今年は全體

業(yè)界は楽観的ではない狀況は多くの紡績企業(yè)を困惑させている。

國內市場の傾向はどのような製品ですか？海外市場はいつから頭をもたげることができますか？企業(yè)の次の発展を妨げる重要な問題となります。

彼らは切実に業(yè)界全體の情勢とより効果的な対応策と解決方法を知りたいです。

國內販売市場のハイライトを探しています。

2012年上半期の紡績業(yè)界の経済運行分析から見ると、國內、海外販売の生産高の増加速度はいくらか鈍化したが、國內販売の成長速度は依然として外國向けの販売増速を上回っている。

今年上半期の規(guī)模以上の企業(yè)の國內販売の生産額は同20.2%伸び、輸出の納品値は1.3%だけ伸びた。

企業(yè)たちは一般的に、上半期の國內販売市場がいい表現(xiàn)をしたのは、主に企業(yè)が販売戦略を調整し、大衆(zhòng)商品の販売を主としているからです。

これは購買力の影響を受けて、大部分の消費者は買う時、普通価格帯の中ぐらい或いは低い大衆(zhòng)の製品を選んで買うからです。

しかし、これらの企業(yè)も、このことは長い間の計ではなく、製品やルートに明るい點を求め、特色を體現(xiàn)してこそ、企業(yè)の持続的な発展ができると述べています。

日家紡の孫勇社長は「日本の上半期の國內販売市場は良好で、約20%伸びた。

日本ブランドは引き続き五年間の戦略計畫を実行し、全國的に販売拠點を拡大するほか、電子商取引ルートの開拓にも注目し、これを新たな販売突破點としたいと思います。

現(xiàn)在、電子商取引の発展はすでに紡績業(yè)界のルート構造の中で逆転できない趨勢になりました。また、一部の紡績企業(yè)もこの分野で大いに収穫されました。

ここ數(shù)年來、日本の紡績は電気商家の発展の趨勢に従って、ネットのルートで布石を計畫すると同時に、絶えず業(yè)界の牽引性の革新を行い、日本の家庭用紡績ネットショッピングモールを建立し、ワンストップ式のソフトホームネットショッピングプラットフォームを提供します。

今年の上海で

上で、バベル紡績の次の発展計畫も業(yè)界內の紡績企業(yè)に啓発と発展の方向をもたらしました。浙江バベル有限公司の王維揚総裁は言いました。

クルーズ船はブルーオーシャンで、クルーズ船のためのファブリック要求はホテルの難燃性より高いです。

現(xiàn)在、私達はクルーズ船の分野についてはまだよく分かりません。今後はクルーズ船の製品の延長が可能ですが、クルーズ生地のデザインはバーベルの未來販売の新たな成長點となります。

土地に応じて適切な措置を講じて突破を求める。

今年の上半期の紡績輸出の伸びは國內販売に及ばないですが、業(yè)界內では、業(yè)界協(xié)會からブランド企業(yè)まで、さまざまな積極的な方式を通じて輸出困難局を改善しています。

上海家紡展の間に開催された「2012喜び?國際紡績円卓會議」では、11の國と地域からの事業(yè)指導者、権威者と優(yōu)秀な企業(yè)家が國內外の紡績業(yè)界の発展動向、市場狀況、ブランド建設などについて深く検討しました。

中國紡績協(xié)會の楊兆華會長は、國際市場に直面して、企業(yè)は適時に輸出商品の構造を調整して、我が國の輸出市場に対する占有率とカバー率を強化したいと述べました。

同時に、積極的にロシアなどの新興経済體と発展途上國市場を開拓して、多元化の國際市場の上から新しい成長の突破口を求めます。

いくつかの業(yè)界のリーダー企業(yè)も、今年の海外市場の狀況は非常に厳しいが、企業(yè)はチャネルや製品構造の調整などを通じて、圧力を緩和することができると述べました。

孫勇氏は「上半期には、生産能力、品質、信用などの総合的な競爭優(yōu)位を十分に発揮し、積極的に『優(yōu)位市場への移行と中ハイエンド市場への進出』の発展戦略を実施し、多方面から出撃し、注文を取り合い、各大輸出市場の安定的な発展を確保しました。

日本市場では、高品質、多様化した新製品でハイエンド市場を開拓し、優(yōu)れた顧客層を重點的に育成し、発掘することを堅持しています。

ヨーロッパ市場では、サービス水準を高める一方で、あらゆる手を盡くして大きな顧客を安定させる一方、中東、東歐などの非ユーロ圏市場の開発を加速させ、ユーロ圏市場の下降圧力をある程度緩和させる。

アメリカ市場では、顧客構造を最適化することにより、小売顧客の開発力を強め、注文の連続性と利益水準を向上させる。

現(xiàn)在、アメリカ市場の注文は他の地域市場に比べて十分です。

また、日本は國際購買団、スーパーチェーン、代理店などのルートを利用して、自主ブランドの販売力を強め、自主製品の設計を強化し、ロシア、オーストラリア、東歐、中東、南米などの新興市場の発展空間を徐々に拡大し、企業(yè)の輸出モデルの効果的な転換を推進し、新たなグローバルマーケティングパターンを構築している。

ほとんどの家庭用紡績企業(yè)と違って、杭州柯力達の海外販売の狀況は去年より安定しています。今年の上半期、販売は同30%伸びました。

コ力達會社の會長の尤恩校によると、今年の外販市場の需要量は全體的に減少したが、需要品種の変化は大きくなく、市場構造は環(huán)境保護、ファッション、カスタマイズなどの新元素の方向に発展し始めた。

ルートについては、

取引先は中間商や貿易商を避けて直接國內メーカーに注文し始めました。ルートがより直接的に速くなり、かなりの部分のコストが節(jié)約できます。

ユアン校は言った。