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瑞安の部分のゴム靴企業(yè)は転換して自己ブランドを作って競爭力を高めます。

2012/12/4 12:44:00 26

瑞安、ゴム靴企業(yè)、モデルチェンジ

今はゴムです産業(yè)の春瑞安仙に足を踏み入れて、ゴム靴企業(yè)の社長は自信満々です。人々の生活習(xí)慣の変化に従って、カジュアルで、快適で、ファッション的なゴム底布靴もかなりあります。ゴム靴産業(yè)は盛んに発展している時(shí)代に入っています。


仙降街道統(tǒng)計(jì)によると、仙降伝統(tǒng)の三大柱産業(yè)の一つとして、ゴム靴産業(yè)の生産額は半分以上を占めています。他の産業(yè)によって、ある程度の下落があった場合、ゴム靴業(yè)の成長が速いです。今年1~9月、仙降年生産額は2000萬元以上のゴム靴企業(yè)の生産額は16億元に達(dá)し、前年同期比10%増となりました。


仙降街道事務(wù)所の葉秀敏副主任によると、仙降のゴム靴は全國市場で強(qiáng)い競爭力を持っている。全國のゴム靴業(yè)は60%あります。もっと多いのは仙人が降りたからです。葉秀敏氏によると、消費(fèi)市場での知名度が高くないのは、市場端末が企業(yè)の手にないからであり、これも仙降ゴム靴企業(yè)の最大の痛みになります。市場主導(dǎo)権、主要な利益は端末販売店の手に握られています。


調(diào)査によると、仙降ゴム靴業(yè)は前世紀(jì)90年代の中後期から始まりました。當(dāng)時(shí)多くの企業(yè)が生産した製品の等級(jí)が低く、品質(zhì)問題も多く存在していました。1998年後、仙降ゴム靴業(yè)は第一回の産業(yè)革命を行い、先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪?、業(yè)界の専門家を招聘して、仙降ゴム靴の品質(zhì)は絶えず向上し、市場の認(rèn)可を得ました。今、更に人の本、世界などのいくつかの大手企業(yè)は転換を始めて、自分の端末のブランドを製造します。これらの靴業(yè)界の経営者は、自身の発展が未熟な段階で、ステッカー加工は彼らにブランド企業(yè)のいくつかの先進(jìn)的な生産技術(shù)と管理経験を?qū)Wばせて、今後の製品の品質(zhì)を向上させるために基礎(chǔ)を築きましたが、自主的なブランドがなく、自己の特色がなく、いずれ淘汰され、併合される対象になりますと思っています。


浙江人本靴業(yè)有限公司の関連責(zé)任者によると、現(xiàn)在は「人本」はずっと自分のブランドをリードしていますが、卸売市場を中心に、今年に入って本格的に専門店の販売ルートを建設(shè)するようになりました。浙江省の耐靴業(yè)も自分のネットルートを建設(shè)し、突破口を求め、市場の主導(dǎo)権を握っています。


 人本靴業(yè):卸転売専売は言語権を握る


「今年の末には、寧波などで専門店が続々とオープンします?!拐憬吮狙I(yè)有限公司の関連責(zé)任者によると、市場の影響力を高めるために、會(huì)社は正式に専売システムをスタートさせ、自分の強(qiáng)いゴム靴ブランドを育成します。


本靴會(huì)社のロビーの壁に、まず目に入ったのは帆船の模様が描かれたチェスボードの壁畫です。會(huì)社の黨代表工房の前髪彬さんによると、この壁畫の寓意は人本のオリジナルブランドの一帆風(fēng)が中國から國際市場に向かうことを望むことです。前髪彬によると、過去に卸売を中心とした市場チャネルモデルでは、利益の大半は端末卸売業(yè)者の手に握られており、自社ブランドの影響力も弱いという。そのために、企業(yè)は自分の販売ルートを創(chuàng)立して、設(shè)計(jì)研究開発、技術(shù)改造の力を強(qiáng)めて、ブランドを各売り場に打ち込み、そして次第に海外市場に開拓するつもりです。


人の本靴業(yè)は1986年に創(chuàng)立され、全國的に有名な研究開発、生産、販売を一體化した専門のゴム靴企業(yè)です?,F(xiàn)在はゴム靴の生産ラインが8つあり、年間生産能力が1000萬足以上あります。


2003年に、人の本靴業(yè)もかつて雙星と國外のいくつかのハイエンドブランドの看板商売をしたことがあって、いくつかの先進(jìn)的な管理経験を?qū)Wぶためです。一年以上の學(xué)習(xí)期間が終わったら、彼らは看板加工市場をやめて、自分のブランドを作ることに専念します。


企業(yè)の聲:伝統(tǒng)的な企業(yè)が低分散だとは思わないでください。労働集約型企業(yè)はよくないです。伝統(tǒng)企業(yè)も規(guī)?;⒁?guī)範(fàn)化できます。


労働集約型企業(yè)は、多くの就職を解決することができる。だから、政府が伝統(tǒng)的な業(yè)界を重視することができることを望んで、切捨てないでください、発展の良い企業(yè)に対して助けを與えるべきです。


 邦耐靴業(yè):単一製品のシリーズ化


子供用の靴、綿靴、さらにはレジャー開発まで服裝など、10年以上のゴム靴を経営している浙江邦耐靴業(yè)有限公司は最近2年間で製品のシリーズ化、ルートの多様化に向かって発展しています。會(huì)社の會(huì)長の金美福さんによると、ゴム靴は季節(jié)性が強(qiáng)すぎて、製品が単一すぎて、福建省晉江のいくつかの企業(yè)に學(xué)んで、ブランド化の方向に発展するべきです。


邦耐靴業(yè)は1999年に創(chuàng)立され、仙降中國ゴム靴名城の重點(diǎn)ゴム靴生産企業(yè)の一つであり、4本のゴム靴の生産ラインがあり、設(shè)備は700萬元以上を投入し、日本の生産能力は20000足に達(dá)する?,F(xiàn)在、その傘下には全部で三つのゴム靴のブランドがあります。その中に子供靴というブランドがあります。製品は全國各地の卸売市場に代理店があります。


金美福氏は、1990年代末に企業(yè)が生産したゴム靴の工場価格は4元から5元のペアしかなく、利益は薄いと考えています。そのため、デザインの研究開発を強(qiáng)化して、自分のルートを持って、付加価値を高める肝心な點(diǎn)です。紹介によると、今年の1-10月に、邦耐靴業(yè)の販売は同8%伸びた。綿靴、子供靴の開発を増加しただけでなく、電気商のルートも開拓しました。続いて、晉江の企業(yè)を?qū)Wんで、多シリーズの製品を開発して、スポーツとレジャーの服裝の方向に発展します。{pageubreak}


企業(yè)の聲:仙降外來人口は約7萬人で、政府が社員寮を建てて、企業(yè)に社員を統(tǒng)一的に管理させることを望んでいます。


 -記者手記:伝統(tǒng)産業(yè)は夕日産業(yè)ではありません。


伝統(tǒng)産業(yè)は夕日産業(yè)と形容されていますが、基層インタビューでは、多くの部門の責(zé)任者や企業(yè)主が「伝統(tǒng)産業(yè)です。ハイテクはあまりないです?!工茸猿挨筏皮い蓼?。


このような差別について、本靴業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は「伝統(tǒng)産業(yè)、伝統(tǒng)製造業(yè)を低く分散させないでほしい」と話しています。靴、服裝はイタリアなどの先進(jìn)國で、同じように贅沢なブランドを作ることができて、製造企業(yè)、少なくとももっと多い就業(yè)を解決することができます。


これに対し、仙降街道事務(wù)所の葉秀敏副主任は「潮流を?qū)Г?、稅収を?chuàng)造し、就職を解決する」という三つの條件を備えた企業(yè)は、伝統(tǒng)的な企業(yè)でも優(yōu)秀な企業(yè)だという考えを持っています。


これらの伝統(tǒng)産業(yè)の発展を支持するために、これらの企業(yè)を規(guī)模化、規(guī)範(fàn)化の方向に発展させるために、仙降街道は「本社ビル」の構(gòu)想を正式に議題に提出し、次に6萬平方メートル以上の本部経済ビルを建設(shè)します。工商、稅務(wù)、會(huì)計(jì)士事務(wù)所などの機(jī)関はここでサービス窓口を開設(shè)して、本當(dāng)に企業(yè)のオフィス一體化を?qū)g現(xiàn)します。企業(yè)も産業(yè)園區(qū)に集中して生産を規(guī)範(fàn)化する。


多くの企業(yè)が「伝統(tǒng)産業(yè)は、より多くの寛容と支持を得ることができるか」という答えを出した時(shí)、仙降は空間を與えながら、適度な指導(dǎo)を與えた。ファッションの流れを?qū)Г瘉唤y(tǒng)産業(yè)は朝陽産業(yè)ではないと誰が言っていますか?


カバン、ゴム靴、ネオンは仙降街道の三大柱産業(yè)です。今年1-9月に工業(yè)総生産額は35億元を?qū)g現(xiàn)し、1.2%伸び、年末には50億元を突破する見込みです。その中で、ゴム靴業(yè)界は規(guī)定上、企業(yè)の生産額は16億元で、同10%増加しました。バッグ業(yè)界は9.6億元で、3%下落しました。ネオン業(yè)界は9000萬元で、3.8%伸びました。中國を所有するゴム靴有名な都市、箱は工業(yè)の基地を包んで、ネオンの生産基地などの3つの國の店名の金の名刺。

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