的成熟したブランドが現(xiàn)れ始めました。

しかし、彼らの発展にはそれぞれの経験があります?！赶傻椤工取傅┛身崱工弦郧挨蔚辘吾峁?chǎng)の家庭工房から、雪だるま式の蓄積と拡大を?qū)g現(xiàn)しました。

男裝で有名な寧波婦人服は、低調(diào)で落ち著いています。10年間かけて磨いてきた実力のある婦人服企業(yè)がひっそりと形成されました。

第1回寧波婦人服ブランドの優(yōu)位性選出において、寧波婦人服はすでに30近くのブランドが登録されています。その中には多くのブランドイメージが整っています。

初歩的な推計(jì)によると、寧波には大小の婦人服ブランドが50以上あり、婦人服の年間生産量は寧波市全體の服裝年間生産量の割合を占めています。

寧波の服裝は國(guó)際ファッションに登録します。

今年9月末、上海國(guó)際ファッション連合會(huì)の會(huì)長(zhǎng)を務(wù)めた杉杉グループの社長(zhǎng)、鄭永剛さんは、國(guó)內(nèi)のいくつかのアパレルブランドを持って國(guó)際ファッション「オスカー」のミラノファッションウィークに入りました。その中に「スギ」と「小豆」があります。

これに先立ち、ロモンは早くデザインスタジオを海外に移転しました。アイミは21カ國(guó)に商標(biāo)登録しました。アゴアアメリカは今年3月、「ヤング」をアメリカに持ち込みました。

今のところ寧波の服裝は國(guó)際T型の臺(tái)の上でショーを歩くのはもう珍しくなくて、寧波の服裝と國(guó)際の交流と協(xié)力は日に日に緊密になります。

調(diào)査によると、最近、國(guó)家発展改革委員會(huì)は寧波申洲メリヤス有限公司のカンボジアでの第二期投資プロジェクトを承認(rèn)しました。これも國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)の海外での最大の投資で、投資総額は3000萬(wàn)ドルに達(dá)しました。

海外に工場(chǎng)を設(shè)立した寧波服裝企業(yè)は申洲の一つだけではなく、寧波京甬毛紡績(jī)工場(chǎng)はバングラデシュに生産基地があります。寧波保稅區(qū)宏美紡織服裝有限公司はカナダに服裝工場(chǎng)を設(shè)立しました。

寧波のもう一つのブランド加工を主とするアパレル企業(yè)にとって、「外に出る」というのは國(guó)境を越えるという意味です。このように彼らの製品は貿(mào)易障壁を避けて歐米市場(chǎng)に進(jìn)出することができます。

「外に出る」ということは歐米貿(mào)易の制限を効果的に回避するだけでなく、比較的安い労働力、原材料、水道と電気などの要素を持っています。

多くの掲示板加工企業(yè)にとって、このようなリスクの少ない海外投資の見(jiàn)返りは期待できます。

1997年の第1回寧波國(guó)際服裝の少數(shù)の海外商人から、2005年の第9回國(guó)際服裝祭りの91の國(guó)または地域の3500人の観光客が來(lái)て、毎回寧波國(guó)際服裝祭りは寧波服裝企業(yè)に違った驚きを與えます。

十年前、寧波服裝は寧波に國(guó)際と直接対話するプラットフォームを構(gòu)築する勇気を與えました。十年後の寧波國(guó)際服裝祭りは寧波服裝を建てて國(guó)際的な橋を登りました。

階段を上って、今日の寧波に立ちます。

文化の最高點(diǎn)を作って、私達(dá)が見(jiàn)たのは悠久の服飾の歴史が醸造した濃厚な香りで、「紅幇文化」によって埋められた種は寧波人の勤勉と知恵の潤(rùn)沢の下で、太くて力強(qiáng)い枝が生えています。

未來(lái)、私達(dá)も依然としてそれらが最終的に1面の鬱蒼としている森林に成長(zhǎng)することを予見(jiàn)することができます。