彼は入ります

業(yè)界の十?dāng)?shù)年、服裝の設(shè)計(jì)から普及、運(yùn)営まで、更に企業(yè)の高層の管理者、職業(yè)のマネージャーまで、彼はほとんど服裝の企業(yè)のすべての職務(wù)に従事したことがあります。

今、彼は自分の獨(dú)特な経営理念で、斬新な子供服ブランド――シンヴィルを作っています。子供服市場の「赤ちゃん」ですが、もう初めて現(xiàn)れました。業(yè)界と消費(fèi)者の注目を集めています。彼は広州欣維爾服裝有限公司の副総黃従寶です。

記者：広州欣維爾服裝有限公司を簡単に紹介してください。

：広州欣維爾服裝有限公司はビビル子供服ブランドの戦略発展基地であり、広州ファッション創(chuàng)意基地「1850創(chuàng)意園」に位置しています。會(huì)社は10年以上の服裝生産とブランド運(yùn)営の経験を持っています。

2012年に、シンヴィル子供服ブランドは正式に消費(fèi)者と面會(huì)し、発売されたわずか數(shù)ヶ月の間に、このブランドは獨(dú)特のブランド理念と運(yùn)営モデルを持っています。市場の肯定を受けて、業(yè)界の注目を集めました。

記者：あなたの個(gè)人の豊富な経験から言えば、どのようにしてブランドの成長率が衰えないと思いますか？

黃従寶：自分で操作したブランドから始めたいです。企業(yè)主の古い経営理念を徐々に変えていくことを期待しています。少なくとも実際の行動(dòng)で一部の企業(yè)の舵取りに影響を與えて、服裝ブランドの「體」をより健康にし、「足」をより安定させます。

ブランドの製造はブランドの価値を形作ることから始めて、消費(fèi)者の本當(dāng)の需要を研究して、製品とマーケティングの方式で消費(fèi)者の需要を理解して、解釈します。

シンヴィルで

ブランドの運(yùn)営過程の中で、私はこの革新的な戦略の構(gòu)想を運(yùn)用して、基礎(chǔ)的なものから始めて、ブランド価値の顕示を通じてブランドの長期的な発展を図ります。

現(xiàn)在の子供服市場を見ても、製品が大きな差異化を?qū)g現(xiàn)できない現(xiàn)在、もっと多いのは価格競爭であり、価格競爭はブランドにとって同じである。

記者：多くの企業(yè)から見ると、國內(nèi)消費(fèi)者はブランドに対する忠誠度が低いので、ルートを広げて、チャネルの拡張を通じてもっと多くの市場シェアを獲得したいですが、どう思いますか？

黃従寶：消費(fèi)者のブランド忠誠度が低い主な原因はやはりブランドそのものから來ています。消費(fèi)者が品質(zhì)と価値に対する追求が日増しに強(qiáng)くなっている今日、盲目的にルートを開拓するのは決して長期的な発展の計(jì)ではなく、ブランド価値の上で入手します。

シンヴィルは「ジェーン?ライフスタイル」のブランドの核心価値を提唱して、シンプルで簡単なファッション生活體験を獲得させます。

環(huán)境にやさしい健康な製品をベースに、子供に安全で快適な製品體験を提供することを堅(jiān)持します。インタラクティブ體験を通じて、シンプルでスタイリッシュなコーディネートスタイルを提唱し、子供の個(gè)性を尊重して発展し、子供の生活品質(zhì)を向上させ、子供により良い子供時(shí)代をもたらします。

「愛と愛の理念」は、シンヴィルブランドの発展の核心である。

記者：上記のブランドの核心価値は、あなたの経験の中でどのような地位ですか？

黃従寶：世界ブランドの発展史を見ても、それらの成功ブランドは例外なく共通性があります。それらは個(gè)性が鮮明で獨(dú)特なブランドの核心価値を持っています。

しかし、多くのブランドは明確なブランドの核心価値に欠けています。

子供服のブランド市場から見ると、本當(dāng)に市場調(diào)査に深く入り込んで、消費(fèi)者の本當(dāng)のニーズを知るブランドは少ないです。だからブランドの核心価値は大きくて空っぽです。獨(dú)特な個(gè)性が不足しています。このような虛ろなブランドも消費(fèi)者の心を捉えるのが難しいです。

多くのブランドは自分が海外から導(dǎo)入した「洋ブランド」だと主張していますが、その事実は正真正銘の中國ブランドです。

これらのブランドは「洋の名前」を持っていますが、ブランドが本當(dāng)に國際的な「血の流れ」を持っているわけではありません。本當(dāng)のブランド文化と核心的価値がないので、鮮明なブランドの個(gè)性とは言えません。

ブランドの個(gè)性のはっきりしない硬傷はすでに本土ブランドのテークオフを制約する重要な要素になりました。百年のブランドを作るには、まずブランドの個(gè)性を鮮明にし、獨(dú)特な特色を持つようにします。

記者：どのようにブランドの核心価値を形作りますか？

黃従寶：現(xiàn)在のアパレル企業(yè)は資金の実力と生産技術(shù)の面ですでに國際的な先進(jìn)水準(zhǔn)を持っています。ブランドの発展の鍵は企業(yè)の経営理念を変えることです?！弗芝楗螗嗓蜃鳏搿工长趣恰ⅰ咐妞蚯螭幛搿工韦扦悉胜?、「ブランドを作る」という心理で市場を運(yùn)営しています。

ブランドの核心価値の形成は、ブランドの発展の一貫性に貫かれるべきです。

シンヴィル子供服はブランドを創(chuàng)立してから、「愛」のブランド理念を確立しました。生活の中から少しずつ始めて、本當(dāng)に子供の健康と成長に関心を持っています。

このような思いやりは製品だけでなく、端末の販売環(huán)境にも重點(diǎn)を置いて作った部分です。