産業(yè)クラスターは中國獨(dú)自ではありませんが、馬橋経編纂のようにクラスターの特色を大きくして強(qiáng)くし、赤々としたものは極めて少ないです。

學(xué)者の専門家でさえ、明確なクラスター競爭力現(xiàn)象は説明しにくい。

海寧馬橋街道黨委員會書記沈順年はやり遂げた。

海寧経編産業(yè)は1999年から10年間で、250億元近くの販売規(guī)模に発展しました。中國紡織産業(yè)の群集の中の黒い馬と言えます。

沈順年は正真正銘の「黒馬騎手」です。

あなたは秀才です。私は兵です。

中國社會科學(xué)院工業(yè)経済研究所の金湖北所長が提供した調(diào)査データによると、紡織服裝業(yè)は今回の金融危機(jī)において強(qiáng)い國際競爭力を示しており、この産業(yè)は依然として比較的優(yōu)位性を持っている。

中國の製造優(yōu)位の重要な秘密は中國の産業(yè)クラスターですか？少なくとも海外の研究者はこう考えています。産業(yè)クラスターは企業(yè)間の様々なコストを大幅に低減できます。取引コスト、學(xué)習(xí)コスト、インフラストラクチャのコストを含めて、世界でもユニークな現(xiàn)象です。

外國にも多くの産業(yè)クラスターがありますが、中國ほど発達(dá)していません。外國ではクラスターが競爭を激化させる不利な要素を生むと考える傾向があります。

中國で成功した産業(yè)群は中國の文化、中國の伝統(tǒng)と関係がありますか？この問題を持って沈順年に検証を求めている人がいます。彼はただ平然と言います。「あなたは秀才です。私は兵です。私はやります。」

沈書記はそれほど高度な理論水準(zhǔn)ではないかもしれませんが、彼には分厚い道のりがあります。

1997年、沈順年に馬橋鎮(zhèn)黨委員會の書記に就任しました。馬橋鎮(zhèn)の経済が急に回復(fù)しなければならないと感じました。

「工業(yè)経済の発展を主體とする」という発展路線を確定した後、沈順年は指導(dǎo)部を連れて調(diào)査訪問、會議討論を始めました。鋭い目と著実な膽略によって、馬橋は中國の紡績業(yè)の空白を埋めることができると捉えました。

千載一遇の戦略的チャンスをつかんだ。

！

2000年10月、浙江省発展計(jì)畫委員會の承認(rèn)を経て、郷鎮(zhèn)級の「海寧中國経編ニット技術(shù)工業(yè)園」が設(shè)立されました。これは浙江省級の百軒の特色のある工業(yè)園區(qū)の中で唯一の編み物工業(yè)園です。

園區(qū)の設(shè)立當(dāng)初、沈順年など園區(qū)管理委員會の指導(dǎo)層は「全國を放射し、世界を統(tǒng)合し、『中國経編の都』を作り上げる」という戦略目標(biāo)を提示し、業(yè)界専門家を招待して園區(qū)の20年間発展計(jì)畫を制定しました。

現(xiàn)在までに、海寧経編園區(qū)の敷地範(fàn)囲は5平方キロメートルで、入園企業(yè)は403社あり、生産企業(yè)は387社あり、省ロット株式制企業(yè)は3社、ハイテク企業(yè)は7社あります。

2010年1～10月、技術(shù)貿(mào)易の収入は188.05億元で、利稅は8.92億元である。

そのうち工業(yè)生産額は136.31億元で、同42.5%伸びた。134.50億元を販売し、同46.2%伸びた。利稅は5.71億元で、同4.5%伸びた。

加速は良いとは言えませんが、活力があるという意味です。

ドイツの學(xué)者が本を書いたことがあります。ステルス優(yōu)勝と産業(yè)クラスタは特に密接な関係がないと結(jié)論しましたが、中國では特に明らかな関係があります。

一つのクラスターの中で、それは互いに競爭して、また協(xié)力して、またお互いに勉強(qiáng)して、また比較的に大きい地區(qū)のブランドを形成しました。

沈順年によると、海寧経編はわずか10年余りで、経編産業(yè)園區(qū)を設(shè)立しました。工業(yè)生産額は170億元ぐらいで、大中小企業(yè)は400社以上あります。

海寧の経編産業(yè)の群集の中ですべて中小企業(yè)なため、中小企業(yè)は更に私達(dá)が彼らに1つの機(jī)會をあげることを必要とします。

海寧経編産業(yè)園區(qū)はいくつかの著しい特徴があります。第一に、園區(qū)と経編関連の産業(yè)が80%以上を占めています。すなわち特色が比較的にはっきりしています。第二に、園區(qū)の設(shè)備は先進(jìn)的で、科學(xué)技術(shù)の含有量が比較的高いです。

以前、多くの老百総姓は「編纂は袋を編むことだ！」と思っていました。今はアメリカのNBA選手にスポーツウェアを編纂しています。多軸ガラス繊維織物を編纂して、世界最大の風(fēng)力発電機(jī)メーカーの主なサプライヤーになりました。第26回オリンピックの半分の會旗は園區(qū)の開発生産の高級経編布を採用しました。

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これらは沈順年の「経編王國」の成績記録です。

彼は會議が好きだと言っていましたが、會議で経編の広告布を使って裝飾する必要がありますので、ラップのノートを使ってもいいです。

「沈書記はすでに経編の代名詞である」と揶揄した言葉がありますが、決してそうではありません。

この二年間、OECD製品は非常に人気があり、2010年に園區(qū)の當(dāng)該産業(yè)の成長率は40%を超え、産業(yè)発展の高い水準(zhǔn)にありました。

経済産業(yè)は金融危機(jī)を経験しても大もうけすることができます。

彼から見れば、航空宇宙用の車には経編があり、地上を走る車には経編があり、ドラム缶にも経編があり、體には経編があり、頭の上の帽子にも経編があり、下著には経編があり、上著にも経編があり、「経編には大きな潛在力と大きな発展空間がある」ということです。

サービスは第一の優(yōu)位サービスであり、生産力でもあります。

紡績業(yè)界では沈順年の名前をよく知らない人が少ないです。

身分の多重性のため、業(yè)界の多くの會議と活動(dòng)の中でいつも彼の姿を見ます。

海寧では海寧経編協(xié)會と馬橋経編協(xié)會の組織もあります。會議で問題を解決するのはいつものことです。

ある人は沈書記に會議に參加したい「會蟲」というあだ名をつけました。

沈順年は記者に対して、産業(yè)クラスターは実際に中國紡織工業(yè)協(xié)會の指導(dǎo)のもとに発展したのです。

「私たちが経編をやっていた時(shí)は、最初は四五社の企業(yè)しかなく、生産量は5億元に満たず、10年間の努力を通じて、數(shù)百億元になりました?！?/p>

その一つは黨の政策がいいので、みんなを?qū)Гい粕虊婴颏筏破髽I(yè)を経営します。その二は主に人材で、資源の共有、知力の向上などの面で企業(yè)に利益をもたらしました。

もっと重要なのは政府と業(yè)界がいいプラットフォームを作って、特に中小企業(yè)にサービスを提供します。

同時(shí)に園區(qū)の発展向上に対して、またよい鞭撻でもあります。

どのようにクラスタの優(yōu)位を発揮し、中小企業(yè)のために成長コースを建設(shè)するかは、海寧管理委員會の主要な仕事の重點(diǎn)である。

園區(qū)にはビジネスの便利さ、労働力の優(yōu)位性、産業(yè)チェーンの集積があり、政府の奨勵(lì)と支持があり、企業(yè)の発展は後顧の憂いを減らしました。

公園は積極的に公共サービスプラットフォーム、科學(xué)技術(shù)サービスプラットフォーム、社會サービスプラットフォーム、文化サービスプラットフォーム、協(xié)力交流プラットフォーム、貿(mào)易取引プラットフォーム、金融サービスプラットフォーム、コンサルティングサービスプラットフォーム、教育プラットフォーム、人材労働力プラットフォームなどの10大サービスプラットフォームを構(gòu)築し、企業(yè)のために一家で解決できない問題を解決しました。

沈書記が団地で叫んだスローガンは「サービスが第一の優(yōu)位であり、サービスも生産力である」です。

沈書記はどうして當(dāng)?shù)丐谓U済をこんなによく管理して、しかもずっと持続的に高まる情熱を注ぎ込んでいますか？

このように彼は紡績の分野で、経産産業(yè)に根を下ろした。

産業(yè)の発展と特色ある地域経済の向上のために、彼は自ら模範(fàn)を示して、多元化、多階層の參加の中で業(yè)界と企業(yè)にサービスを提供しています。

これに対して沈順年の答えは永遠(yuǎn)に「多くのコミュニケーションが良い」という言葉です。

過去10年間は設(shè)備を?qū)毪贰⒔襻?0年間は人材を集める。

すでに光り輝いている馬橋経編の未來はどうやって行けばいいですか？沈順年の行動(dòng)の中で、業(yè)界の人が見ています。

経編製品の応用範(fàn)囲と開拓分野に適応して、産業(yè)用紡績品はきっと沈書記が馬橋経編のために確定した次の転換目標(biāo)です。

「園內(nèi)の昇格、園外の開拓」の方針の下で、海寧経編はランプボックスの広告布、ほろ蓋布などの中で低い種類が主流を占める狀況を突破して、新型の機(jī)能性の生地を開発して、ボーウル炭素繊維の多軸性を研究して編み物を通じて、革新的な土工の合成材料などの方面を編みます。

海寧経編の「第12次5カ年」計(jì)畫によると、2015年までに産業(yè)用紡績品は園區(qū)の織物総量のより高い割合を占めることになる。

しかし、浙江省海寧では、產(chǎn)業(yè)園を編成して企業(yè)に提供できるスペースはどこにありますか？土地資源の緊張、労働力のコストの高さ、環(huán)境保護(hù)などは制約要因です。

これに対して沈書記は、まず発展した東部沿海地區(qū)は中西部に移転するものであり、浙江省にとって紡績産業(yè)は本當(dāng)に移転しなければならない狀況になっていると確信しています。

彼は環(huán)境容量と高い住宅価格の問題について、紡績をやっていますが、ある程度は捺染環(huán)節(jié)は製造より重要で、捺染水と捺染廃棄物処理に関係しています。

彼は常に、一つのところで向上させ、一つはブランド、二つはサービス、三つは本部を作り、その他にもっと長い目で持続可能な発展の計(jì)畫を作り、簡単なコピーではないと言います。

沈順年はずっと強(qiáng)調(diào)しています。沿海地區(qū)では、単に工事だけではなく、現(xiàn)代サービス業(yè)をもっと重視して、海寧という県レベルの市のように、生産性サービス業(yè)の発展空間がとても大きいです。ブランドも作れますし、商店街も作れます。本部のビジネスエリア、創(chuàng)意園區(qū)なども作れます。

園區(qū)管理委員會はすでに先行して、発展を急ぐ企業(yè)のために海寧から交通が便利な安徽郎渓を選びました。

このように、産業(yè)移転後は相対的に遅れた地方サービスのために、一方では新たに空洞化を維持し、より高級なものをここに殘すことができる。

過去10年、沈書記は最高の経書機(jī)をドイツから海寧に引き出し、今後10年間、彼は経機(jī)を送り出し、國內(nèi)外の最高のサービス業(yè)人材を馬橋に引っ張り、経書本部経済を創(chuàng)立します。