電子商取引をはじめとする

新しいルートは旗を挙げて革命の下で、各大きいルートの業(yè)態(tài)は真剣に再びシャッフルされて、席次はあるいは再び並べ替えて、ルートのモードは新しい1ラウンドの革新を展開しています。

わが國の流通分野は現(xiàn)在発生しており、深刻な変化が続いており、これを「革命」と呼ぶことができる。

この革命が発生したのは、主に三つのきっかけと原因です。

第一、次世代の消費(fèi)者がフロントに上がる。

彼らは「70後」、「80後」を主な代表としています。

彼らの消費(fèi)者より年上で、彼らは高い認(rèn)知型の顧客に屬しています。自主性がより強(qiáng)く、個性的な需要がより強(qiáng)く、生活の質(zhì)に対する要求がもっと高く、生活の體験がより豊かで、繊細(xì)で、審美と精神的価値に対してもっと重視しています。

価格比はより明確な判斷があり、意思決定の理性度がより高く、自主的に購入を指示する行為の比率がより高く、権利意識もより強(qiáng)い。

同時、ルートの選択の上で、彼らは更に便利さを重視して、更にインターネットを通じて買い物することに慣れます。

市場のマーケティングの4 C理論の顧客ニーズ、コスト、便利さとコミュニケーションの中の2つのCは、需要と利便性を、彼らの中で本當(dāng)に反映されています。

第二に、現(xiàn)在のルート業(yè)界自體には多くの問題と欠陥があります。

1.伝統(tǒng)的な商業(yè)形態(tài)（百貨店など）商品の値上げ率が高すぎる、つまり商品の仕入れ価格と小売価格の差が高い。

服裝の製品のようです。割引ポイントはいつも20%から40%以上に達(dá)します。これは必然的に商品の価格を押し上げます。

今年、多くの消費(fèi)者が発見しました。大型百貨店では、服や靴などの商品がとても高いです。

デパートの値上げ率が高すぎると、あるデパートは悪循環(huán)に陥ります。商品の価格が高く、消費(fèi)者の購買意欲が低下し、販売量が減少します。

デパートの値上げ率が高すぎて、デパートでは悪貨が良貨を駆逐する現(xiàn)象が現(xiàn)れました。お客様の価値の高いブランドはデパートの高い値上げ率を負(fù)擔(dān)しにくいです。

いくつかのいわゆる海外ブランドはブランドプレミアムを獲得し、さらにデパートで生きていくことができます。

これはデパートのブランド構(gòu)造の劣化をもたらし、顧客価値を損なった。

2.社會全體の流通コストが高い。

これは多くの流通環(huán)節(jié)に現(xiàn)れている。

小売業(yè)の一環(huán)で、デパートの賃貸料、人件費(fèi)などの費(fèi)用が高止まりしています。高い値上げ率を取らないと維持できません。値上げ率が高くて、理想の利益を換えられません。デパート自身も同じです。

物流の一環(huán)で、高コストの事実はすでに人の知るところです。

3.商品価値チェーン全體において、製造とルート間の利益配分が不合理である。

利益配分の不合理さは多方面の効果を生む：まず、メーカー自身に垂直制御可能なルート體系を発展させ、専門店のようにする。

最終的には、一部のスーパーマーケットでは、商品の構(gòu)造が不合理な狀況になっています。販売されている商品は言語権があり、市場占有率が高い國際的な大ブランドであり、スーパーはイメージと販売量の考慮に妨げられ、売らなければならない。

第三に、インターネット技術(shù)の進(jìn)歩が促進(jìn)されました。

分野の変化

これは帯域幅チャネルのアップグレードを含み、電子商取引技術(shù)、検索技術(shù)、支払技術(shù)などのネットワーク応用技術(shù)の進(jìn)歩も含まれている。