＜p＞かつて南海區(qū)の納稅企業(yè)のトップ30で、長(zhǎng)年の納稅額が千萬(wàn)元を超えていました。南海の平洲靴業(yè)の優(yōu)秀さで、何度も政府から褒められました。労働者の憧れの高い給料安定企業(yè)でもありました。2008年の金融危機(jī)でもリストラはありませんでした。

南海翔合靴業(yè)有限公司（以下「翔合靴業(yè)」という）ですが、今は労働者の集団休業(yè)に悩まされています。

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＜p＞工場(chǎng)がひそかに資産を移転し、形を変えて従業(yè)員の給料を下げた疑いがあるため、翔合靴業(yè)の600人以上の労働者は12月10日から操業(yè)を停止しました。

會(huì)社の責(zé)任者はまだ顔を見(jiàn)せていません。南海桂城街道の労働部門は調(diào)整に入っていますが、まだ行き詰まりを打開(kāi)していません。

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＜p＞＜strong＞休業(yè)現(xiàn)場(chǎng)：労働者露天守＜strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexux.asp」翔合靴業(yè)＜a＞南海區(qū)平洲工業(yè)園勝利路に位置し、敷地面積は33000平方メートルで、舊式の工場(chǎng)です。

昨日の午前10時(shí)ごろ、記者は工場(chǎng)の外に來(lái)て、ドアが閉まり、ドアの後の空き地には多くの労働者が集まっていました。

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＜p＞記者の取材と聞いて、労働者たちはまず証明書を検査して、確認(rèn)してから記者を入れてください。

ある労働者は「記者ではなく工場(chǎng)から來(lái)た社會(huì)勢(shì)力ならどうすればいいですか？」と説明しました。

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＜p＞工場(chǎng)は大きいですが、ほとんどの空き地は人でいっぱいです。彼らは布団の中に隠れて寢たり、腰掛けに座っておしゃべりしたりして、地面にはたくさんの瓜の殻と皮が殘っています。

工場(chǎng)內(nèi)は衛(wèi)生が亂れているが、労働者たちは秩序を失っていない。

12月10日午後、工場(chǎng)內(nèi)で600人以上の労働者が操業(yè)を停止した後、工場(chǎng)內(nèi)の空き地に集まったという労働者の紹介があります。

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＜p＞翔合靴業(yè)の工場(chǎng)內(nèi)には6つの作業(yè)場(chǎng)と2つの倉(cāng)庫(kù)があり、ピーク時(shí)には千臺(tái)以上の設(shè)備が稼働していました。

今、すべての生産ラインが閑散としています。二つの作業(yè)場(chǎng)にはまだ設(shè)備の姿があります。企業(yè)の作業(yè)場(chǎng)はほとんど遊んでいます。あるものはほこりにまみれています。あるものは機(jī)械移動(dòng)の跡があります。

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＜p＞「私たちは工場(chǎng)側(cè)が資産を移転したいと考えていることに加え、今年は絶えず私達(dá)の給料を削減しているので、操業(yè)を停止して権利を維持しています。」

労働者たちはどうしようもないですが、今日まで歩くとは思いませんでした。翔合靴業(yè)はかつて南海平洲靴業(yè)の優(yōu)秀さで、労働者たちの夢(mèng)だったアルバイト先でした。

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＜p＞＜strong＞かつて光り輝いたことがあります。多年連続で稅金を納めたことがあります。＜strong＞＜p＞

＜p＞公開(kāi)資料によると、翔合靴業(yè)は2001年5月にスタートし、主に＜a＞及びスケートボードシリーズを生産しています。製品は日本、歐米などの國(guó)と地域に販売されています。

機(jī)械管理部の責(zé)任者の劉濤（仮名）によると、2000年2月から建設(shè)が始まり、工場(chǎng)などの資産は政府に屬し、臺(tái)灣資本の社長(zhǎng)の鄭栄霖がレンタルして生産しています。

2001年に工場(chǎng)が生産を開(kāi)始した時(shí)、三四百人しかいませんでした。

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＜p＞しかし工場(chǎng)の注文が十分で、発展が速いです。

人力資源課の鄧華課長(zhǎng)によると、2004年には工場(chǎng)管理と生産労働者は全部で2000人で、2006年、2007年の前後には最高峰に達(dá)して、2800人ぐらいがいます。

これも多くの労働者の証明を得て、彼らはその數(shù)年ほぼ毎日殘業(yè)して、時(shí)には徹夜さえして、普通労働者の毎月の給料はすべて2000數(shù)元あって、“とても大変で、しかし収入は高いです”。

劉濤氏によると、ピーク時(shí)、翔合靴業(yè)の各工程の生産ラインは合わせて20以上あり、機(jī)械設(shè)備は1000臺(tái)以上あり、針車だけで500臺(tái)以上ある。

「この工場(chǎng)が一番輝いている時(shí)、よく政府の指導(dǎo)者が視察に來(lái)て、賞をたくさんもらいました?！?/p>

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＜p＞記者が関連資料を調(diào)べたところ、労働者たちのフィードバックは虛言ではないことが分かりました。

2005年南海區(qū)企業(yè)納稅ランキングによると、翔合靴業(yè)はその年に1357.6萬(wàn)元を納稅し、南海區(qū)の第27位にランクされ、有名なモナリザ陶磁器、土曜日靴業(yè)などの企業(yè)よりも高い。

仏山市2006、2007などの年間納稅1000萬(wàn)元を超える企業(yè)ランキングでは、翔合靴業(yè)も同じくランクインしている。

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＜p＞2008年＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexucj.asp”＞金融危機(jī)＜a＞が珠江三角を席巻した時(shí)、翔合靴業(yè)は依然として大きな衝撃を受けていない。

鄧華さんによると、周辺の靴工場(chǎng)は不景気で、多くの會(huì)社が倒産しましたが、翔合靴業(yè)はリストラされていませんでした。

「その時(shí)は本當(dāng)にラッキーでした。こんなに実力のある企業(yè)を見(jiàn)つけました」

2008年には、翔合靴業(yè)は南海區(qū)の労働災(zāi)害保険、安全生産の先進(jìn)部門「二等賞」を受賞しました。

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＜p＞＜strong＞収縮開(kāi)始：設(shè)備注文は四川に移動(dòng)する＜/strong＞＜p＞

＜p＞しかし、好景気が長(zhǎng)続きせず、2008年以降は珠江デルタの「雇用難」が激化し始め、佛山も「騰籠交換鳥(niǎo)」の産業(yè)アップグレード戦略を?qū)g施し始め、労働集約型の靴會(huì)社としての生存環(huán)境が悪化しつつある。

人材資源課の鄧華課長(zhǎng)によると、2008年の下半期から、翔合靴業(yè)の普工は減少し始めました。2009年の初めには2200人ぐらいしか殘っていません。2010年の初めには1800人ぐらいしか殘っていません。

記者が公開(kāi)資料を調(diào)べたところ、2009年以降、翔合靴業(yè)は佛山の年間納稅ランキングにランクされていません。納稅額は1000萬(wàn)元を下回っています。

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＜p＞この時(shí)、翔合靴業(yè)は內(nèi)陸に移転し始めた。

四川省が2008年に発表した「三大招商活動(dòng)契約プロジェクト監(jiān)督表」によると、翔合靴業(yè)は成都の金堂県に1億元を投じて工場(chǎng)を建設(shè)するつもりです。

「金堂県志」も、2008年11月2日、「臺(tái)灣翔合靴業(yè)プロジェクト契約」と記載しています。

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＜p＞これも南海の工場(chǎng)內(nèi)の労働者たちがよく知っていることですが、労働者たちは異常を感じていません。注文が十分なので、殘業(yè)は依然として続いています。毎月2500元ぐらいの給料を稼ぎます。

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＜p＞成都メディアの公開(kāi)報(bào)道によると、2010年1月12日、成都市欣耀靴業(yè)有限公司の靴製造プロジェクトが開(kāi)始され、その社長(zhǎng)も「鄭栄霖」と呼ばれています。

南海翔合靴業(yè)の複數(shù)の労働者と主管によると、この「欣耀靴業(yè)」はまさに翔合靴業(yè)の金堂にある會(huì)社ですが、その企業(yè)法人は鄭栄霖ではなく、「蕭永新」です。

これも労働者たちが心配する主な原因となっています?！竿阜ㄈ摔扦悉胜?、資産の移転が完了しました。誰(shuí)の権利を探していますか？」

＜p＞2011年に成都の欣耀靴業(yè)が完成して生産を開(kāi)始したが、翔合の労働者たちは異様さを発見(jiàn)し始めた。工場(chǎng)の生産ラインと設(shè)備は成都に移転し始めた。

このような狀況は2012年後に更に深刻になり、設(shè)備の移転だけでなく、注文も成都に移転し始めました。

生産プロセスの管理を擔(dān)當(dāng)した余生慶（仮名）によると、翔は今年2月以來(lái)の注文は9萬(wàn)足以上で、同時(shí)期に増加したが、南海翔合靴業(yè)の労働者は今年多くの時(shí)に「仕事ができない」という狀況に直面しており、成都への密輸の傾向が顕著になり、これも休業(yè)中の労働者のために伏線を埋めた。

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＜p＞＜strong＞集団休業(yè)：工場(chǎng)移転資産による懸念＜strong＞＜p＞

＜p＞翔合靴業(yè)の生産管理部の責(zé)任者である胡貴（仮名）は、工場(chǎng)の資産移転に対する懸念が止まらなかった。

2008年、翔合はまだ20本の針車の線、6本の製品の成型線がありますが、今は4本の針車の線だけが殘っています。

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＜p＞「今年は資産の移転が最も顕著な年です。特に生産管理、倉(cāng)庫(kù)管理に従事する私たちのような人員は最も敏感です。」

胡貴記者によると、今年初めの翔合はまだ1100人以上の従業(yè)員がいますが、今は640人以上しかいません。

募集難の中で、管理職は胡貴など中間管理職にチームを編成し、社員を簡(jiǎn)素化させたことがあります。

この間に三百人以上の人が工場(chǎng)の収集を要求して流失しました。

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＜p＞時(shí)々従業(yè)員の注意を引くのは、工場(chǎng)に入る貨物棚車があります。來(lái)るたびに、機(jī)械設(shè)備と倉(cāng)庫(kù)の製靴原料を秘密裏に引き出します。

いくつかの従業(yè)員はまた、工場(chǎng)のいくつかの廃鉄のトラックを參照してください、靴底の生産に従事するツールのナイフを販売します。

「肝心なのはスクラップではなく、生産道具です。」

＜p＞購(gòu)買部門の擔(dān)當(dāng)者は記者に、工場(chǎng)の高層から仕入れを要請(qǐng)された12月以降の原材料は工場(chǎng)に入れないと言いました。

「工場(chǎng)に入らないで生産はどうやって進(jìn)行しますか？でも、工場(chǎng)から仕入れた原料はどこに送るか教えてもらえませんでした。

これはおかしくないですか？」＜/p＞

＜p＞悪い兆しがますます目立つようになりましたが、工場(chǎng)では従業(yè)員のリストラやリストラが今年11月に行われました。

11月19日、翔合管理職は多くの部門の責(zé)任者に「生産部門を除いて、他の生産部門は夜に殘業(yè)しないでください?！?/p>

數(shù)年前に工場(chǎng)から注文が殺到し、殘業(yè)を日常の食事としていた翔合にとっては奇妙だった。

この間、二人は10年以上の資格を持っている社員に相談されました。管理者は1100元/月の基本給で買い取り、辭退したいです。

これはほとんどの労働者に「兎死狐悲」の感を與え、緊張した雰囲気が工場(chǎng)全體に広がっている。

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＜p＞11月末に翔合が発表した公告によると、従業(yè)員は土曜日に出勤をキャンセルします。これは多くの労働者の給料が2000元/月から1500元/月に下がることを意味しています。

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＜p＞12月8日から10日まで、またいくつかのコンテナ車が続々と翔合に入ってきて、またいくつかの設(shè)備と材料を引っ張り出そうとしています。

情緒が長(zhǎng)い間蓄積された労働者たちはついに耐えられなくなり、12月10日午後には集団休業(yè)となりました。

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＜p＞12月11日、労働者達(dá)は部門によって13人の労働者代表を選出して工場(chǎng)側(cè)と政府と連絡(luò)し、同時(shí)に3つの要求を提出します。その一、もし工場(chǎng)側(cè)がもう経営しないなら、まずすべての労働者の社會(huì)保障を補(bǔ)完し、労働法によって賠償します。その二、もし工場(chǎng)側(cè)が経営を継続するなら、社長(zhǎng)の走者を防ぐために、先に法に全従業(yè)員の勤続年數(shù)を買い切って、労働契約を再締結(jié)します。

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