30年以上にわたって粗放的に急速に発展してきた中國(guó)レザー業(yè)は正式に転換期に入った。しかし、企業(yè)はどのようにモデルチェンジし、アップグレードし、どこでファッションとテクノロジーを探しますか。産業(yè)はどのように移転を受けて、どこに行って新しい市場(chǎng)とチャンスを発見しますか？

疑問に直面して、國(guó)內(nèi)外の千社以上の皮革先導(dǎo)企業(yè)、全國(guó)の皮革マークエコ皮革企業(yè)を集めた中國(guó)國(guó)際皮革展、中國(guó)國(guó)際くつ類展と中國(guó)國(guó)際箱包、皮革に服を著せるおよびに服を著せる展の展開は業(yè)界に積極的な信號(hào)を放出した。

　　中國(guó)皮革協(xié)會(huì)最新の発表によると、今年上半期、國(guó)際市場(chǎng)の軟調(diào)、國(guó)內(nèi)経済の下押し圧力の増大などの要素の影響を受け、皮革業(yè)界の生産、利益、輸出入指標(biāo)と伸び率は引き続き下落した。今年上半期の我が國(guó)の規(guī)模以上の皮革、毛皮及び製品と製靴業(yè)の輸出額は334億6100萬ドルで、前年同期比9.1%増加し、伸び率は18.74ポイント下落した。輸入は37.6億ドルで、前年同期比9.3%増、伸び率は10.94ポイント下落した。297億2000萬ドルの黒字を達(dá)成し、前年同期比9.05%増加した。これで、皮革業(yè)界の輸出入の伸び率は二桁時(shí)代に別れを告げ、すべて10%以下に落ち込んだ。

中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の上半期の業(yè)界運(yùn)営に関する調(diào)査では、市場(chǎng)から見ると、輸出型企業(yè)は國(guó)內(nèi)販売企業(yè)よりやりにくく、外國(guó)販売は重大な企業(yè)販売より低下し、外國(guó)販売利益は低下した、規(guī)模から見ると、ブランド靴企業(yè)、年間生産能力が1000萬足の靴企業(yè)はリスク抵抗力と収益レベルが高く、中小企業(yè)は倒産停止の狀況に関連している。ブランド別に見ると、海外の大手ブランドの加工企業(yè)のために、注文の縮みが深刻で、価格交渉能力が弱い。

「短期的に高度成長(zhǎng)を続ける経済の誘惑に対抗できないことは、長(zhǎng)期的に見ればいつかつまずいて、世界経済の調(diào)整期において、低成長(zhǎng)は皮革業(yè)界の対外貿(mào)易の自動(dòng)防護(hù)であることを意味する」と、中國(guó)皮革協(xié)會(huì)の蘇超英理事長(zhǎng)は、低成長(zhǎng)はかえって皮革業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップに有利だと述べた。

厳しい現(xiàn)実を前に、國(guó)內(nèi)企業(yè)は積極的な対応を取っている。展示會(huì)では、皮革生産基地の企業(yè)が団體で出展し、地域ブランドの宣伝を際立たせ、クラスターイメージを作り、産業(yè)基地の資源集積効果とコスト優(yōu)位性で大量の國(guó)內(nèi)ブランド企業(yè)と世界的に有名な仕入れ業(yè)者の注文を誘致し、中國(guó)國(guó)際靴類展獨(dú)自のプラスのエネルギーを示した。

　　オコングループによりますと、現(xiàn)在、同社はイタリア、ドイツ、チェコから500臺(tái)以上の先進(jìn)的な生産設(shè)備を?qū)毪?、生産拠點(diǎn)のパイプラインをすべて改造しており、改造後は生産ラインごとに20%から30%削減され、1日の生産量は500足向上し、より省エネで環(huán)境に優(yōu)しいということです。

上半期、四川皮革及び制靴業(yè)界初めてマイナス成長(zhǎng)を示し、四川省の數(shù)千の外國(guó)貿(mào)易靴企業(yè)のうち、自主ブランドを販売する企業(yè)は10%を超えず、四川省の靴1足當(dāng)たりの輸出価格は平均5ドルだったが、艾民國(guó)際有限公司の高級(jí)ブランド婦人靴の歐州市場(chǎng)での平均価格は驚くべき400ユーロに達(dá)した。艾民公司の劉瓊英董事長(zhǎng)によると、同社は毎年利益の70%を研究開発に投入し、製造技術(shù)を通じて生産効率を20%向上させている。

同時(shí)に、産業(yè)の傾斜が中西部地域に移るにつれて、安徽省、湖南省、江西省などの資源と労働力の大省は「東靴中移」という大きなケーキを急いで食べている。

「産業(yè)移転は全面的に計(jì)畫し、規(guī)模を合理的に制御し、総合的な環(huán)境負(fù)荷能力を考慮し、上下流の産業(yè)を合理的に配置し、先導(dǎo)企業(yè)と関連企業(yè)の関係をうまく処理し、協(xié)力分業(yè)レベルを高め、企業(yè)を転入させ、より留めることができるようにしなければならない」と蘇超英氏は指摘した。新しい技術(shù)、新しいプラットフォームの上で新しい飛躍を?qū)g現(xiàn)し、移転とモデルチェンジの結(jié)合、拡張と向上が共に進(jìn)む新しい産業(yè)発展の道を歩む。