靴業(yè)界中國の経済構(gòu)造の最も重要な構(gòu)成部分として、発展はずっと白熱狀態(tài)にあります。十年前にスポーツブランドが雨の後、竹の子のように上昇しました。電気商業(yè)界の急速な発展と販売量の誘惑に従って、伝統(tǒng)的なスポーツブランドは次々と電子商取引に目を転じるようになりました。靴ネットの知識百科は靴服企業(yè)のために電子商取引をどのように募集しますか？また、靴のネットを使った発泡スチロールの通販も、靴のメーカーに新しいプラットフォームを提供しています。

靴産業(yè)という硝煙のない戦場では、どの靴會社もやる気をみなぎらせ、機(jī)會ごとに自分の業(yè)界地位を向上させる。靴の服の市場はすでに日に日に飽和して、かかとにしっかりと立ちたいならば、依然として規(guī)模の拡張の慣性の中で止まって靴の服裝の巨大な企業(yè)の幾重にも重なっている包囲を突破しにくくて、特に國外の靴の服のブランドが大いに中國市場を攻撃した後に。

2010年、アディダスは中國市場で「2015戦略へ」を全面的にスタートさせ、2015年までにアディダスがスポーツ市場のトップブランドになるように努力しています。ブランドの理念を完全に中國市場に溶け込ませるために、adidas會社は全方位のマーケティング手段を採用して、オフラインのルートの拡張とオンラインショッピングセンターの販売と協(xié)力して、二重に出撃して、アディダスの中國での市場シェアを確保しました。ルートの拡張以外に、ブランドの形成と普及、広告の投入、販売店との協(xié)力はすべて極めて重要で、業(yè)界の人士は提案して、“國內(nèi)のマーケティングの方法+國外のマーケティングの方法”をマスターして解け合います。

激しい市場競爭に直面して、中國の靴と服の企業(yè)はどうやって適切なマーケティング方式を選ぶべきですか？違い化のマーケティングの策略の最も効き目がある切り札。

　差異化を押し広める

中國の市場は非常に激烈で、踏みつけ、ピケ、361°などの國內(nèi)の大衆(zhòng)ブランドの挾撃を譲っています。運(yùn)動靴市場の空間が縮小しつつある。製品の同質(zhì)化がますます深刻になっているシューズ市場では、お客様の感知の區(qū)別と差異化をさらに実現(xiàn)する必要があります。製品の差異化だけが消費(fèi)者のファッション、個(gè)性を追求する需要を満たすことができます。

この點(diǎn)において、國內(nèi)のスポーツブランドも早くから意識しており、我が國の六大スポーツブランドの特歩ブランドとして、長年の洗禮を経て、イメージの差異化、差異化という二大策略を通じて、國內(nèi)の大物スターと協(xié)力して、スター効果を利用して小作坊時(shí)代と海外の労働時(shí)代を乗り越えて、ブランド発展の道を歩み始めました。

製品の差異化

運(yùn)動靴市場の飽和狀態(tài)が続くにつれて、多くの靴服企業(yè)も製品から始めた。旅行やアウトドアの生活意識が次第に強(qiáng)まり、消費(fèi)市場がアウトドア製品に対する需要が拡大し、多くの靴?ウェアのオーディエンスたちがアウトドアシューズを細(xì)分化分野として重點(diǎn)的に発展させている。2012年10月24日、Li-Ning Advientureブランド初の直営店が開幕し、李寧がアウトドアシューズ市場への進(jìn)出の第一歩を示す。業(yè)界関係者によると、アウトドアシューズ市場の良好な発展の見通しは、効果的に李寧をリードして現(xiàn)在の発展の苦境から抜け出ます。

いくつかの二、三線のブランドはカジュアルシューズに製品を位置づけています。國內(nèi)で有名なレジャーブランドの想川はファッショントレンドのイギリスの範(fàn)を製品として位置づけています。溫州製靴業(yè)の後進(jìn)のショー