第26回中國(guó)テレビ金鷹賞及び第9回中國(guó)金鷹テレビ蕓術(shù)祭の授賞式で、「最も人気のある俳優(yōu)」賞を受賞した文章は、ステージに上がって感謝の言葉を述べた時(shí)に、「釣魚(yú)島は中國(guó)のもの」と述べ、多くの観衆(zhòng)とネットユーザーから「熱血」を褒められました。

簡(jiǎn)単な一言が本日の最高の注目を集めました。

ある意味では、この言葉は釣魚(yú)島紛爭(zhēng)の國(guó)人の心の中の重み、文章の個(gè)人価値の向上、および中國(guó)のテレビゴールデンホークス賞の一層の深入な心の中で美しい広告を打ちました。

広告は、企業(yè)としてブランドの知名度と企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力を高めるマーケティング方式として、中國(guó)の靴業(yè)界の選出と同じように曲折があるかもしれません。

同じ民族の発展と國(guó)家の繁栄のためです。

9月10日、注目されている「ブランド鋳造天下智造中國(guó)」をテーマにした2011-2011年度（第二回）中國(guó)靴業(yè)界の影響力のある人物、企業(yè)

活動(dòng)30強(qiáng)の投票段階はすでに終わりました。続いて「専門(mén)家とバイヤーの審査段階」に入ります。主催者は中國(guó)の靴業(yè)界の専門(mén)家と優(yōu)秀な企業(yè)代表を北京慧聡ネット本部で専門(mén)家審査會(huì)を開(kāi)催し、30強(qiáng)の人物、企業(yè)に対して専門(mén)家の審査を行います。

これは業(yè)界の選出の盛事であり、更に業(yè)界內(nèi)の優(yōu)秀な模範(fàn)に対して最も効果的な宣伝方式であると言えます。消費(fèi)者をその中に參加させるだけではなく、企業(yè)と消費(fèi)者をインタラクティブにさせ、企業(yè)に専門(mén)家と業(yè)界、消費(fèi)者の認(rèn)可を得させ、企業(yè)のランクアップのマーケティング方式の上で更に一歩前進(jìn)させることに役立ちます。

マーケティングは企業(yè)が大きくして強(qiáng)くしなければならない手段であり、もちろん本質(zhì)的には最低のコストをかけて自分のために最も効果的な「広告」をするのです。

第一線のディーラーはよく、成功したブランドは數(shù)年前に広告が鳴り、端末の力が早く、私達(dá)の広告は無(wú)力で、多くの消費(fèi)者は私達(dá)のブランドを知らないと言います。実は今日私達(dá)が感じた市場(chǎng)優(yōu)位は前のブランドのいくつかの段階の長(zhǎng)期累積結(jié)果だけではなく、彼らの今の始めだけではなく、多くの中小靴企業(yè)はまだ前のブランドの段階のものを模倣しています。

市場(chǎng)は永遠(yuǎn)に変化しています。同質(zhì)ではないものは市場(chǎng)の長(zhǎng)期的な試練に耐えられません。市場(chǎng)のシャッフル過(guò)程は「石里取玉、砂利研金」であり、中小型靴企業(yè)に「端末王」を?qū)g現(xiàn)する機(jī)會(huì)は多くなくなりました。端末優(yōu)勢(shì)は數(shù)少ないブランドに集中しました。

第一線市場(chǎng)から知ることができます。本當(dāng)に國(guó)內(nèi)販売のブランドは多くないです。（一部の地域では年間販売量が億元を超えています。県市の繁華靴業(yè)界チェーンで強(qiáng)い立場(chǎng)に立っているブランドです。これらのブランドの端末店は全國(guó)に密集して分布しています。業(yè)績(jī)がよく、生存率が高いです。

彼らがこれまで継続的に蓄積してきたマーケティング力とサービス市場(chǎng)のレベルから、シンボル的な製品の組み合わせ、洗練されたマーケティング普及レベルのコミュニケーション、各方面の面で體現(xiàn)されている優(yōu)位性から、「一日の寒さではない」ということができます。

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同時(shí)に、第一線市場(chǎng)での発見(jiàn)は難しくないです。優(yōu)位ブランドは全國(guó)的に都市を攻略して、多くの店を形成する過(guò)程、つまり弱い立場(chǎng)の中で小型ブランドが市場(chǎng)から撤退する過(guò)程で、市場(chǎng)シェアはますます市場(chǎng)地位のあるブランドに集中しています。

報(bào)道によると、チェーン専門(mén)で街角の店を操作している企業(yè)が一城多店や大手店や旗艦直営店という方式で全國(guó)に足を止められるのは、そのブランドだけです。中國(guó)の都市は一般的ににぎやかです。

商業(yè)圏も少數(shù)の通りです。このいくつかのブランドの多くの店が集まっている勢(shì)いで、ブランドの人気が高く、店舗の生存率が高いです。多くのブランドは高い家賃などのコスト圧力の下で、専門(mén)店を使って比較することができません。

多くないいくつかのフォローアップブランドはごく少數(shù)の地域において、一時(shí)的に2000～6000萬(wàn)元の販売量の市場(chǎng)地位を獲得するしかないです。（會(huì)社の偏向性の位置付けと支持に加えて、代理店の経営理念と実力などがあります。）。

中小ブランドエリアの成功事例に反映されている競(jìng)爭(zhēng)力の複製性が強(qiáng)くないため、多くの中小企業(yè)が市場(chǎng)の苦境を突破する個(gè)性的な張力は往々にして限られており、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)によって他の地域の販売実績(jī)は往々にして平坦であり、優(yōu)位ブランドと市場(chǎng)の調(diào)和競(jìng)爭(zhēng)が取れない。

しかし、業(yè)界の相補(bǔ)的な観點(diǎn)から言えば、私も中小企業(yè)に自信を持って、自分の活力を見(jiàn)つけたいです。業(yè)界の発展には、産業(yè)チェーンの相補(bǔ)的な要素が不可欠です。適者生存、中小靴企業(yè)は産業(yè)チェーンのある段階で強(qiáng)くする機(jī)會(huì)が多いです。

ここ數(shù)年、消費(fèi)者の行動(dòng)は理性的になり、従來(lái)のマーケティング手段はすでに消費(fèi)者の審美疲労を引き起こしている。

どのように消費(fèi)者に自分の商品とブランドの個(gè)性をアピールしますか？中小型靴企業(yè)が同質(zhì)化悪戦苦闘の競(jìng)爭(zhēng)で運(yùn)命を終わらせる時(shí)、優(yōu)位ブランドは新たなマーケティングを開(kāi)始しました。このアップグレードの文化的要因はファッションで同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)を突破し、靴の快適さなどの機(jī)能からセンスの向上を図り、ファッション要素で新しい市場(chǎng)の変化に適応し、これは溫州革靴ブランドに新たな活力を注ぎ込みました。

インターネットの普及によって、中國(guó)人は驚異的なスピードで世界のファッションの潮流に溶け込んでいます。例えば、靴業(yè)界の中で多くの人が知っています。今は中國(guó)の本革の靴王をリードする百麗女靴です。

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じゃ、中國(guó)の靴の都である。

靴は、ここ數(shù)年、ボトルネックに遭遇するポイントを?qū)熼T(mén)にしていますが、どうすればいいですか？

溫州の靴は標(biāo)識(shí)性の製品にファッション的な方面の統(tǒng)合の伝播を行って、受け手と疎通を行って、靴業(yè)のマーケティングをファッション的なマーケティングの道に推進(jìn)します。

奧康、カンナ、赤とんぼなどのブランドからファッションが同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)を突破したことを見(jiàn)ました。専門(mén)家の分析によると、チェーン専門(mén)は靴業(yè)界で長(zhǎng)年人気がありました。溫州の靴チェーンの専売も十年以上運(yùn)営しています。競(jìng)爭(zhēng)のレベルは業(yè)界のリーダーからリードしています。そして、群企業(yè)はファッションの真似をして、マーケティング方式も単調(diào)に同質(zhì)化になりました。ブランドイメージと商品の付加価値に影響する不良競(jìng)爭(zhēng)から脫卻するために、いくつかのアパレルメーカーのブランドブランドブランドブランドブランドのブランドのブランドブランドブランドの競(jìng)爭(zhēng)があります。時(shí)代。

チェーン専売は同質(zhì)化された積層板から多目的體験式サービスまで、門(mén)店のマーケティングが変革されていると説明しています。徐々に國(guó)際的に統(tǒng)合されています。體験店は都市の繁華街での浸透は中高級(jí)製品ファッション展示のもう一つのスタンドとなります。

特にファッション化普及はブランドが時(shí)代と共に発展し、大衆(zhòng)と交流する方式であり、特に整治、経済、文化社會(huì)生活の各方面との結(jié)合が簡(jiǎn)単にまねられなくなり、上手にならなくなりました。