溫州の靴機(jī)は大衆(zhòng)の家の所長を集めて靴企業(yè)の発展を助けます。
1987年8月8日、杭州武林門の一握の火が、5000組以上の溫州産の劣悪な品質(zhì)を焼き払いました。
靴
溫州製造に恥辱の歴史を殘した。
5000足の粗悪な靴は溫州の靴の評判を壊して、溫州の靴の市場をも壊しました。
2002年、溫州市は毎年8月8日を溫州の「誠実と信用の日」と決めました。
製品の品質(zhì)をコントロールするのは靴の売れ行きの良い基礎(chǔ)で、溫州の靴は市場の前列を走りたいならばまず硬い品質(zhì)があって、専門、ハイテクの含有量の靴機(jī)は靴の品質(zhì)の重要な保障です。
溫州の靴機(jī)の業(yè)界の発展は大體相前後して80年代の手作業(yè)、90年代の模造と新世紀(jì)の自主的な革新を経験しました。
今の靴メーカーは専門的な加工設(shè)備、専門的な生産方向を持っています。
溫州の靴機(jī)は多くの家の所長を集めます。
専門化の道を行くには、まず専門的な加工設(shè)備が必要です。
臺灣は世界です
靴業(yè)
技術(shù)が最も発達(dá)している地域の一つで、特に先進(jìn)的な靴機(jī)産業(yè)で世界中に知られています。
今年の第14回(晉江)國際靴業(yè)博覧會で臺灣の靴機(jī)は最先端の設(shè)備を持ってきて、臺灣館內(nèi)は科學(xué)技術(shù)の雰囲気を発散しています。
鼎盛會社の真空加熱定型機(jī)、天岡會社の世界初の二色EVA射出術(shù)、川奇會社の循環(huán)式二重赤外線技術(shù)…
臺灣の靴機(jī)企業(yè)の靴機(jī)工蕓はずっと大陸よりリードしています。溫州の靴機(jī)企業(yè)は臺灣の靴機(jī)工場との協(xié)力交流を通じて、臺灣の靴機(jī)設(shè)備に対する研究は彼らに経験を?qū)Wび、中國の國情を結(jié)び付けて、國內(nèi)の靴製造技術(shù)に適した靴製造設(shè)備を改善して生産しています。
今の“溫州の模造”は製品の技術(shù)と等級ですべて臺灣の靴機(jī)のレベルを上回ったことに接近して、同時にまたイタリアのファッション的な設(shè)計を溶け込んで、生産の理念。
典型的なケースは溫州大隆マシン有限會社に屬しています。獨立した知的財産権を持つハイテク製品で、靴の機(jī)械をイタリアに売りました。
不完全な統(tǒng)計によると、「大隆」は毎年各種類のハイテク靴機(jī)の輸出を平均して3000萬ぐらい貢獻(xiàn)しています。
今後の発展の道の上で、大衆(zhòng)の所長の溫州の靴機(jī)を集めて経済のグローバル化の市場の規(guī)則を掌握することを?qū)Wぶべきで、製品の開発と革新の能力を高めて、中國のブランドの機(jī)械を創(chuàng)造して、國內(nèi)市場に立腳して、國際市場を開拓して、全業(yè)界の技術(shù)のレベルを昇格させます。
「薄種広収」専門化生産経営モデル
労働力のコストが持続的に向上し、原材料が引き続き値上がりし、管理コストが高まる経済危機(jī)下で、いくつかの「多製品経営」企業(yè)の劣勢が浮き彫りになり始めた。
粗放型の生産管理モデルは市場の製品と同質(zhì)化の競爭が激しく、溫州靴機(jī)企業(yè)は歩行が困難である。
溫州靴機(jī)商會は現(xiàn)在會長を務(wù)めており、浙江トーチ達(dá)機(jī)械有限公司の翁岳康氏は
靴メーカー
ますます生存しにくくなりました。
「広種薄収」の生産理念はもう今の市場に適応できなくなりました。溫州の靴機(jī)企業(yè)は「薄種広収」の専門化生産経営モデルに向かう必要があります。
専門化の道を歩くということは、靴メーカーごとに専門的な生產(chǎn)方向があり、特定の制品を?qū)熼Tに生產(chǎn)したり、完成品の生產(chǎn)過程の中のいくつかの工蕓作業(yè)を完成するということです。
要するに、専門化生産は一つの企業(yè)が自分の企業(yè)の一番優(yōu)位な製品或いは少數(shù)の製品だけを生産して組み立てるのです。
専門化は工業(yè)の先進(jìn)的な組織形態(tài)であり、経済効果が高い。
生産の専門化は同種の製品を集中し、大量生産を組織し、先進(jìn)的な専用設(shè)備とプロセスを採用することができ、労働者、工程技術(shù)者と管理者はそれぞれ専門があり、労働生産性と管理水準(zhǔn)を向上させることに有利であり、新しい製品をより速く発展させ、品質(zhì)を向上させ、コストを低減させることに有利である。
専門化生産の道を歩み、同じ技術(shù)力の條件の下で、製品の種類を減らしますが、製品の品質(zhì)を保証しました。
各企業(yè)は市場という大きなケーキを奪い合っていますが、市場は最終的に飽和する日があります。
知識経済時代、靴メーカーは自分の技術(shù)と知識で新しい市場を創(chuàng)造し、より大きなケーキを作ります。
溫州企業(yè)は更に時代の発展に順応すべきで、市場競爭力のある新製品と新技術(shù)を開発し、専門的な生産経営を通じて、より豊富な利益を獲得します。
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