中國

谷底に沈んで、夕日産業(yè)になったかのような認識がおかしい。

実際、製造業(yè)に必要なのは破壊ではなくアップグレードです。

競爭のルールの下での搾取と投機を捨ててこそ、製造業(yè)は火を浴びて生まれ変わることができる。

呉敬連さんは、レーガン大統(tǒng)領(lǐng)時代の

大統(tǒng)領(lǐng)経済顧問委員會のボシ教授の一言――シリコンチップでもポテトチップスでも、儲かるならいいです。

良い企業(yè)と悪い企業(yè)は何を生産するかで區(qū)別されるのではなく、収益力、管理能力、責(zé)任感で區(qū)別されています。

世界の発展の趨勢に合った製造業(yè)は、依然として大いにやりがいがある。

世界の製造業(yè)の新しい趨勢は、歐米の再工業(yè)化によって、中國の機械化が効率を上げて労働力のコスト上昇に悪影響を及ぼす。

エージェント企業(yè)がカードをシャッフルし、內(nèi)外に強制され、軽資産戦略によって內(nèi)陸部の小さな町を襲撃し、その組織構(gòu)造、管理方式などは深刻な変革を経験している。

私が見學(xué)した東莞は特別會社で伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の資産を軽微な資産に変えて、現(xiàn)地の行き詰まりの生産者を自分のブランドのために代行しています。當(dāng)社は設(shè)計、ブランドと管理をメインにしています。3ヶ月を周期として、設(shè)計から上の棚まで、一日に何種類かの新商品を出しています。

難しい問題

企業(yè)は上下の産業(yè)チェーンの資源を統(tǒng)合して、高速で運行する安価でモダンな製品で勝利をもたらし、農(nóng)村、小鎮(zhèn)で都市を包囲する道を歩む。

統(tǒng)合型製造企業(yè)の転換には二つの特徴があります。一つは速く、二つは軽いです。この二つの點ができないと、すぐに市場から淘汰されます。

ファストファッションブランドの核心はファッションブランドの概念です。ZARA、H&M、ユニクロなどはこの路線を走りません。

この秋のファッションの速い消耗品の価格戦は始まって、電気商と同じに、企業(yè)はスピード、管理、資金の極限戦に入って、製品の設(shè)計から店まで押して、最も速いのは一週間ぐらいだけです。

機械製造の分野では、別のアップグレード大戦です。

機械製造企業(yè)は産業(yè)チェーンの中で旅行して、輸出、製造の敏感な指標で、中國企業(yè)はドイツ、日などの國を郵送した後に望んで、中端機械製造業(yè)のシェアを奪い合います。

中國のハイエンドの製造業(yè)は、まだ中國の將來の発展動向です。

全世界の製造業(yè)の不景気は機械工學(xué)業(yè)界のデータを一望できます。

伝統(tǒng)的な機械工學(xué)の制造大國として、10月11日、日本政府內(nèi)務(wù)省は8月の核心機械注文が前月比3.3%下落したと発表した。ロイターの調(diào)査を受けたアナリストの予想中央値（2.5%下落）を上回り、7月に4.6%下落した。

同6.1%下落した。

このオーダーのデータは將來の6ヶ月から9ヶ月の資本投資を表す先行指標です。

また、日本工作機械設(shè)備工業(yè)會が10日発表した統(tǒng)計データによると、9月の工作機械設(shè)備の注文は総額1072.04億円で、同3%下落し、5か月連続で前年同月比3%下落した。

日本國內(nèi)の工作機械設(shè)備の受注は同13.2%減の4カ月連続で前年同月比マイナスした。

日本の機械製造業(yè)に黙禱をささげ、伝統(tǒng)的な機械輸出大國ドイツに視線を向けましょう。

ドイツの機械輸出額は世界の機械の総輸出額の20%ぐらいを占めています。機械設(shè)備業(yè)の31の製品領(lǐng)域の中で、ドイツの製品は21の分野で世界の輸出第一位で、殘りの分野ではほとんど全部世界の三位にランクされています。

機械設(shè)備製造業(yè)は今までドイツで最も多くの就業(yè)者を占めてきました。

ドイツ機械設(shè)備製造協(xié)會のデータによると、2010年には90.8萬人がこの業(yè)界で6000社以上の企業(yè)に就職しています。

ドイツ機械設(shè)備製造業(yè)協(xié)會のデータによると、2011年上半期のこの業(yè)界の売上高は940億ユーロで、前年同期比18.5%伸びた。輸出総額は689億ユーロで、同18.2%伸びた。そのうち、中國への輸出は93.25億ユーロで、総額の41.5%を占め、中國はドイツの機械設(shè)備輸出の最大市場となり、市場シェアは13.5%を占めた。

工業(yè)用ロボットの成長は大きなハイライトであり、人件費の上昇により、ロボットが人力に取って代わるものであり、現(xiàn)在中國國內(nèi)市場には5萬臺ぐらいの工業(yè)用ロボットが在職しています。全世界の総量の4.5%を占めています。保有量は日本、韓國に次いでアジア第三位で、市場の需要の増加率は世界第一位です。

統(tǒng)計によると、2004年以來、國內(nèi)のロボット市場の年間平均成長率は40%以上に達し、2011年の成長率は51%に達し、ロボットの新規(guī)設(shè)置量は23000臺に達した。

國際ロボット連合會は2014年までに中國が世界最大のロボット市場になると予測しています。

これは大きな市場シェアです。

中端機械製造の分野では、中國は次第に追いつきました。中國の機械製品はドイツより20%以上安いです。伝統(tǒng)的な代行企業(yè)は東南アジアに移転した後、必要な中低端機械設(shè)備は中國に大きな優(yōu)位があります。

インドを例に挙げると、アメリカのガデッナー出版社の統(tǒng)計によると、2011年インドは世界第7位の工作機械消費國で、その工作機械産業(yè)は世界第16位で、輸入工作機械に対する依存度は77%に達しています。

インド自動車部品公會によると、2018年までにインドの自動車、オートバイと部品産業(yè)は毎年少なくとも15億ドルを必要として生産設(shè)備を購入する。

完全な組み合わせの産業(yè)チェーンが不足しているため、また精密部品、インドは大量に機械を輸入して、機械、製造企業(yè)の需要に対応します。これは中國の機械設(shè)備業(yè)界の機會です。

切削などの機械製造で、ロボットの高性能交流サーボモータと精密減速機がブレークした企業(yè)が、將來の勝者となります。

アップル産業(yè)チェーンの8社のA株上場會社が大きく値上がりしました。コア技術(shù)を身につけている會社の將來性はどうなりますか？

両軍が交戦し、方向を見定め、最高點を占める者が勝つ。