中國(guó)服協(xié)會(huì)は2012年11月23～24日に北京國(guó)際ホテル會(huì)議センターで開催した。2012中國(guó)服裝大會(huì)」をクリックします。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)の杜耀洲さんが講演します。

　　ドバイ今日はとても嬉しいです。今日は協(xié)會(huì)の理事會(huì)に參加して、理事の皆さん、ほとんどの理事さんが出席します。今日は私達(dá)の連合會(huì)の會(huì)長(zhǎng)が自ら出席して、発展改革委員會(huì)の何司長(zhǎng)も出席します。今回の會(huì)は、陳會(huì)長(zhǎng)が先ほど話した形式で、皆が臨場(chǎng)感を持っています。この形をどう見るかは、このような曲線からどのような啓発が得られますか？これは陳大鵬同志がこの形式を私達(dá)の実行十八大と結(jié)び付けたものです。つまり、この曲線は私たちの業(yè)界もわが國(guó)の経済と同じように、転換しつつあることを反映しています。そして、ずっと下を歩いているわけではないです。もう見ました。9月にはこの線は上に上がり始めました。この下りは私達(dá)が高所から発展し、科學(xué)的発展観を?qū)g行し、調(diào)整し、必然的な段階であります。私達(dá)の協(xié)會(huì)は皆様の支持のもと、理事全員、特に副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)の積極的な參加、協(xié)會(huì)の仕事という狀況の下で、とても良い業(yè)績(jī)を上げられました。私たちがどうやって新しい局面を切り開くかについては、この會(huì)を通じて自信をつけるべきだと言うべきです。

陳會(huì)長(zhǎng)は國(guó)際的な形式について述べました。全體的に金融危機(jī)が続いており、國(guó)際経済の回復(fù)はまだ長(zhǎng)い時(shí)期があります。これは中國(guó)の経済國(guó)際化を十分に表している業(yè)界にとって大きな影響です。しかし、ヨーロッパのような危機(jī)下にあっても、ブランド企業(yè)があります。彼は全世界で純利益が30%伸びます。これは外部から私たちに教えてくれます。私たちはどうやって大きくなり、強(qiáng)くなるかは私たちの空間があります。私たちの基礎(chǔ)もあり、私たちの空間もあります。五人の副會(huì)長(zhǎng)が陳會(huì)長(zhǎng)から始めたこの報(bào)告書を完璧で、説得力があります。この五つの內(nèi)容も私達(dá)の転換とアップグレードの重要性を重視しています。もちろん、私達(dá)は他の副會(huì)長(zhǎng)企業(yè)もあります。他の優(yōu)秀なブランド企業(yè)もあります。

さて、先ほど5人の企業(yè)家副會(huì)長(zhǎng)が関與したサービスについて、サービスに対する新たな理解です。これは実際には、つまり、私たちが実體経済として創(chuàng)造した物質(zhì)的財(cái)産と文化的財(cái)産は消費(fèi)のためであり、消費(fèi)は終點(diǎn)ではなく、消費(fèi)も私たちの創(chuàng)造の起點(diǎn)であり、循環(huán)であり、特に私たちがサービスで私たちの製品を販売しています。その位置付けはちょうど説明しました。私達(dá)の構(gòu)造配置調(diào)整の過程で、私達(dá)中西部は移転を受けています。一般の人が理解しているのではなく、東部ではできなくなりました。これは社會(huì)化発展の必然的な要求です。だから、位置づけは産業(yè)社會(huì)化発展の重要な要素です。社會(huì)化生産力ではないですよ。

このような取り組みは、サプライチェーンの整合性を重視しなければならない時(shí)代になりました。多くのブランド企業(yè)がブランドの創(chuàng)造に深化しました。サプライチェーンはブランドの持続的発展の基礎(chǔ)であり、業(yè)界もサプライチェーンを重視しています。資源の上流、物質(zhì)生産チェーン、物質(zhì)産業(yè)チェーンのサプライチェーン、文化創(chuàng)造のサプライチェーンもあります。人材は、つまり人材の競(jìng)爭(zhēng)であり、中國(guó)が強(qiáng)くなり、やがて人材になるということです。我々の業(yè)界は、大國(guó)から強(qiáng)國(guó)になるのも比較的人材です。私達(dá)の中國(guó)の特色のある社會(huì)主義は人を基本にして、人の全面的な発展を解決します。

最後に文化的な內(nèi)包、ブランドの競(jìng)爭(zhēng)力、ブランドの感染力、ブランドは消費(fèi)者の共感と愛著を持ってきて、あるいは消費(fèi)者の好み、その感染力、影響力はブランドにあります。だからブランドは文化という意味で認(rèn)識(shí)されています。それは実體経済の內(nèi)包であり、孤立したものではなく、吹聴したものではなく、表面に現(xiàn)れたものでもなく、消費(fèi)體験から生まれたものです。この5つの観點(diǎn)は、サービス、ポジショニング、サプライチェーン、人材、文化であり、ブランド戦略と密接な関係があります。彼らの話はとても深くて、短くて、説得力があります。この5つの観點(diǎn)は全部この5つの企業(yè)家です。このような総合協(xié)會(huì)の年次報(bào)告書は、新しい意味があり、説得力があると思います。最後の時(shí)間は、簡(jiǎn)単に2つの意見を述べるのも、感想です。

　一つは、重い責(zé)任を負(fù)うことについて話したいです。二番目のポイントは真実を重んじて実務(wù)に勵(lì)むことです。この二つの意見について話します。

重任を引き受けることについて、私達(dá)の業(yè)界の発展は困難を乗り越えることも、新しい局面を切り開くことも、私達(dá)の重任は小康社會(huì)の全面的な建設(shè)に順応し、小康社會(huì)のより高い要求を全面的に作り上げていくことにあると思います。十八大の提出を確実に実行します。第12次5カ年計(jì)畫の中央第12次5カ年計(jì)畫の提案の中で明確に提出したのです。この時(shí)期に、私達(dá)の製造業(yè)は大から強(qiáng)くなり、各民族の人民がより良い生活を送る新たな期待に順応します。習(xí)近平さんは記者會(huì)見で、人民の期待は私たちの目標(biāo)です。ここには三つの點(diǎn)があります。第一に、各種類の人民がより良い生活を送るという新たな期待です。私たちは消費(fèi)點(diǎn)工業(yè)であり、人民の物質(zhì)生活と文化生活の新たな期待を満たします。つまり、私たちはより良い生活のためにより多くの物質(zhì)製品を創(chuàng)造し、國(guó)民の生活の美的要求に適応する文化製品を創(chuàng)造しなければならないということです。つまり、私たちの物質(zhì)製品はより多くの文化的內(nèi)包を積載し、より高い日常生活の美的要求を満足し、まさに私たちのブランドのように、生活美を創(chuàng)造しています。過去に、小康社會(huì)を全面的に建設(shè)するのは20年です。年平均15%の増加で、これは5年で2倍になりました。中央は倍増すると言って、倍増して簡(jiǎn)単な理解が要らないで、倍増するのは倍で、私達(dá)は中の服裝の消費(fèi)を倍増するのです。

前の十年の消費(fèi)はGDPの比重を占めています。六十?dāng)?shù)パーセントから二十四%まで下がりました。私たちの10%以上のスピードでGDPを発展させました。消費(fèi)はそんなに高くなりませんでした。今後の第十二五、第十三五の計(jì)畫時(shí)間は科學(xué)の発展を調(diào)整し、住民の消費(fèi)の比重を高め、內(nèi)需を拡大し、特に住民の消費(fèi)戦略を拡大します。GDPが成長(zhǎng)したとはいえ、私たちは綱要の中でこのことを?qū)熼Tに計(jì)算しました。10年で消費(fèi)の比重が2010年の42%から60%に回復(fù)したら、私たちの服裝消費(fèi)、そして非常に大きな成長(zhǎng)空間があります。興味があれば、強(qiáng)國(guó)の発展要綱を見てください。今後の成長(zhǎng)では、お金だけを見て、彼の質(zhì)を見てはいけません。この中には技術(shù)的なもの、文化的なもの、審美的なもの、サービスがあります。全部?jī)?nèi)需の発展のために負(fù)擔(dān)します。今の內(nèi)需は去年の狀況から見れば、私達(dá)の規(guī)模以上の服裝企業(yè)は一萬(wàn)千戸以上で、二千元から五百元の限界から二千元まで上がりました。少なくなりました。規(guī)模以上の企業(yè)はアパレル企業(yè)の輸出納品値が生産の25%を占め、規(guī)模以上の生産価値は4分の1が輸出用です。これは2000年の時(shí)に40%だったが、この25%は全國(guó)の服裝輸出の比重はいくらで、35%だった。私達(dá)は今の為替レートの1兆元ぐらいのこの生産価値によって輸出に用いられています。その中の25%は規(guī)模以上占めています。65%は規(guī)模以下のものです。だから、規(guī)模以上の企業(yè)について話している時(shí)に、必ず注目してください。

彼らは輸出だけではなく、國(guó)內(nèi)販売で多くの責(zé)任を負(fù)っています。陳會(huì)長(zhǎng)は曲線、統(tǒng)計(jì)局の曲線、ビジネス連合會(huì)の曲線について述べました。私たちは曲線を持っています。100個(gè)の市場(chǎng)を把握しています。専門市場(chǎng)です。より多くのラインに直面して、市場(chǎng)の一般消費(fèi)者の需要も含まれています。そこの製品は百貨店よりずっと安いです。これは私たちのライン數(shù)です。つまり、物質(zhì)的にも文化的にも文化的にも、文化的にも厳しい要求がはっきりしています。すべての世界のブランドは中國(guó)を見據(jù)えています。中國(guó)市場(chǎng)の國(guó)際化は物質(zhì)的な競(jìng)爭(zhēng)だけではなく、文化的な競(jìng)爭(zhēng)です。私達(dá)のファッションウィークは100%の輸入生地を表現(xiàn)します。彼らもローエンドで試しています。彼らもシルクを使っています。シルクは中國(guó)から來たのです。私達(dá)の服裝は自分の産業(yè)チェーンに依存できないなら、何を話しますか？紡績(jī)。これは私たちの責(zé)任ではないですか？展開しません。

だから、私達(dá)の業(yè)界は內(nèi)需を拡大して、服裝は最終的な市場(chǎng)を引き受けて、全業(yè)界を?qū)Гい啤⑷娴膜诵】瞪鐣?huì)を建設(shè)する要求に適応させます。これは中國(guó)ブランドと外國(guó)ブランドの違いです。ですから、これはちょっと重い責(zé)任です。第二の重任は中國(guó)の製造業(yè)も紡績(jī)工業(yè)を含めて、大から強(qiáng)くなった新しい要求から、第十二五は正式に持ち出しました。製造業(yè)は大から強(qiáng)くなりました。特に開発製品の能力と自主ブランドの創(chuàng)建能力を持ち出して、二つの能力は正式に第12次5カ年計(jì)畫要綱の中に書いてあります。製品のブランドは、十一五綱要の中に書いてあります?？茖W(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)を高めて、ブランドの比重を高めます。だから、私達(dá)は十一五から二つの貢獻(xiàn)力を提出しました。全部紡織に基づいています。競(jìng)爭(zhēng)力がはっきりしている産業(yè)です。なぜ強(qiáng)くないですか？私達(dá)の競(jìng)爭(zhēng)力のために、多くの要素は人口ボーナスで、優(yōu)勢(shì)で、間違いないです。私達(dá)が必要なのは私達(dá)の科學(xué)技術(shù)、私達(dá)のブランド、私達(dá)の人材、持続可能な発展の能力です。これは大から強(qiáng)くなります。もっと多くの私達(dá)は最近の形式から発展していくと思います。特に十八大報(bào)告と十八大會(huì)議の間に、國(guó)際形式の変化があります。中國(guó)人民は心から発する私達(dá)自身が必ず強(qiáng)大になるという切迫した現(xiàn)象を、私達(dá)は私達(dá)の産業(yè)を通じて実行し、私達(dá)は何を使って科學(xué)技術(shù)の発展を?qū)g行し、紡織工業(yè)を服裝を強(qiáng)くし、外部、國(guó)際的な形で調(diào)整しています。

私達(dá)の國(guó)內(nèi)はモデルチェンジの過程調(diào)整の痛み、資源問題、環(huán)境問題、人的資本問題、改革の深化の問題に直面しています。今は新しい四化を提出しませんか？工業(yè)化、情報(bào)化、都市化、農(nóng)業(yè)の近代化はすべて実體経済の発展を占有しています。有機(jī)質(zhì)を求めて、観念を変えて、私達(dá)の企業(yè)の體制に影響を及ぼして、私達(dá)はやはり1つの家長(zhǎng)制度をして、私はあの人材が成長(zhǎng)してくるのが難しいと思っています。では、世界の科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩が加速しました。これは金融危機(jī)が必然的にもたらした結(jié)果です。歴史もこのようなものです。今の大データ時(shí)代、知能化時(shí)代、科學(xué)技術(shù)は私達(dá)の業(yè)界に入ってきました。分子設(shè)計(jì)組立時(shí)代に入りました。もし私達(dá)の末端産業(yè)は聞かなければ、トレンドが分かりません。私達(dá)は不平を言わないでください。國(guó)際ブランドで國(guó)內(nèi)ブランドを抑圧するということです。彼らはこのような要素があります。しかし、基本的には國(guó)際ブランドの差を見てみたいです。いくつかの製品だけを比べないでください。どの時(shí)間帯よりも効果的でないでください。私達(dá)の家の前に店を開きました。なぜ中國(guó)旅行は外にブランドを買いに行きますか？外國(guó)に媚びを売るだけですか？私達(dá)は真実を求めて、國(guó)際市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)を加速します。強(qiáng)いことをするのは民族の自信と自尊心が強(qiáng)いので、1つの直接の體現(xiàn)。{pageubreak}

　　第三の大役は國(guó)際経済協(xié)力と競(jìng)爭(zhēng)に參加する新しい優(yōu)勢(shì)です。私達(dá)の伝統(tǒng)的な優(yōu)位性、條件が変わって、新しい優(yōu)位はまだ足りないで、成長(zhǎng)して、今加速しています。我々は、サプライチェーンの技術(shù)的優(yōu)位性がまだ発揮されていないことを認(rèn)めざるを得ません。中國(guó)のシルクは外國(guó)から加工してこそ、中國(guó)のファッション企業(yè)のファッションブランドの要求を満足させられます。これは私達(dá)の上流だけではなく、中國(guó)のブランド企業(yè)も責(zé)められません。私達(dá)はブランドを認(rèn)めざるを得ません。比較的速い発展がありますが、大量の服裝として、一応見積もってみました。六七百パーセント以下のブランドはブランド価値市場(chǎng)の認(rèn)可があるブランドです。昨日會(huì)議がありました。しかし、國(guó)際ブランドと中國(guó)での地位は、私達(dá)から見れば、私達(dá)の差は、先ほど5人の企業(yè)家が話した?jī)?nèi)容が全部あります。この5つの面で、私たちはよくやっています。全體的に見て、學(xué)習(xí)実踐を速めて、トレーニングをまとめます。私たちも非常に重視しています。人材面での差、概念の勉強(qiáng)が好きです。実踐は難しいです。人によって、少數(shù)の人が勉強(qiáng)しやすくなりました。いいチームができるようになりました。

　　私達(dá)の強(qiáng)國(guó)は重要な條件を建設(shè)して、持続可能な発展、清潔で安全で、緑色の低い炭素、これも私達(dá)の責(zé)任です。もちろん、私達(dá)は新型工業(yè)化の道から言えば、このいくつかの分野に報(bào)告するだけではなく、私達(dá)はやはり十分な就業(yè)の歴史的責(zé)任を負(fù)っています。これは私達(dá)が市場(chǎng)を拡大し、企業(yè)が進(jìn)歩し、人が少なくなりました。これは私達(dá)が政策を努力する必要があります。不釣り合い、不釣り合いです?？茖W(xué)的に発展した一つの問題を解決します。同時(shí)に內(nèi)部では化學(xué)繊維を開発し、化學(xué)繊維を原料の四分の三以上を占めます?；瘜W(xué)繊維の生地も輸入しました。

これらは結(jié)局、私たちは新しい優(yōu)位、科學(xué)技術(shù)の新しい優(yōu)位、人材の新しい優(yōu)位、持続可能な発展の新しい優(yōu)位を創(chuàng)造します。つまり、私たちの強(qiáng)國(guó)の現(xiàn)実的な道理です。ですから、二つ目の観點(diǎn)は本當(dāng)のことを重視したいです。私は數(shù)年前にもこの話をしましたが、今は大きくなりました。変化の過程はもっと際立っています。実務(wù)を求めて、なぜですか？確かに成長(zhǎng)が早いです。私たちの規(guī)模は大きいだけではなく、ブランドもよくできました。多くの企業(yè)が勉強(qiáng)から分かりません。自分で実踐して、石を觸って川を渡ってきました。今は頭角を現(xiàn)しています。海外にもある程度有名になりました。上場(chǎng)會(huì)社は過去にはなく、その後もありました。上場(chǎng)會(huì)社は誰(shuí)に話をして聞かせるべきですか？私たちのブランドは物語(yǔ)を話して、誰(shuí)に話しますか？消費(fèi)者に話してください。しかし、私たちの文化を強(qiáng)化する必要があります。実體は基礎(chǔ)であり、文化は內(nèi)包であり、文化がないのは空であり、製品はどのようなものですか？三線都市は私達(dá)のブランドの店で服を選ぶのはまだ比較的に高いです。しかし、高い追求があります。國(guó)內(nèi)のブランドは海外より高いです。話をすると、値上げします。新しいブランドを作ると、価格が上がるのはなぜですか？

だから、実際には、ブランドといえば、これはみんなで検討しています。彼は商品の中身です。中央は商品開発とブランド創(chuàng)造を一緒に話しています。実體経済は実體によるものですか？それとも実體によるものですか？國(guó)際ブランドと交流しているのを見つけました。彼らの話は多くないです。本當(dāng)です。私たちの製品は文化、服裝は形の言語(yǔ)です。私の服裝を見たら何を言いたいのか分かります。私の服裝を見たら私はあなたの心の中の白馬の王子ではないですか？これは本當(dāng)に良い規(guī)則です。何を望みますか？本當(dāng)に良い規(guī)則ですか？本當(dāng)に良いですか？。どのように結(jié)合しますか？技術(shù)、技術(shù)は自由な形式で、本當(dāng)にやさしくギャップを減らす肝心な點(diǎn)で、だから技術(shù)美が現(xiàn)れて、米の本質(zhì)は自然な文化で、人の本質(zhì)で、人の願(yuàn)望の対象化、米は客観的な存在で、しかし肝心な點(diǎn)は人がそれを鑑賞するので、それを認(rèn)識(shí)します。私達(dá)はとても美しいと言っています。消費(fèi)者は醜いっています。あなたは消費(fèi)者を説得できません。だから、ブランドの実用性はやはり期待しています。私達(dá)の技量はまだまだです。私達(dá)の実體の経済と文化、硬い実力は基礎(chǔ)で、私達(dá)の実體の経済の比較的に強(qiáng)化する物質(zhì)の実力で、文化はとても重要で、しかし私達(dá)は空城計(jì)を言うことができなくて、空城計(jì)は一回成功することができると言って、それは第二回を使うことができなくて、蜀の実力がないため、一回使うことができます。

品質(zhì)と革新は孤立した二つの內(nèi)容ではなく、品質(zhì)はイノベーションによって保証され、技術(shù)と管理されています。そうでなければ、コストが高く、品質(zhì)も歴史の尺度です。時(shí)期によっては違った基準(zhǔn)があります。技術(shù)革新、文化創(chuàng)意、構(gòu)造改革、マーケティング手段やルート建設(shè)など、コアはブランドの先ほど話したデザインにとても賛成しています。私達(dá)は比來、海外との差は百條から十條までで、もう一つの道に行きます。色がありますが、今日は誰(shuí)も言っていません。ブランドのデザインはとてもいいです。色が上がると、灰色は色が豊富な複合體です。灰色はどのぐらいの語(yǔ)彙がありますか？色が明るくて仕方がないです。白を使いました。最近は國(guó)際繊維蕓術(shù)展を見學(xué)しましたが、たくさんの作品が色彩に反映されています。私たちのデザインには大きな差があります。これらはすべて話の本當(dāng)の技量で、私達(dá)は理解していないで、私達(dá)は交流が必要で、私達(dá)の企業(yè)家が國(guó)際交流の時(shí)、言ったのがとてもうれしいです。表現(xiàn)の意味はとても深いです。

私たちの次のステップでの実踐を?qū)g行するために、このような認(rèn)識(shí)を信じています。ブランドの成長(zhǎng)を加速させ、ブランドの真の工夫をします。サービスに関わらず、社會(huì)協(xié)力組織、社會(huì)組織の位置づけ、サプライチェーン、人材、文化において、私たちは全方位で私たちの強(qiáng)國(guó)目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)し、2020年に全面的な小康社會(huì)を建設(shè)することを負(fù)擔(dān)します。ありがとうございます。

サプライチェーンこれは私達(dá)の服裝が強(qiáng)國(guó)の後楯となります。服裝は私達(dá)の産業(yè)全體が強(qiáng)國(guó)に入る先鋒隊(duì)です。1987年當(dāng)時(shí)中央政治局國(guó)務(wù)院で重要な決定をしました。服裝業(yè)界を軽工業(yè)システムから紡績(jī)システムに戻しました。その時(shí)に大きな紡績(jī)を作りたいと提出しました。私達(dá)のブランド戦略、服裝強(qiáng)國(guó)は大紡織の前提の下で発展した。世界基礎(chǔ)の最も強(qiáng)大な産業(yè)チェーンです。私はここで皆様の長(zhǎng)年の私の仕事に対する支持と創(chuàng)造性の探索に対して心から感謝しています。私達(dá)の強(qiáng)國(guó)も早く実現(xiàn)してほしいです。ありがとうございます。