H&M

店の前の長いチームは前の協(xié)力シリーズよりずっと少ないです。

アメリカではH&Mが初めて提攜系列の販売店舗を40店舗に拡大し、マンハッタンの全11店舗で今回のMMM提攜モデルを販売しています。

しかし、H&Mの第五大道旗艦店の発売當日には、300人しか並んでいませんでした。

H&Mの広報擔當者は「今回の提攜シリーズの販売狀況に満足しています。

ファンの反応もうれしい」と喜びを語った。

H&Mのクリエイティブディレクター、マルガレッタ氏は今回の提攜シリーズをこう評価している。

以前の協(xié)力したブランドと違って、海外に行く前にたくさんの綺麗な提攜がありましたが、MMMはもっと特別で、もっと概念化しています。

今回の提攜シリーズの裁斷はより精緻で、シルエットがより大膽で、例えば印紙草などの超現(xiàn)実的なデザイン理念がこのシリーズにユーモアを溢れさせています。

材質(zhì)と裁斷のため、MMMの提攜シリーズの価格は前の提攜モデルよりやや高いようです。これもある程度一般消費者の購買意欲を減らしたかもしれません。

 

H&MとMMMが提攜しているシリーズで予熱看板を発売しています。

Magareta氏は「提攜の途中で、私たちはこれから休憩するつもりです。

最近私たちは提攜シリーズを発表しました。これからの春には提攜シリーズを発売するつもりはありません。

2013秋には協(xié)力の旅が再開されます。」

Zara、H&M、Forever 21などの安いファッションブランドは過去10年間でアメリカの伝統(tǒng)に対して

市場は大きな衝撃をもたらしましたが、ファストファッションブランドの熱はだんだん下がってきているようです。

ブルームバーグニュースが先週発表した「ファストファッションの弱さ」という記事によると、2つの業(yè)界の専門家はすでにこのようないつでも捨てることができるファストファッションはすでに終わりに近づいていると予測しています。

 

消費者は協(xié)力金を買ってからH&M店の前で寫真を撮ります。

ある有名ファッション評論家はこう言いました。

「アメリカの消費文化は、これまでの『より少ないお金でもっと多くのものを買う』ということではなく、消費者は量より質(zhì)を重視してきました。

ある営業(yè)アドバイザーはこう予測しています。

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動向については、このような安定した持続的な販売実績があるファストファッションブランドはほとんど見當たらない。

GAPブランドは新たな衝撃を受け、従來のデザインから新たな上昇空間を求めています。

H&Mの広報は自加ブランドの品質(zhì)問題についてこうコメントしています?！窰&Mの存在意義は消費者の好みに合うことであり、品質(zhì)はH&Mにとって、できるだけ消費者の期待値を近づけることであり、品質(zhì)と安全に対するコントロールはH&Mの生産販売全體の過程を貫きます?！?/p>

しかし、H&Mの主要消費層はやはり大衆(zhòng)の流行に従って、いつでも服を著ないで投げる若者たちだとメディアは考えています。

ファストファッションについてどう思いますか？あなたもすでに「速いファッション疲労癥」に著替えていますか？一般消費者としては、ZARAのような買えるファッションのほうが価値があると思いますか？もっと多くのお金を使って、より質(zhì)の良い出來栄えの服を買いたいですか？