そのために

百萬(wàn)年の年俸で韓國(guó)のマーケティングプランナーを?qū)毪贰⒅貞c派服飾の全體的なデザインとマーケティングを擔(dān)當(dāng)し、重慶派服飾の等級(jí)と競(jìng)爭(zhēng)力を根本的に向上させる予定です。

この問(wèn)題を持って、記者はわざわざ重慶派服飾協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の鄧毅と常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)の黃明偉を訪(fǎng)問(wèn)して、彼らと一緒に重慶派服飾の発展について話(huà)をしました。

服の人材が足りなくて、デザイナーの年収は百萬(wàn)元になりました。

黃明偉常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、実は韓國(guó)のマーケティングプランナーの百萬(wàn)年の年俸は重慶派服飾企業(yè)にとっては多くないと言いました。

現(xiàn)在、一部の渝派服飾の中で知名度のあるブランドのファッションデザイナーの年俸はすでに百萬(wàn)元に達(dá)しました。

のファッションデザイナーは主に単品抽出制度を採(cǎi)用しています。

今は渝派の服が全國(guó)でよく売れています。だから、ファッションデザイナーの年俸は計(jì)算して百萬(wàn)元を超えることができます。

重慶では見(jiàn)つけられないので、韓國(guó)に行くしかないです。重慶派服飾協(xié)會(huì)の鄧毅さんが追加しました。

重慶派の服が次第に全國(guó)で有名になり始めた後に、多くの先見(jiàn)の明がある服の支配人はやはり自分のデザインスタイルを持つ必要があると感じて、自分のデザインスタイルを通じて獨(dú)特なブランドを形成します。

しかし、今の重慶の良いデザイナーは珍しいです。

ほとんどのデザイナーは互いにコピーして、デザインされた服のスタイルは平凡で、革新に欠けています。

本土が見(jiàn)つからないので、全國(guó)にデザイナーを探しに行きましたが、この資源が掘り返された後は、觸角を海外に伸ばすしかないです。

そこで、今年韓國(guó)を考察する時(shí)、彼らの目の前が明るくなりますと、彼らは韓國(guó)の服裝が流行の傾向に対してよくとらえていることを発見(jiàn)して、色の組み合わせの方面でも自分の特色があります。

また、韓國(guó)の服裝産業(yè)は非常に発達(dá)しています。服裝デザイン學(xué)校だけでも百校以上があります。

重慶の名前が數(shù)えられるのはわずかです。

大きな差は韓國(guó)服裝人材開(kāi)発院との協(xié)力を考えさせ、韓國(guó)からマーケティングプランナーを?qū)毪?、協(xié)會(huì)全體の設(shè)計(jì)とマーケティングを擔(dān)當(dāng)し、現(xiàn)在の重慶派服飾の経営パターンを根本的に変えます。

調(diào)査によると、重慶の本土の高校の服裝學(xué)部と服裝學(xué)院は比較的に不足しています。いくつかの中等専門(mén)學(xué)校、専門(mén)學(xué)校などの教育機(jī)関がミシンなどの専門(mén)を開(kāi)設(shè)していますが、本當(dāng)に熟練した労働者を育成して、工場(chǎng)に入ってから少なくとも半年かかります。

重慶派の服飾がブランドの苦境を突破するには、まず三道関を越えます。

そうすると、デザイナーは重慶の服が直面しているのを解決できます。

苦境ですか

この問(wèn)題を會(huì)長(zhǎng)二人に投げると、彼らはしきりに首を橫に振った。

彼らから見(jiàn)ると、渝派の服飾は少なくとも3つの関所を越えています。

難関一：コストが高すぎて、重慶は補(bǔ)助材料卸売市場(chǎng)に不足しています。

二人の會(huì)長(zhǎng)の目には、重慶は重慶派の服飾を発展させ、まず面副材料卸売市場(chǎng)の問(wèn)題を解決しなければならない。

黃明偉さんによると、杭州の服はなぜよく売れるのですか？彼らは低コストです。杭州の周辺には全國(guó)最大の面副材料卸売市場(chǎng)があり、地の利優(yōu)勢(shì)を占めています。

「デニムの生地を例にとって、杭州は12.5元/メートルで、重慶まで決裁すると24元/米になります?！?/p>

中間の格差はすべて中継業(yè)者に儲(chǔ)けさせて、このようにして、重慶派のアパレルのコストは下がりにくいです。

重慶はこのような補(bǔ)助材料の卸売市場(chǎng)が不足しています。

だから、鄧毅會(huì)長(zhǎng)も「江浙一帯の大型補(bǔ)助材料卸売市場(chǎng)と協(xié)力して、今後直接に重慶巴南中國(guó)軽紡服裝城內(nèi)に導(dǎo)入したい」と話(huà)しています。

これはまた、渝派服飾の「上下の生産チェーンが體系的ではない」というボトルネックの問(wèn)題を反映している。

私たちは注文に困らないです。困ったのはセット企業(yè)がないことです。

段勇さんは重慶のあるメディアの取材に対して、重慶の自主設(shè)計(jì)の服裝はスタイル上はもう沿海に負(fù)けないと言いましたが、セットには大きな差があります。

毛の襟、糸の絨毯の帽子、ファスナー、羽などは裝飾を配合して、すべて沿海から仕入れなければなりません。

これらのユニークなアクセサリーこそが、消費(fèi)者の目から見(jiàn)ても目立つようになる場(chǎng)合が多いです。

難関二：生産管理方式の遅れは早急に突破しなければならない。

重慶のいくつかの大手アパレル企業(yè)が日本のミシン、イタリアのアイロン掛けなどを採(cǎi)用し始めたばかりの時(shí)、広東はすでにコンピューターのプログラム制御設(shè)備を採(cǎi)用しました。

重慶の中小企業(yè)は長(zhǎng)期的な発展戦略がないなら、沿海から帰ってきたデザイナーと熟練した技術(shù)労働者に「気候風(fēng)土になじまない」と感じるのも無(wú)理はない。

鄧毅會(huì)長(zhǎng)も「彼らはすべて裸一貫から経営しています。もともとは露店を始め、粗放経営を主としています。何をすればいいのか、科學(xué)的生産と管理はどこにありますか？」

でも、今はこの方式は全然だめです。

今彼の娘もファッションデザインを?qū)Wんでいます?？茖W(xué)管理の面では比較的に重視しています。これも彼に管理方式の面からどうやって革新するかを考えさせています。

難関三：集中的な生産加工基地が欠けていて、規(guī)?；yしい。

黃明偉氏によると、重慶派の服飾はこれまで散兵遊勇の狀態(tài)が続いており、集中的な生産加工基地が不足しており、規(guī)?；yしいという。

標(biāo)準(zhǔn)的で固定的な大規(guī)模な工場(chǎng)がなくて、多い中小型の服裝の支配人のもう一つの大きな心の病です。

重慶のあるメディアによると、「カリナ磊詩(shī)」は6回引っ越して、「アンジェニア」は4回引っ越して…

重慶派の服裝の逸品の都市だけを派遣して、自分のブランドがあって、一定の規(guī)模に行って引っ越す企業(yè)に直面します。少なくとも300余りもあります。

居場(chǎng)所が定まらず、重慶派の服裝のランクアップを大いに制限しました。

幸いにも重慶派服飾協(xié)會(huì)の努力を通じて、彼らはついに重慶市政府を通じて巴南區(qū)で中國(guó)軽紡服裝城のこの地を勝ち取りました。今後は重慶派服飾企業(yè)は全部中國(guó)軽紡服裝城に搬入し、標(biāo)準(zhǔn)化工場(chǎng)を建設(shè)します。

でも、正式に中國(guó)軽紡服裝城に入るのは少なくとも來(lái)年です。

希望：渝派の服飾はだんだん盛んな曙光を現(xiàn)します。

難関は多いですが、両氏は重慶の未來(lái)の発展に自信を持っています。

鄧毅會(huì)長(zhǎng)によると、重慶の衣裝は今まで歩いてきたのは本當(dāng)に大変でした。これもすべての重慶の服裝人の共同の努力です。今の重慶はまだ鳴ることができない服裝ブランドですが、重慶の服は全國(guó)で次第に一つの派閥を形成し始めました。

紹介によると、渝派服飾協(xié)會(huì)は會(huì)員企業(yè)を300社以上持っています。製品は東歐、東南アジアなどに輸出されています。メーカーは年平均5萬(wàn)件以上を販売しています。去年は重慶派服飾精品城の年間販売量は更に100億元を突破しました。

重慶派の服飾は次第に派閥を形成し始めました。主に2008年です。

金融危機(jī)の到來(lái)により、多くの外國(guó)貿(mào)易服飾を主とする沿海服裝企業(yè)が倒産し、重慶派服裝企業(yè)が機(jī)會(huì)に乗じて高賃金の「寫(xiě)実」を行い、多くの沿海の優(yōu)秀なデザイナー技師と熟練した技術(shù)労働者を招いて重慶に來(lái)た。

同時(shí)に、渝派の服飾は獨(dú)自の秘訣を持っています。

黃會(huì)長(zhǎng)によると、ZARAを例にして、価格親民と流行に追隨する以外に、勝利を制する寶物があります。スピードです。

通常、衣裝はデザインから棚に上がるまでの周期は6ヶ月ぐらいですが、ZARAは最初のデザインから最後の棚までの販売時(shí)間を2週間に短縮できます。一番早いのは7日間だけです。重慶派の服飾のスピードが速いです。一日目はデザインを見(jiàn)て、翌日は出荷できます。

重慶派の服飾はまさにこのような“短くて、穏やかで、速いです”を通じて(通って)だんだん多くなる取引先を獲得して、それによって彼らは全國(guó)で次第に鳴り響くことを始めます。

新疆、ウルムチ、瀋陽(yáng)、北京、ハルピンなどは全部重慶に出荷しに來(lái)ました。

重慶派の服裝人の勤勉さ、勤勉さと誠(chéng)実さはまさに彼らの法寶の一つです。

それ以外に、政府の服裝産業(yè)に対する重視も彼らに光明を見(jiàn)せました。

重慶市は中國(guó)西部の「ファッションの都」を目指して鮮明に掲げています。

今年の重慶は5月に「紡織服裝産業(yè)の発展をさらに加速させるための指導(dǎo)意見(jiàn)」（「意見(jiàn)」）、「第12次5カ年」の期間に、重慶市は毎年5000萬(wàn)元の紡織服裝産業(yè)発展特別資金を設(shè)立し、2015年の重慶紡織服裝産業(yè)の売上高は1350億元を超えることを目指しています。

もちろん、社長(zhǎng)としては、政府の稅金の徴収がもっと少ないことを望んでいます。

また、重慶の女性が美を愛(ài)する伝統(tǒng)のため、重慶人は思い切って乾きたいと思います。デザインが難しい服でもあえて作ります。何か流行の最前線(xiàn)の元素があったら、服を使ってきます。それで、服のデザインがどんどん斬新になり、重慶派の服にも大きなブランドの知名度をもたらしました。

この面では、渝派の服飾の臺(tái)頭にも大きな助力があります。

重慶派服飾協(xié)會(huì)の統(tǒng)一計(jì)畫(huà)、組織を統(tǒng)一し、団の発展を抱え込み、団結(jié)の力をより多く満たしてきました。

韓國(guó)での視察の後、重慶派服飾協(xié)會(huì)はまた來(lái)年には企業(yè)を組織してフランス、イタリアなどの國(guó)に留學(xué)する予定です。國(guó)際化の眼光、開(kāi)発の心も彼ら自身の向上発展に力を入れています。