11月4日の報(bào)道によると、今回の広州交易會(huì)は例年より冷淡だったが、中國企業(yè)の「気違い」洋ブランドブームを巻き起こした。

報(bào)道によると、イタリアの商人は15日間の広州交易會(huì)で800人近くの中國の商人を接待し、各種の購入或いはレンタルブランドの意向を達(dá)成しました。ブランドの範(fàn)囲は広くて、家具から。

バッグ、スポーツ用品、小型家電、食器などの分野のイタリアブランドは中國商人の需要の中にあります。

もちろん、これらのブランドの価値の違いも大きいです。安い1萬ユーロで獲得できます。一部のブランドの価格は10萬ユーロから百萬ユーロを超えます。

このイタリア商人は「中國企業(yè)が50年以上の歴史を持ち、ヨーロッパや他の國際市場(chǎng)で販売ネットワークを持ち、一定の設(shè)計(jì)研究開発能力を持つ家具ブランドを獲得したいなら、100萬ユーロぐらいの購入費(fèi)を支払うつもりです?！?/p>

中國企業(yè)にイタリアブランドを熱買いするという行為は、もちろんかなりの注目を集めています。

これは、かつて大ヒットしたダビンチの家具だけでなく、ここ數(shù)年、豊かになった中國人が海外で様々な洋のブランドを買うことに夢(mèng)中になっているようですが、産地のラベルには「MADE IN CHINA」が印刷されています。また、海外発達(dá)國家市場(chǎng)経済體系が成熟しているため、ブランド戦略、ブランド信用、ブランド開発設(shè)計(jì)が中國本土の企業(yè)より強(qiáng)いです。

しかし、前の2つの負(fù)の影響で、今回の冷ややかな広州交易會(huì)は突然、中國企業(yè)が洋ブランドを買うブームになりました。

反対の意見が多いですが、結(jié)局は「ダビンチ」のたぐいが氾濫し続けているということです。

盲目的に外國に媚びる心理は、洋ブランドを國內(nèi)ですくい上げる。

このような観點(diǎn)を持っているのは、ほとんど商売をする人ではないです。

外國ブランドが國內(nèi)で崇拝されるのは盲目を除いて、確かに各種の優(yōu)位性があります。

市場(chǎng)は需要があります。自然に満足する人がいます。

商品の名前は「彩鳳小妹」といいますが、「蘇珊さん」ができたら、誰かが追いかけてきます。商店は馬鹿ではなく、何を喜んでいるのですか？製品は法律の規(guī)定に符合すれば、品質(zhì)サービスが保障されます。反対派の意見は本當(dāng)によくないです。

これは聡明な商店をけなしただけでなく、洋ブランドを買う消費(fèi)者をも貶めたからです。

ご存知のように、ある消費(fèi)者は馬鹿かもしれません。不合理な消費(fèi)をするかもしれませんが、一群の消費(fèi)者の行為は偏愛に満ちていても、市場(chǎng)の流れです。

中國の古い言葉に「民の心は水の如し、民は煙の如し」とあります。

消費(fèi)の潮流もこのようにで、にせは時(shí)間で、中國の消費(fèi)者は洋のブランドを愛しなくなって、洋のブランドの商人に熱中するのは多くなくなりました。

そのため、市場(chǎng)取引は実はとても理性的で、今回の洋ブランドの取引もこのようです。

この記事から見ると、中國の商人とイタリアの商人が達(dá)成したブランドが関わる業(yè)界と製品は全部イタリアの得意なものです。

知らない人がいないイタリアの家具、服、皮製品、スポーツ用品、家電と食器はおぎゃあというものです。

これらの業(yè)界では、50年以上の歴史を持つブランドで、そのブランドの付加価値は100萬ユーロほど高くないです。

例えば、1978年に創(chuàng)設(shè)されたVERACEのブランド価値の百倍はここでは過大評(píng)価されません。製品ラインは上述の中國企業(yè)が購入した業(yè)界に関連しています。

これは、イタリアのブランドを熱買している中國の商人は非常に賢いです。彼らはイタリアの商人にパソコンのブランドを買っていません。イタリアのインターネット會(huì)社にも興味がありません。これらはイタリアブランドの世界市場(chǎng)での位置づけではないからです。

実はブランドの購買は投資業(yè)務(wù)の技術(shù)だけではなく、企業(yè)の実體経営の能力も含まれています。また、企業(yè)の未來に対する世界市場(chǎng)の開発に対する自信も含まれています。

この點(diǎn)は今回の広州交易會(huì)で明らかになっただけでなく、アメリカI(xiàn)BMのノートパソコンの買収を連想し、吉利のボルボ買収が明らかになった。

中國の企業(yè)家はこれまで実力が足りなくて、市場(chǎng)の熟知度が足りないためかもしれません。このように歴史の長いブランドを買い付けて、操作があってもよくミスをします。

しかし、今回の集中買収によって、中國企業(yè)の実力、能力、判斷力は大幅に向上しました。

ブランドの買収は優(yōu)れたビジネスであり、中國経済と中國企業(yè)の構(gòu)造転換を反映している。

一流の商売のルール、二流の商売はブランド、三流の商売は商品を売ります。

後発國として、中國経済の発展段階ではまだ中國の企業(yè)が世界経済秩序の思想サプライヤーになることは許されませんが、製造業(yè)大國として、中國ブランドの形成はまぬかれなくなりました。

多くの洋ブランドがありますので、実際のメーカーは中國人です。

中國人の改革開放は30年以上も頑張ってきました。自分はブランドがなくて、外國ブランドを買収して、そのために商品の生産と製品のブランドの名前が一致しています。

少し記憶に殘る中國の人はすべて覚えているべきで、1978年、つまりVERRSACEのこの世界のブランドの創(chuàng)立の初めの中國、その時(shí)の中國はまだブランドを買うというほどではなくて、更にブランドを買って自分の掌握したブランドになるとは言えません。

その時(shí)、中國のどの製品も足りなくて、外國に輸入します。

例えば、カラーテレビ、鉄鋼など、今中國は世界市場(chǎng)でこれらの製品を輸出する大國になっています。

30年が経って、中國は輸入商品から輸出商品まで、現(xiàn)在は輸入ブランドになって商品を輸出しています。（主に國內(nèi)市場(chǎng)に向かうのも悪くないです。中國の潛在的な內(nèi)需と現(xiàn)実的な購買力のため、世界で最も重要な市場(chǎng)の一つとなりました。いかなるブランドメーカーも無視できない重要な利潤源地です。）ここの変化ははっきりしていて、中國経済の質(zhì)的変化のいくつかの構(gòu)成です。

各種の商品を輸入することを主とする中國は30年を使って世界の製造センターの一つになりました。今は輸入ブランドが30年後には中國もブランドを輸出するかもしれません。

イタリアにとっては、輸出ブランド、特に

これらの50年の歴史のブランドは、彼らがどれほど望んでいるかの選択ではない。

道理は簡単で、そんなに歴史の長いブランドがある國はないです?；颏い掀髽I(yè)の感情が勝手にならない、或いは企業(yè)の重大な戦略のために歴史の長いブランドを売っています。中國でも大きな論爭を引き起こします。

つまり、適當(dāng)な外國ブランドを多く買うのは悪いことではなく、逆に中國の経済構(gòu)造の転換の実質(zhì)的な風(fēng)向きであり、優(yōu)れた技術(shù)力と企業(yè)家の能力を試し、企業(yè)家の地位に影響を與えるビジネスである。