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子供服ブランドのマーケティング経験

2012/9/26 8:11:00 11

ブランドのマーケティング、香貓、子供服

まず生地の研究と選択から見て、今の世界の科學(xué)技術(shù)は日進(jìn)月歩で、化繊の生地は次々と現(xiàn)れて、しかし人々の長期の使用とふるいを通して、人々は今なお好きなのは依然として綿の製品です。

綿の布地は通気性がよく、吸水性が強(qiáng)く、手觸りが快適で、丈夫で安価ななどの特徴で、その永遠(yuǎn)の生命力を表しています。

そのため、香貓ブランドの服はTシャツ、綿の服、シャツ、ジャケット、ズボン、靴下から作られています。

このように、各年齢層の子供の需要を満たし、できるだけ多くの消費(fèi)者層を獲得するための基礎(chǔ)を作った。

価格とデザインによって、3~16歳の子供にサービスを提供します。


次に

服裝

価格の位置付けから見ると、「香貓子供服」は中國の服裝市場における中高級価格子供服の色柄の種類の欠乏を鋭敏に察知しています。

このような狀況に対して、「香貓」は製品の価格を:全綿の長さの半袖Tシャツ35~79元、綿のシャツ45~79元、長ズボン35~109元、ジャケットと厚手の綿のジャケット59~168元と位置づけています。

羊のセーターは39~79元です。

この価格の位置づけはわが國の現(xiàn)段階の住民の消費(fèi)水準(zhǔn)に非常に適している。


匂い貓

十分に細(xì)かい市場調(diào)査を行った後、中國の大中都市を目標(biāo)とした市場戦略を確立し、溫州を本拠とし、江浙を中心に全國の大中都市に放射されるビジネスネットワークを形成しました。


都市において、「香貓子供服」は専売店を人の流れが多く、客の流れが多く、影響が広い商業(yè)ヴォーンに設(shè)置し、各大都市の人口數(shù)によって、規(guī)模と數(shù)量の専門店を設(shè)立することを決めました。

都市が大きくて、人口が多くて、店舗の規(guī)模が大きくて、數(shù)量も多くなります。


全國各地の専門店の大きさは違っていますが、ブランドのスタイルは完全に一致しています。

このブランドの専門店は全部純木色で、橫書きの白太體の中英語の「香貓子供服」という名前の登録商標(biāo)を直接店の名稱として使っています。簡潔で人目を引くし、印象も際立っています。また広告板のようで、目を楽しませてくれます。


「香貓」も自分の特徴によってマスコミを利用して広告宣伝を行って、販売促進(jìn)の目的を達(dá)成します。

しかし、目標(biāo)レベルは簡単な服裝の宣伝に限らず、目の前の販売量を拡大します。もっと多いのはブランド文化の雰囲気の建築を重視します。

毎年タイムリーに創(chuàng)意に富んだ美しい広告の斷片がテレビで放映されます。

ブランドのテーマを表現(xiàn)すると同時に、活気と想像力と味わいのあるポスターとカレンダーを貼り付けます。


これは間違いなくこのブランドのイメージの品位を高めて、その內(nèi)包を豊かにして、知らず知らずのうちにブランドの浸透力を深めて、影響度を拡大しました。

また、都市のビジネスセンターであるヴォーンの巨大な「香貓子供服」ブランドは、広告とは呼ばないものです。

広告

通行人にその風(fēng)采を見せて、効果は著しいです。


「香貓」は全國規(guī)模の拡大と同時に、そのチェーン店の統(tǒng)一的なブランドスタイルを維持するために、チェーン経営は「四統(tǒng)一」を?qū)g行します。

所屬の専門店はすべてこのブランドの統(tǒng)一名稱を使って、経営場所の企業(yè)商標(biāo)、外部イメージ、內(nèi)部裝飾、商品陳列、棚と服裝はすべて統(tǒng)一的に作ります。

統(tǒng)一供給

「集中供給、分散販売」を?qū)g施し、所屬する各支店で取り扱う商品に対しては、配送センターが直接メーカーから仕入れ、統(tǒng)一して商品を発送します。

価格を統(tǒng)一する。

所屬する各店舗の商品の販売価格について、執(zhí)行本部が決めた統(tǒng)一価格を執(zhí)行し、勝手に割引したり、市場価格を亂したり、ブランドイメージを破壊する行為を禁止する。

一括管理

所屬する各支店の経営計畫、指標(biāo)考査、経営規(guī)範(fàn)、従業(yè)員研修及び人事、財務(wù)、行政などの各管理について會社の統(tǒng)一規(guī)定を?qū)g行する。


「香貓子供服」はブランドを中心に工場と加盟店を発展させ、「香貓子供服」から加盟企業(yè)に販売分析、マーケティング普及、市場分析、イメージデザイン、財務(wù)分析、人事訓(xùn)練、倉庫商品分析及びコンピュータ支援を提供し、全國的に強(qiáng)い安定な加盟大軍を創(chuàng)立し、全國をカバーするマーケティングネットワークを形成しました。

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