に対する泉の州紡績、靴の服など労働密集型の業(yè)界では、毎年年末に各種販促會(huì)、工場店、特売會(huì)が開催されるのが慣例となっています。例年との最大の違いは、今年の年末セールでは前倒しと抱団現(xiàn)象が見られます。

多くの業(yè)界人はそれを高在庫が企業(yè)に與える圧力に帰結(jié)して、逆に企業(yè)にもっと大きい割引力ともっと長いプロモーション周期でこのルートのマーケティングを開拓しなければならなくて、在庫と資金チェーンの圧力を軽減します。

しかし、これはブランドの普及と販売ミスの新しい方向ではないと思います。注意事項(xiàng)としては、ブランドの製造過程で投入された巨大なコストは、最終的には高い商品価格で端末消費(fèi)者に転嫁される。多くの潛在消費(fèi)層はこれらのブランドに対して高い期待と共感感を持っているが、それにとってはやや高い価格設(shè)定で、かなりの程度でブランドへの歩みを止めている。

そして年末特売會(huì)などの販促はブランドの親民の一面を展示し、ブランドと端末消費(fèi)者の間の距離を縮めました。今は高くて手に負(fù)えない商品が超低額の割引で販売されています。これまでは縁の外を歩いていた潛在消費(fèi)者のグループが一網(wǎng)打盡になりました。この部分の消費(fèi)群體は今後の製品體験の中で、知らず知らずのうちにブランドに対して共感を持って、そして口コミを通じて、もっと多い消費(fèi)群體がブランドに対して関心を持つようになります。これは企業(yè)にとってどうして販売ルートの拡張とブランドの影響力の拡散ではありませんか？

しかし、このようなモデルは、企業(yè)にとっても同じ試練であり、ブランドに対する企業(yè)の重視度と強(qiáng)さを試します。特売現(xiàn)場でも、二、三線ブランドのブースで展示されている商品の多くは年初から去年までの在庫があり、一部のブースでは欠陥のある商品まで展示されています。企業(yè)が在庫の需要とやり方を軽減するのはいいですが、年末特売會(huì)を単なるダンピングのプラットフォームとして、ブランドの構(gòu)築を無視すると、知恵と短視になります。業(yè)界関係者の懸念もここにあります。価格が安いと同時(shí)に、製品の品質(zhì)が足りないということは、企業(yè)にとって、ブランドに対する損失に違いないです。

品がよくて安いです。ずっと中國人の消費(fèi)理念の主導(dǎo)を占めています。年末特売會(huì)などの販売促進(jìn)がもっと全面的にこの點(diǎn)を體現(xiàn)できれば、企業(yè)にとって、普通の営業(yè)に劣らない収益を得ることができると信じています。価格の割引とブランドのレバレッジをバランスよく調(diào)整し、消費(fèi)者をよりよく喜ばせ、両者の相互利益とウィンウィンを達(dá)成する。では、このような年末の販売促進(jìn)は多く開けて、大いに開けて、それではまた妨げません！