前世紀(jì)80年代に始まった海南省海口市秀英區(qū)東山鎮(zhèn)です。服裝加工工場は家庭でスタートして、30年余りの市場風(fēng)雨の洗禮を経て、最盛期には全鎮(zhèn)の「一片の機織音」で、大きさの加工メーカーは100社以上に達しました。今では、地元の人々に富と誇りを持ってきた産業(yè)は生存困難で、この町の服裝加工工場の數(shù)は2011年初めの48社から現(xiàn)在の32社まで減少しました。どうやって譲りますか東山服裝加工産業(yè)苦境から脫出するか？これはメーカーが考える現(xiàn)実的な問題だけになるべきではない。

　コストは増える一方で、加工費は10年も変わらない。

　　東山鎮(zhèn)ファッション産業(yè)協(xié)會秘書長の王連文さんによると、現(xiàn)地では従業(yè)員の人數(shù)で服裝加工工場の規(guī)模を區(qū)別し、50人以上の従業(yè)員がいるからこそ大きな工場と言えるという。去年から今年の初めにかけて、東山のいくつかの小さい工場は前後して閉店しますが、通達、仕俊の2つの従業(yè)員はそれぞれ100人以上の服裝加工工場が相次いで倒産しました。

「実はこんなに多くの工場が倒産しているのも予想されています。今後は閉店する工場があります」。王連文によると、1990年代には服裝加工が今ほど競爭が激しくなかったため、その時の代理加工（補助材料を含む）の費用は一本16、17元ぐらいで、毎月800元は労働者を招待することができました。しかし、昨年以來、労働者の賃金は元の月1000元から1200～1300元に増え、光熱水費、補助材料などが値上がりしましたが、この數(shù)年間、代理加工費は上昇していませんでした。逆に現(xiàn)在の15元あたりまで下がりました。王連文は言った。

東山広豊製衣工場の邱光雄工場長は、各種のコストの増加を除いて、工場の面積によって稅金を計算する稅収方式も企業(yè)に耐えられないと語っています。この工場を例にとると、毎月1000元以上の稅金を納めていましたが、2004年に消防部門の要求により、東山農(nóng)場新街に近代化した新しい工場を建設(shè)した後、稅務(wù)部門は工場の面積で稅金を計算しています。邱光雄氏は現(xiàn)地の服裝加工工業(yè)にとって、科學(xué)的で合理的な稅金計算方法は企業(yè)の生存の鍵でもあると考えています。

　　従業(yè)員が減少しましたか？工場が増員されましたか？

コストの上昇に加え、東山服裝加工工場は弱音を吐かせているほか、従業(yè)員の流失が大きく、求人難も多くのメーカーの前に置かれている難題となっている。

東山創(chuàng)興服裝工場は最大で200人以上に達しています。ここ數(shù)年、従業(yè)員は毎年減少しています。今年だけで30人以上が流失しました。新入社員は9人入りました。この9人は新入社員とは言えません。他の工場が閉鎖されてから入ってきたのです。工場長の曽令旺さんによると、人手が足りないので、この前に「ローマの舊家」ブランドの加工注文を受けて、2ヶ月以內(nèi)に出荷するように要求しました。これに対して、工場では受注ができません。

萬福隆服裝工場の社長の張夢富さんは、自分の工場ではいつも注文書を取っていますが、量はあまり多くないです。これらの注文は全部手を回したのです。一番目の注文は全然受けられないです。手が足りないので、量が多くて、完成できないかもしれないと心配しています。同時に、大口の加工費を回収するのも風(fēng)險があります。

広豊製衣所の生産現(xiàn)場は1階の左側(cè)の大きな部屋に、アイドルのロックマシンがいっぱい置いてあります。工場長の邱光雄さんによると、今年以來30人以上の労働者が流失しましたが、一人の採用は成功していませんでした。彼は、業(yè)界の給料が市場の物価の上昇に追いつかない以外、多くの労働者は現(xiàn)地の工場で技術(shù)が熟練している後、広州などでアルバイトして、より高い賃金を獲得すると分析しています。

王連文氏によると、政府は毎年現(xiàn)地で無料で服裝加工技能の訓(xùn)練を?qū)g施しているが、今年は4期に300人以上の地元農(nóng)民を訓(xùn)練してきた。「多くのメーカーも従業(yè)員を慰留することの大切さを意識していますが、加工費が上がっていないため、従業(yè)員に給料を上げるとメーカーが赤字になり、閉店するしかありません」

　　自主ブランドが資金のボトルネックに遭遇する

記者によると、実際には多くの規(guī)模の大きいアパレル工場が自主ブランドで市場を開拓することを試みたことがある。服裝工場のオリジナルブランドは「聖寶龍」です。10年ぐらい続けました。市場の売れ行きがよくないので、最終的にはすべての人に代わって加工します。萬福隆服裝工場の社長の張夢富はかつて「布迪丹児」など3つのアパレルブランドを作ったことがあります。?？趧偕长菍熼T的な服裝の卸売り店を開いたことがあります。10年、8年やったことがあります。ファッション市場の流れについていけないので、結(jié)局は中止になりました。

一部の服裝加工工場の責(zé)任者は、自分の服裝ブランドを作るには千萬元の広告宣伝費を投入しなければならないと考えています。これらは家庭の工房によってスタートした工場にとって、耐えられないことがたくさんあります。

現(xiàn)地では東山鎮(zhèn)服裝業(yè)協(xié)會が設(shè)立されていますが、この協(xié)會は秘書長兼會長の王連文氏について、他の副會長は各服裝加工工場の擔(dān)當(dāng)者が兼任していることが分かりました。王連文は、協(xié)會の主な仕事は各加工工場を制御して互いに人を掘るので、工場から別の工場の“壁の隅を掘ります”の反応を告発された後に、協(xié)會から顔を出して、労働者をもとのアルバイトしている工場に送り返して、悪質(zhì)な競爭を免れますと紹介しています。どのように協(xié)會の整合資源を利用して、統(tǒng)一的に注文を受け入れて、服裝の人材、技術(shù)の設(shè)備、加工の情報などの資源の共有を?qū)g現(xiàn)して、関係者は、この業(yè)界協(xié)會の作用はまだ掘り起こす?jié)撛诹Δⅳ毪人激盲皮い蓼埂?/p>

東山町のそばでは、老眼鏡をかけた老人が家の前に座ってはさみを持って服裝を加工して殘した糸を見かけることがあります。東山鎮(zhèn)服裝業(yè)界協(xié)會の初歩的な統(tǒng)計によると、現(xiàn)地の服裝加工従業(yè)員は現(xiàn)在2000人以上で、この産業(yè)チェーンによって後続の加工、運送、布の補助材料の販売など間接的な従業(yè)員が少なくない。

今の狀況では、せいぜい四、五年ぐらいです。王連文さんは「工場が倒産するたびに、みんながつらい思いをしています。東山の服裝加工は30年以上も経っています?！?/p>