労働者不足は東莞の靴業(yè)のシャッフルを加速して、産業(yè)の進(jìn)級(jí)を促進(jìn)します。
9月末、東莞喬鴻靴業(yè)現(xiàn)場(chǎng)の4つの生産ラインはもう2つ開(kāi)けました。
喬鴻靴業(yè)執(zhí)行役員の郭俊宏さんは「今は最?lèi)櫎螘r(shí)を超えました?!?/p>
寒波を経験した後、コストに極めて敏感な東莞靴業(yè)のシャッフルはもう終わりになりました。
「今の大通りに殘っているのはすべて中高級(jí)靴を生産する企業(yè)で、多くの突貫量、単価の低い靴企業(yè)はすでに福建、溫州一帯に溢れています?!?/p>
厚街で十?dāng)?shù)年闘ってきた王志中さんは記者に語(yǔ)った。
量から品質(zhì)向上までの業(yè)界は、製靴業(yè)だけではない。
記者の取材に応じた複數(shù)の家具、玩具、アパレルなどの伝統(tǒng)的な製造業(yè)者の共通認(rèn)識(shí)があり、東莞はますます中高級(jí)品メーカーだけが生存し、調(diào)整期を超えた企業(yè)を乗り切ることができ、谷底からリバウンドする機(jī)會(huì)がある。
細(xì)かくそろばんをはじく
東莞厚街は靴と家具を特色産業(yè)としており、ここには數(shù)百の靴企業(yè)と産業(yè)チェーンのセット企業(yè)が集まっています。靴機(jī)、ファスナー、ネット布、反射材料、皮革などのセット産業(yè)が揃っています。
現(xiàn)在の経営狀況といえば、70代の喬鴻です。
靴業(yè)
郭正津董事長(zhǎng)はとてもやる気があります。2008年の危機(jī)後の自主調(diào)整を経て、彼の工場(chǎng)はすでに穏健な経営になりました。
代理店のブランド數(shù)は15%減少しましたが、まだ30ぐらいあります。毎年の輸出靴の量は500萬(wàn)足ぐらいです。
昨年以來(lái)、お客様が注文した時(shí)にはすでに価格を抑え続けています。2008年以前は9ドルの靴を一足買(mǎi)いました。現(xiàn)在は7ドルの入札をしています。利益は20%も抑えられました。
王志中によると、工場(chǎng)は受注しなくても毎月1200萬(wàn)の固定支出があります。
靴メーカー
無(wú)理して続けます。
そのために、靴企業(yè)は各種のコストの上で細(xì)かく計(jì)算しなければならなくて、例えば、以前は注文を受けるため、取引先のサンプルを作る時(shí)のコストを負(fù)擔(dān)して、しかし今はできるだけ取引先と疎通して雙方がそれぞれ半分を負(fù)擔(dān)します。
同時(shí)にバネを締め、ミス率を減らし、革新的な方法で管理生産を改善する。
二ヶ月前に、厚街鎮(zhèn)政府はいくつかの重點(diǎn)企業(yè)を選別して生産管理の指導(dǎo)を行いました。政府と企業(yè)はそれぞれ5萬(wàn)元を支払って、管理顧問(wèn)は工場(chǎng)に行って効能を観察して評(píng)価して、性に対する改善提案を提出しました。喬鴻靴業(yè)はその中の一つです。
三、四年前、幹部が社員と話(huà)しています。簡(jiǎn)単で亂暴なやり方で、今はよくコミュニケーションして、社員が會(huì)社に対してもっと求心力を持って、會(huì)社のために考えています。
郭俊宏氏によると、喬鴻氏は専用の奨勵(lì)金を設(shè)置し、社員が問(wèn)題を発見(jiàn)したらポストに投函し、改善されたら社員は激勵(lì)されるという。
香港と臺(tái)灣の生産力指導(dǎo)機(jī)構(gòu)を?qū)毪筏郡韦蠔|莞が初めてで、東莞外経済貿(mào)易局の関係者は記者に対して、2008年から東莞は1億元近くの香港と臺(tái)灣の生産力指導(dǎo)機(jī)構(gòu)を支持して、東莞に事務(wù)機(jī)構(gòu)を設(shè)立しました。
現(xiàn)在、このやり方はすでに効果が見(jiàn)られました。1200社以上の指導(dǎo)された企業(yè)の生産コストと人件費(fèi)は平均的に10%減少し、輸出は16%上昇し、生産能力は13%増加し、純利益は11%増加し、稅収は11億元増加し、新たなブランドは114個(gè)を超えました。
関休と外遷
王志中氏によると、2004年~2007年は厚街製靴業(yè)の盛んな時(shí)期であり、2008年以降は、新「労働契約法」の実施、金融危機(jī)や原材料、人工などの総合コストの上昇など、多くの靴企業(yè)が閉店、倒産、外転している。
2011年には、いくつかの中大型靴企業(yè)、例えば安加靴業(yè)、飛利達(dá)靴業(yè)、連合靴業(yè)などの會(huì)社が相次いで閉鎖または移転し、業(yè)界內(nèi)で大きな騒動(dòng)を引き起こしました。
東莞
大手靴企業(yè)の華寶靴業(yè)は江西贛州に約1萬(wàn)人の工場(chǎng)を開(kāi)設(shè)しました。今年はエチオピアにも進(jìn)出しました。
今年9月末、厚街の大型貿(mào)易會(huì)社の旭も人件費(fèi)の圧力で、會(huì)社を福建泉州に移しました。
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