産業(yè)クラスター試行業(yè)務(wù)10年総括座談會(huì)は大朗鎮(zhèn)政府で開催され、會(huì)議は大朗毛織産業(yè)クラスターの試行作業(yè)のやり方と考え方を総括し、全國(guó)産業(yè)クラスターの発展に參考作用を提供する。

中國(guó)

工業(yè)連合會(huì)の陳樹津副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)産業(yè)クラスター委員會(huì)の趙躍進(jìn)部長(zhǎng)、胡浩挙、韓暖渠、タン春、韓俊峰、フー永傑などの大朗鎮(zhèn)の指導(dǎo)者、及び各地の毛織企業(yè)代表が座談會(huì)に參加しました。

大朗鎮(zhèn)委員會(huì)書記、胡浩挙鎮(zhèn)人民代表大會(huì)主席によると、大朗は毛織産業(yè)の集積をめぐって10平方キロメートルの毛織商業(yè)貿(mào)易都市を建設(shè)し、工業(yè)観光を毛織商業(yè)貿(mào)易都市に置いて放射線を発生させることによって、効果を発揮するという。

裝備を昇格させて市場(chǎng)を開拓する。

會(huì)議で陳樹津は大朗毛織産業(yè)クラスターの試行作業(yè)に対する自分の意見を発表しました。

彼は、大朗毛織物業(yè)界は東莞の伝統(tǒng)産業(yè)の典型的な代表であると指摘しました。

裝備のアップグレードの面では、以前は朗毛織物業(yè)界は典型的な労働集約型産業(yè)であり、手回し織機(jī)を使って、一人の青年労働力は一臺(tái)の機(jī)械を操作するしかなかった。

近年、情報(bào)化によって毛織物産業(yè)を向上させ、企業(yè)がデジタル制御織機(jī)を伝統(tǒng)的な手回し機(jī)に代わるように強(qiáng)く奨勵(lì)した後、全鎮(zhèn)のデジタル制御織機(jī)の使用総量は倍になりました。

市場(chǎng)開拓の面では、11年前から展示會(huì)を始めて、ますます豊かになり、ブランドが大幅に向上し、知名度がますます高くなりました。

盛星、銀河など17のNC制御織機(jī)生産企業(yè)とストール、慈星など98の國(guó)內(nèi)外デジタル制御織機(jī)ブランド販売機(jī)構(gòu)を集め、長(zhǎng)さ約1.3キロの「コンピュータ橫機(jī)専門街」と比較的集中しているコンピュータ橫機(jī)産業(yè)エリアを形成しました。今年、大朗は中國(guó)紡織機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)から「中國(guó)コンピュータニット橫機(jī)集散基地」の稱號(hào)を授與されました。

陳樹津氏は、大朗の毛織産業(yè)クラスタの発展はかなり速く、大朗の開発革新、技術(shù)革新及びマーケティング管理などの面で他の産業(yè)クラスタの前列に立ち、大朗が裝備向上とデジタル化応用におけるやり方を尊重し、全國(guó)の他の産業(yè)クラスタのモデルチェンジアップグレードにいいやり方と考え方を提供したと考えています。

六大公共サービスプラットフォームを完備させる。

記者は會(huì)議から、大朗は広東の毛織産業(yè)専門鎮(zhèn)として、産業(yè)クラスター內(nèi)の中小企業(yè)が多く、公共サービスプラットフォームの不足などの問(wèn)題に対して、公共サービスプラットフォームの整備を加速し、企業(yè)の研究開発設(shè)計(jì)、品質(zhì)管理、マーケティング企畫などの3つの能力を向上させるように指導(dǎo)していることを知りました。

大朗鎮(zhèn)は毛織業(yè)の二大「転換」発展戦略を推進(jìn)し、サポートを強(qiáng)化し、ブランド経営を?qū)g施し、研究開発設(shè)計(jì)、品質(zhì)検査、人材育成、情報(bào)コンサルティング、展示販売物流、融資サービス六大公共サービスプラットフォームの整備に力を入れている。

調(diào)査によると、大朗さんは政府の指導(dǎo)と企業(yè)主體の結(jié)合を堅(jiān)持し、各方面から10社の毛織企業(yè)を支援して研究開発機(jī)構(gòu)をしっかりと行い、10社の電子商取引を育成し、10社の創(chuàng)意産業(yè)園を育成し、大規(guī)模な仕事をして、優(yōu)れた大規(guī)模な毛織を作る。

この町はまた、「強(qiáng)研究開発設(shè)計(jì)、大規(guī)模な販売市場(chǎng)を作り、精生産環(huán)節(jié)を作り、毛織物文化を作る」ことを主線として、更に大朗毛織特色産業(yè)の総合素質(zhì)と全體実力を高めます。

3～5年間の利用を目指し、大朗を推進(jìn)します。

製品経営からブランド経営への転換を?qū)g現(xiàn)し、生産基地から現(xiàn)代毛織商業(yè)貿(mào)易城への転換を図る。

胡浩挙氏によると、大朗はすでに毛織産業(yè)の計(jì)畫、土地計(jì)畫と都市計(jì)畫を統(tǒng)一し、毛織物産業(yè)の集積をめぐって10平方キロメートルの毛織商業(yè)貿(mào)易城を建設(shè)し、工業(yè)観光を毛織商業(yè)貿(mào)易城に置いて、毛織商業(yè)貿(mào)易城に放射線を発生させるという。

同時(shí)に、胡浩挙は輸出稅金還付、生産コスト、製品品質(zhì)、地域ブランド、人材建設(shè)などに対してもアイデアを出しました。

會(huì)議では、この鎮(zhèn)毛織企業(yè)代表も続々と発言し、技術(shù)向上について、

建設(shè)と研究開発のマーケティングなどの方面で意見と提案を出しました。