「在庫の割引」「閉店波の襲來」「注文額の落ち込み」は、服裝業(yè)界全體の冬のシーズンとともに、かつて「金庫」に落ち著いたスポーツウェアブランドも獨(dú)善的ではなく、全體の業(yè)績(jī)不振に直面しています。今年に入ってから、スポーツウェアブランドの割引セールのニュースが続いています。特に最近では、割引によって誘発された注目はすでにセールそのものをはるかに超えています。國産スポーツブランド集団ダイビングに遭っています。

　高度同質(zhì)化は消費(fèi)の期待を下げる。

統(tǒng)計(jì)によると、國內(nèi)スポーツブランドの李寧は今年上半期の利益は同85%減少し、営業(yè)収入は10%から38.8億元まで下落し、會(huì)社の株価は同時(shí)期に累計(jì)35%下落した。同時(shí)に、李寧はすでに千近くの店を閉店しました。さらに、2011年には、李寧の年間売上高は89.3億元で、同5.8%減となり、成長(zhǎng)率の低下傾向が見られ始めた。

李寧のこの業(yè)界だけでなく、國內(nèi)の他のスポーツブランドも同様によくないです。國內(nèi)スポーツウェアブランドによると、2013年第二四半期注文會(huì)それによると、アン踏、特歩、ピッカーを含む各注文額は前年同期とは異なる程度の落ち込みを見せている。その中で、特段注文額は15%から20%まで下がりました。安踏は同15%から25%まで下がりました。

注文會(huì)のデータはよく産業(yè)市場(chǎng)のバロメーターです。今國內(nèi)のスポーツブランドが苦境に陥っていることが少し分かります。なぜこのような狀況が現(xiàn)れたのですか？「軟弱な経済環(huán)境、海外のスポーツ用品企業(yè)のマーケティング戦略が沈下し、國內(nèi)のアパレル業(yè)界全體が不振になったのは外因です?！攻攻荸`ツブランドの管理に長(zhǎng)年従事している業(yè)界関係者は、李寧、安踏などの國內(nèi)スポーツブランドにとって、ほとんど違いのない製品構(gòu)造とマーケティングモデルが「元首」であると分析しています。

スポーツブランドは過去數(shù)年間で生産と販売のすばらしい奇跡を作り出しました。消費(fèi)者もその年次々と現(xiàn)れたスポーツブランドに対して深い印象を持っています。2000年前後、中國のオリンピック招致の動(dòng)きは全國でスポーツブームを巻き起こしました。特に北京オリンピック招致が成功した後、中國のスポーツ用品市場(chǎng)は噴出の勢(shì)いを見せています。スポーツブランドは伝統(tǒng)的な服裝ブランドと共に「黃金十年」の発展を経験しています。この業(yè)界は毎年二桁の高度成長(zhǎng)を維持しています。國內(nèi)のスポーツブランド集団のカーニバルの最高峰になってから、他の國と普通は三つから四つの主要有名なスポーツブランドだけが市場(chǎng)の構(gòu)造を占めています。中國の有名なスポーツブランドはもう20以上に達(dá)しました。

今日に至るまで，荒波を経て砂を巻き上げ，李寧安踏、特歩、361°、反克と中國の動(dòng)向は國內(nèi)市場(chǎng)を占める六つの主要ブランドとなります。しかし、これらのブランドの製品と位置づけを真剣に分析すると、その類似度は驚くほど高いです。例えば、製品の面では、バスケットボール、ジョギング、総合トレーニング、スポーツレジャーは上述のブランドが全部開発された品類であり、更に製品のデザインとLOGOの上での雷同は言うまでもないです。また、ほとんどのブランドは「有名人をお願(yuàn)いします」、「冠名を爭(zhēng)います」という広告販売の道を歩みました。

また、業(yè)界関係者は、ここ數(shù)年の消費(fèi)者の需要の転向も國産スポーツブランドの衰退の大きな原因の一つであると指摘しています?！甘昵?、運(yùn)動(dòng)服を著て出かけたのがとても良かったです。みんなは普段はスポーツ服屋さんを散歩するのがおしゃれでした」當(dāng)時(shí)の李寧、安踏などのブランドも國際ブランドのアディダス、ナイキからスプーン一杯をもらいました。東風(fēng)の需要によって、大きな市場(chǎng)シェアを獲得しました。しかし、數(shù)年後、ZARA、H&Mなど海外ブランドによって引き起こされたファッションブームはすぐにスポーツブームの勢(shì)いをカバーしました。今に至るまで、急速な商品購入と快速消費(fèi)の理念は依然として盛んに行われています。かつてスポーツブランドの主力だった若者たちがファッションの大半を奪われ、需要が変わったのはスポーツブランドのレギュレータ砂場(chǎng)のもう一つの原因です。

　　本業(yè)に立腳して「登山」の內(nèi)功を修練する

閉店の波と高層の変動(dòng)を経験して、この業(yè)界の調(diào)整、李寧は間違いなく口火の先にあります。今後2年間の李寧の目標(biāo)は中國市場(chǎng)のシェアを40%増加させることです。世界の運(yùn)動(dòng)靴とスポーツウェア市場(chǎng)を主導(dǎo)する計(jì)畫を縮小した後、李寧はモデルチェンジしています。ブランドの位置づけ目標(biāo)は農(nóng)村から大都市に移る消費(fèi)者を狙っています。國內(nèi)市場(chǎng)で大きなシェアを獲得し、大衆(zhòng)市場(chǎng)の肯定を勝ち取ります。業(yè)界関係者は、李寧が得意で、堅(jiān)持すべき道はやはり品質(zhì)資源を構(gòu)築し、これらの種類をうまく経営するために力を入れていると考えています。

海外ブランドの発展過程を參照して、ミズノがバレーボールをする分野の集中を問わず、アディダスサッカー分野での長(zhǎng)期的な強(qiáng)い姿勢(shì)は、ナイキのバスケットボール分野での絶対獨(dú)占であり、品質(zhì)資源をしっかりとつかむことが重要です。この考えに基づいて、今年李寧は中國バスケットボール?yún)f(xié)會(huì)と五年間の提攜契約を締結(jié)しました。そしてNBAマイアミ熱火チームのバックウェルドと契約を結(jié)びました。ウェドサイン版「王朝」シリーズの製品を発売しました。このオーダーメイド商品はナイキの長(zhǎng)年の人気のある靴「飛人ジョーダン」の李寧版に相當(dāng)します。李寧の現(xiàn)執(zhí)行副主席の金珍君の話では、李寧は消費(fèi)者が望んでいたブランドのDNAを理解しようと努力している。

今でもファッションブランドの市場(chǎng)分割競(jìng)爭(zhēng)に直面していますが、李寧は運(yùn)動(dòng)分野の文章を堅(jiān)持することは、企業(yè)の発展の基礎(chǔ)を維持していると考えています?！附Y(jié)局、スポーツ消費(fèi)は年齢を問わず、あらゆる消費(fèi)層を網(wǎng)羅していると言えます。消費(fèi)者は速いファッションを追求し、必要な時(shí)にスポーツ製品を選ぶこともできます?！估顚帳橐姢欷?、運(yùn)動(dòng)精神を持っている専門的な基礎(chǔ)が十分にしっかりしていて、企業(yè)の「枝を広げて葉を散らす」ことができて、発展が盛んになります。

李寧を除いて、記者は安踏、特歩、361°、ピケなどは市場(chǎng)の新しい変化によって、モデルチェンジしてアップグレードしていることを見ました。専門家によると、今年はスポーツブランド集団は寒い冬に遭遇した。來年の情勢(shì)は依然として楽観を許さないかもしれない。平野を出て、登り始めました。中國服裝協(xié)會(huì)の陳大鵬副會(huì)長(zhǎng)は今後のスポーツ服裝企業(yè)の道の厳しさをこう形容している。このような狀況の下で、國內(nèi)のスポーツブランドは市場(chǎng)の需要をめぐって、絶えず革新し、差異化発展を堅(jiān)持してこそ、冬を越えて、新しい春を迎えることができる。