仕立屋を始めとするファッションブランドのミッツ?バンウェイ総裁の周成建氏が、記者の取材に応じた。

今のチャンスとチャレンジが共存している市場(chǎng)の現(xiàn)狀の下で、裸一貫からスタートする企業(yè)家として

総裁はメトスボンバーの將來の発展の道について深い解析をした。

現(xiàn)在の業(yè)界の現(xiàn)狀から見ると、アパレル業(yè)界全體はブランドの発展の核心をめぐって産業(yè)の昇格発展を推進(jìn)し始めました。

周成建総裁は消費(fèi)者のブランドに対する要求はますます高くなると考えています。

人々の生活水準(zhǔn)が高くなるにつれて、業(yè)界自體もブランドに対する認(rèn)知度を高めている。このように見ると、消費(fèi)者の鑑賞レベルの向上はブランドにとって挑戦であり、消費(fèi)者にどう適応し、消費(fèi)者を満足させるかは、メットビーバーが考えるべき問題だけではなく、業(yè)界全體で考慮すべき問題である。

このような挑戦に直面して、ミットスウィングはどのように選択されたのか？周成建総裁はインタビューで、「業(yè)界全體のブランドが発展し、進(jìn)歩しているからこそ、中國の消費(fèi)者もブランドの成熟に伴って、徐々にハイエンドの需要に向かっていくべきだ」と指摘しました。これは中國がすでに成熟していることを示しています。

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一方で、企業(yè)はこのような狀況に直面する時(shí)、モデルチェンジとアップグレードが不可欠であり、企業(yè)が生き殘りたい唯一の方法であると説明しています。

このような市場(chǎng)環(huán)境に直面して、米邦服飾の周成建総裁は、「これは市場(chǎng)が米トルストイにもたらす試練であり、自身の能力向上の鍵でもある」と考えています。

消費(fèi)者のレベルが高くなりました。彼らはもう低品質(zhì)の製品を消費(fèi)しません。生活體験やライフスタイルをもたらしてくれるブランドを消費(fèi)したいです。もし私たちができるなら、この空間は無限大です。だから、メットスウェーデンは今のレベルアップは今後5～10年で5倍、10倍の規(guī)模の成長ができるようになります。

國內(nèi)第一のファッションブランドとして、メットスボンバーの発展は大きな空間を持っています。チャンスと挑戦が共存する市場(chǎng)環(huán)境の下で、アメリカ服のモデルチェンジは必行です。未來の5-10年に、メットスバンウェイはどのような新しい姿で私達(dá)の前に現(xiàn)れますか？