少なくない

販売量が下がると、まず思いつく対策は服裝の販売促進活動です。

服のプロモーションは迅速に効果が見られますので、服裝市場の繁栄をもたらします。

アパレル企業(yè)の観點から分析して、多くのアパレル企業(yè)が商業(yè)品服裝の販売促進に熱中している根本的な原因は、アパレル企業(yè)のマネージャーたちがすぐに効果的な服裝市場の効果を期待しているからです。

これは短期間で販売量の問題を解決する一番効果的な方法です。管理人たちはこのように考えています。取締役會の指標圧力に基づいて、自分の能力に基づく要素もあります。だから、まず服裝のプロモーションに対して深く認識していません。

服の販売促進の目的は決して服裝の販売の道を高めるだけではなくて、販売量の高まるかどうかも服裝の販売促進の効果を測る最優(yōu)秀道とは限りません。

結局、服裝の販売は全體のマーケティングの努力の結果で、服裝の販売促進はもちろん服裝の販売の効果を促進することがあって、しかし功労の多少は測定しにくくて、販売量の高まることを完全に服裝の販売促進活動のおかげにして、その威力を過大評価することができて、その他のマーケティングの要素の努力を見落としました。

調(diào)査によると、知名度は広告費の増加時に、衣料品の販促費よりも高くなるということです。

同じアパレル市場に投資しても、広告に使う効果は服裝のプロモーションより大きいです。

つまり、製品の知名度を高めたいなら、広告を選んだほうがいいです。もう一つの観點から言えば、服裝企業(yè)はお金を使うのでさえすれば、服裝の販売を通じて消費者の初めての消費を促進するのは難しくないです。

筆者は製品のプロモーションをする時、多くの人が服を支持します。

イベントは、服のプロモーション活動に重點を置くべきだと考えています。一部の主管者は賛成しないで、服のプロモーション活動を支持しています。

この種の製品の忠誠度は位置付けに確立しなければならない。

位置決めだけが避けられます。

もしアパレル企業(yè)のアパレル市場の占有率が下落したら、多くの狀態(tài)で、服裝企業(yè)は自分のブランドを強化することを堅持しなければならなくて、服裝の販売促進はブランドを更に安定させることができなくて、かえって短い服裝の販売の増加を促進しますと同時にブランドを希釈して、更に消費者にこのブランドが見たところあまりに差し迫ったのが商売をしたいと思わせることができます。

この時點では、どのようなブランドの利點がありますか？競爭ブランドと比べて、製品がそんなに優(yōu)れていない場合もあります。競爭ブランドより優(yōu)れていない場合もあります。広告だけが製品の代わりに、はっきりしたイメージを作り、消費者に繰り返し買い、使う理由です。

服のセールは製品をもっと安く見せるだけです。

衣料品の販促の弊害については、皆が衣料品の販売に熱中しているため、消費者に依存が生じてきました。特に多くの日用消費品にとって、今の消費者は商品のセール時に買う習慣を身につけ始めました。

商店にとって彼らは思っていませんでした。もちろんブランドの影響力がある製品にはほとんど影響がありません。

いかなる服裝の販促は顧客のブランドに対する忠誠度を高めることに立腳しなければならない。つまり服裝の販促は忠誠度の顧客に直面し、最大の消費価値を提供し、利益をもたらしにくい顧客の需要を過剰に満足しているが、更に利益をもたらす忠誠者の需要を十分に満足していない。

だから、服裝企業(yè)は服裝を設計します。

奨勵案は、アパレル企業(yè)に利益をもたらすことができないお客様のご褒美を受けられないようにして、奨勵費用を節(jié)約します。