＜p＞年間生産＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞約15億セットで、3000社あまりのアパレル生産企業(yè)を持つ寧波は現(xiàn)在、中國最大の服裝生産基地となっている。

これは記者が先日閉幕した第16回寧波國際服裝祭で知ったのです。

この昔の紅組の仕立屋の故郷は今服裝の年間生産量だけではなくて、全國の服裝の総生産量の13%以上を占めて、その上服裝はすでに寧波の都市の1枚の美しい名刺になりました。

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＜p＞アパレルの麗しい名刺を持っている寧波は現(xiàn)在のユーロ危機(jī)で発酵を続け、輸出の伸びが鈍化し、內(nèi)需が伸び始めて力がない狀況で、その輸出データも急に氷點(diǎn)下した。

寧波稅関の統(tǒng)計(jì)データによると、今年1月から5月にかけて、寧波市＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞アパレル輸出の総額は44.1億ドルで、前年同期比3.9%増となりましたが、前年比18.2ポイント低下しました。

寧波市対外貿(mào)易経済合作局の丁海浜副局長によると、去年の中國の織物貿(mào)易の輸出は2000億ドルで、寧波は全國の紡織服裝の輸出の5%を占めています。つまり、中國の輸出の20ドルの中に1ドルが寧波の貢獻(xiàn)です。

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＜p＞紡織服裝産業(yè)は寧波の伝統(tǒng)的な優(yōu)位産業(yè)であり、地方経済の支柱産業(yè)であり、全國をリードするファッション産業(yè)でもあります。

産業(yè)チェーンが完備していて、製品構(gòu)造が合理的で、明らかな産業(yè)クラスター優(yōu)勢(shì)があります。

第十六回寧波國際服裝節(jié)は「創(chuàng)意寧波、裳東方」をテーマとして、産業(yè)、サービス産業(yè)、産業(yè)を向上させ、アパレル産業(yè)の転換と発展を促進(jìn)する。

記者は取材の中で、隨所に見られるブランドの革新、モードの革新、ルートの革新、科學(xué)技術(shù)の革新は今回の寧波國際服裝節(jié)を飾るだけではなく、寧波服裝産業(yè)の「借り節(jié)思?jí)洹工蚪夥扭?、発展のボトルネックの転換とアップの信號(hào)を突破した。

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＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexup.asp”という人がいます。寧波＜a＞アパレル産業(yè)は製造、生産、工蕓に強(qiáng)いです。

しかし、今回の服裝祭りでは、記者はデザインとマーケティングがすでに「寧波裝」の核心競(jìng)爭(zhēng)力になっていることを発見しました。

ブランドの発展にこだわり続けてきた太平鳥が、今回は思い思いのまま、傘下のブランド「楽町」を明らかにしました。

業(yè)界関係者は、楽町の単獨(dú)出展はきっと太平鳥の今回の服裝祭りの旅の最大のハイライトを達(dá)成したと思います。

太平鳥の細(xì)分市場(chǎng)の一脈として、楽町は「快ファッション連合」という経営モデルでブランド発展の新たな思考を説明しています。

企業(yè)のイノベーションとファッションの魅力に力を入れている太平鳥は、1990年代初頭からの転位競(jìng)爭(zhēng)期、2008年前に完成したバーチャルモードの構(gòu)築、そして現(xiàn)在進(jìn)行中のファストファッションブランドの創(chuàng)建行動(dòng)など、すべてが企業(yè)に良性の発展要因をもたらしました。

アイデアの指導(dǎo)の下で、太平鳥は伝統(tǒng)的な服裝産業(yè)の古い理念、古いモデル、古いルートを打ち破り、研究開発と販売に力を入れています。

今の太平鳥はすでに特色のある運(yùn)営モデルを形成しています。毎年9000近くの設(shè)計(jì)金額を形成しています。月で計(jì)算した全産業(yè)の急速な循環(huán)融合力です。時(shí)間ベースの販売効率と260以上の上流サプライヤーと2400以上の自営店、販売店の建設(shè)に參加して、「伝統(tǒng)からの脫出」の太平鳥は、創(chuàng)意で寧波服裝産業(yè)の華麗な変化を推進(jìn)しました。

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＜p＞粗放経営から集約経営に転換し、寧波アパレル企業(yè)は自身の成長の「天井」を突破している。

記者の了解によると、原材料の価格が上昇し、労働力のコストが増加するなど多くの不利な要素がますます多くなっている寧波対外貿(mào)易服裝企業(yè)は自主ブランドを作って國內(nèi)市場(chǎng)を開拓することに力を入れている。

長期にわたってOEMに従事している対外貿(mào)易企業(yè)の責(zé)任者によると、國際経済の情勢(shì)が変化すると、薄氷を踏むような感じがするという。

外國貿(mào)易市場(chǎng)の激しい競(jìng)爭(zhēng)は、彼らが転換を始め、企業(yè)自身の成長に挑戦する「天井」に迫る。

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＜p＞百慕グループは1997年に設(shè)立された外國貿(mào)易企業(yè)で、2007年から內(nèi)外で「二本足」を歩き始め、フランスの子供服ブランドを代理しました。

現(xiàn)在、私達(dá)の子供服ブランドは全國の250以上のデパート、スーパーマーケットに進(jìn)出しました。寧波の多くの子供服ブランドの中で市場(chǎng)占有率は全國ランキング1位です。

同グループの國內(nèi)販売と工業(yè)用プレートの江海潤社長によると、子供服市場(chǎng)は童話の國ではないという。

今いくつかの企業(yè)が子供服の領(lǐng)域に入るのは一定の盲目性を持っています。子供服は新しい経済成長點(diǎn)ですが、大人服に比べて敷居が低く、投資が少なく、リスクが小さいです。

しかし、子供服のブランドを作るのは簡(jiǎn)単なことではないです。これはなぜ子供服業(yè)界が多様な背景の企業(yè)を誘致したのですか？リーダーシップが生まれにくいです。

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