子供服企業(yè)全國(guó)のチェーン店、ネットショッピングセンター及びカタログを注文して販売している関連商品は全部そのメーカーから直接供給されます。中間部分を減らして、子供服企業(yè)で販売している製品の出所をより安全で信頼できます。有効期間はもっと新鮮です。

直接供は子供服企業(yè)と多くのサプライヤーと緊密な協(xié)力を推進(jìn)する良好なスタートとなり、消費(fèi)者が子供服企業(yè)でより良いショッピング體験を得るために、より多くの割引を享受し、雙方のさらなる?yún)f(xié)力を促しました。

最近、子供服企業(yè)はまた続々と多くの有名な國(guó)際ブランドのパートナーと新型のマーケティング活動(dòng)を提攜して、消費(fèi)者に利益を受けさせます。その中で、子供服企業(yè)は共同で大きなポイントフィードバック活動(dòng)を発表しました。子供服企業(yè)のポイントは子供服企業(yè)で直接両替できます。効果的に會(huì)員のために時(shí)間と精力を節(jié)約できます。同時(shí)に、豊富な購(gòu)入贈(zèng)答活動(dòng)を発表しました。

ユニオンマーケティングは、より多くのユーザーに恩恵を與えるだけでなく、最近の急速な業(yè)績(jī)に貢獻(xiàn)している。子供服企業(yè)の売上高は前月比で30%近く増加している。外部環(huán)境は依然として厳しく、ますます多くの外國(guó)貿(mào)易靴企業(yè)が同じ認(rèn)識(shí)を形成している。子供服のブランドなどの內(nèi)因は著手して、深く自身の潛在エネルギーを掘り起こして、ようやく生存を求めて、変化と発展を完成します。子供服企業(yè)で達(dá)成した子供服企業(yè)の會(huì)員ポイントは、4月に比べ40%増加し、昨年に比べ172%の爆発的成長(zhǎng)を遂げました。そのため、シリーズ活動(dòng)は過(guò)去2ヶ月間で効果を上げ、子供服企業(yè)の全國(guó)各都市のチェーン店で活動(dòng)を続けています。

子供服企業(yè)の販売がもたらしたウィンウィンは今回の提攜の成功を証明するだけでなく、革新的なマーケティング手段を説明し、適時(shí)に戦略を調(diào)整することが重要です。同時(shí)に彼はまた、選択と赤ちゃんの専門チャネルの協(xié)力は、子供服企業(yè)の一貫した経営基準(zhǔn)です。子供服企業(yè)は「優(yōu)れた製品を作り、責(zé)任を品質(zhì)に変える」という理念を持ち、高品質(zhì)の母子?xùn)佯B(yǎng)健康商品を全面的に提供します。多くはやはり品質(zhì)で消費(fèi)者を獲得します。我が國(guó)の中で小型の靴の服の企業(yè)は多いですが、本當(dāng)に國(guó)際化に向かう企業(yè)は少ないです。お母さんと赤ちゃんのために専門、健康、安全な製品とサービスを提供します。

子供服企業(yè)のマーケティング長(zhǎng)年の強(qiáng)固な協(xié)力の基礎(chǔ)があり、雙方は高品質(zhì)の製品で消費(fèi)者の信頼を勝ち取るという観點(diǎn)について、すでに合意しています。消費(fèi)者に安全で信頼できる製品を提供し、同時(shí)にユーザーに他家より優(yōu)れたショッピング體験を與えてこそ、ユーザーの長(zhǎng)い信頼を得ることができる。今後、子供服企業(yè)も今回の提攜の成功経験を発揮し、より多くの優(yōu)秀なサプライヤーが參加して、ゼロウィンの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)し、より多くの消費(fèi)者に利益を得られ、良性循環(huán)を形成させたいです。