＜p＞スポーツマーケティングはこれまで大人のスポーツブランドが夢(mèng)中になってきたマーケティング方式ですが、ますます多くの成人ブランドがスポーツマーケティングで上位になった時(shí)、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup”＞子供靴＜a＞企業(yè)も以前の“カードチャンネル＋地方衛(wèi)星テレビ＋冠番組名”のマーケティングモデルから多くの伝統(tǒng)的なマーケティング活動(dòng)を提供しています。

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＜p＞＜strong＞競(jìng)技場(chǎng)の外でマーケティング戦＜strong＞＜p＞を鳴らします。

＜p＞4年に一度のオリンピック及び後のオリンピック期間の中で大小さまざまなスポーツ競(jìng)技が各スポーツブランドの爭奪の焦點(diǎn)となりました。オリンピック大會(huì)の核心資源を獲得できないにもかかわらず、子供靴企業(yè)は依然として競(jìng)技場(chǎng)の外で営業(yè)競(jìng)爭を始めました。

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＜p＞今年の「a href=」http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp」ロンドン＜a＞オリンピックの夏休みには、2012年の全國少年陸上選手権、2012年の全國少年卓球選手権を応援しています。

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＜p＞「子供靴のスポーツマーケティングはここ2年で芽生え始めました?！?/p>

六合児童創(chuàng)意産業(yè)総経理の陳樹青さんは記者に語った。

調(diào)査によると、2009年には國內(nèi)初の少年スポーツモデルコンテストに永高人が名前を冠してスポンサーしました。その後、全國少年卓球大會(huì)、2010年中國少年スポーツモデルコンテスト、2011年中國少年スポーツモデルコンテストなどの試合にも名前をつけました。

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＜p＞プロの青少年スポーツ裝備分野での優(yōu)位を確立するため、七波輝は2009年3月に「2009年全國青少年バレーボール選手権」戦略パートナーとして成功し、7月には「2009年中露青少年運(yùn)動(dòng)會(huì)」の唯一のスポンサーになった。

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＜p＞＜strong＞優(yōu)勢(shì)資源が大ブランドに傾く＜/strong＞＜p＞

＜p＞「今から見て、スポーツのマーケティングに熱中している大人のスポーツブランドは、國內(nèi)の優(yōu)位スポーツ資源をほとんど使い果たしています?！?/p>

陳樹青は言った。

中國オリンピック委員會(huì)のパートナーである李寧とCBAが提攜覚書を締結(jié)したほか、國內(nèi)の試合で中超はナイキに2019年までサインされました。361°は2010年から2015年まで中國（全國）の男子バレーボールリーグ、グランプリ及び選手権六大會(huì)の獨(dú)占的なスポンサーを獲得しました。

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＜p＞「ここ數(shù)年、大人のスポーツブランドが子供市場(chǎng)を重視するにつれて、資源の奪い合いが徐々に青少年競(jìng)技の領(lǐng)域に浸透してきました?！?/p>

陳樹青はこのような脅威を身をもって感じた。

2011年から、陳樹青さんは國內(nèi)のトップクラスの青少年試合の資源を獲得するのが難しくなっていることを発見しました。最も典型的な例は南京2014年青少年オリンピックに対してです。

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＜p＞「2011年下半期から注目しています。元々は2000萬円で青オリンピックの広告代理権を取りたいです?！?/p>

しかし、今年の初めに陳樹青が再び青オリンピック組織委員會(huì)と接觸した時(shí)、この試合のすべての資源はすでに361°に獨(dú)占されていることを発見しました。

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＜p＞「未來は、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞子供服＜a＞市場(chǎng)競(jìng)爭が激化するにつれて、優(yōu)位資源が実力のある大ブランドに集中し、子供靴ブランドのスポーツマーケティングの道にも試練を與えている」

ひねくれた犬運(yùn)営センターの副総羅正明氏は言う。

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＜p＞＜strong＞試合の資源は大きいだけを求めてはいけません。＜/strong＞＜p＞

＜p＞しかし、プロの青少年運(yùn)動(dòng)裝備を位置付けている子供靴企業(yè)にとっては、スポーツマーケティングもまたとないハードルのようです。大人のスポーツブランドに押されて、自分に適した資源を見つけるにはどうすればいいですか？

「子供の靴のブランドは試合の資源を探して、ひたすら大きいことを求めることができなくて、“家柄が正しいです”を重視します。

投資を支援する一方で、企業(yè)の受け入れ範(fàn)囲內(nèi)で、資源は企業(yè)のブランド位置付けと一致しています。

陳樹青は表します。

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＜p class=“p 0”＞＜pageubreak＞＜p＞

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＜p＞紹介によると、萬泰盛のWTRS/キッズブランドの位置づけはバスケットボールシリーズを中心にして、提攜資源を探している時(shí)にバスケットボール試合のスポンサーを中心にして、最終的には中國少年バスケットボール精鋭試合などを応援しました。

「企業(yè)はスポーツマーケティングにおいて、適切な位置づけを定めてこそ、毎回の投入に最大の効果をもたらすことができる?！?/p>

萬泰盛靴服有限公司の総経理林維勝は分析します。

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＜p＞「子供靴ブランドがスポーツマーケティングを重視するようになったのはいいスタート地點(diǎn)であるが、スポーツマーケティングは一つのポイントに限らず、資源を統(tǒng)合する必要があり、明確な戦略があり、長期的に堅(jiān)持し、一回半の試合の爆発點(diǎn)では、いわゆるスポーツマーケティングを支えることができない」

業(yè)界関係者によると、企業(yè)は試合を通じてブランドを広めた後、より多くの消費(fèi)者を引き付けるかもしれない。

この時(shí)、企業(yè)の製品、ルート、サービスなどはブランドの伝達(dá)するイメージと一致しています。消費(fèi)者はこのブランドを本當(dāng)に認(rèn)めます。

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