浙江美徳豊貿(mào)易有限公司の董事長周慶徳の目には、布地の開発と革新はフォローするしかないです。流行の流れ紡績革新のリーダーになれる。

周慶徳は最初に中國軽紡城に來た楽清人の一人で、早くも軽紡市場さえ形成されていませんでしたが、周慶徳は當(dāng)時(shí)紹興紡織業(yè)の発展に自信と期待を持っていました。

10年余りの発展を経て、彼が創(chuàng)立した浙江美徳豊貿(mào)易有限公司はすでに自ら輸出入権を持つ研究開発、生産、貿(mào)易型の私営企業(yè)に発展しました。現(xiàn)在は自社の製品開発基地を持っており、浙江、江蘇、山東などに多數(shù)の大型連営の紡績、捺染、複合、刺繍などの生産基地を持っています。

浙江美徳豊貿(mào)易有限公司の発展の歴史は軽紡城の発展の歴史です。同社は軽紡城で最初に登録した企業(yè)の一つであるだけでなく、最も早く自営の進(jìn)出権を持つ企業(yè)の一つであり、さらに自主的に開発し、専門化した生産経営を行っています。T/R模毛類を主としています。メンズ生地の企業(yè)の一つです。

　　周慶徳會(huì)社の製品は価格だけではなく、付加価値も高く、主に自主的創(chuàng)造革新のおかげだと考えています。數(shù)年前、會(huì)社は専門的に製品研究開発センターを設(shè)立しました。その年に「亂れ麻」婦人服の生地の種類を開発して、全體の軽紡市場を沸き立たせました?，F(xiàn)在、「美徳豊」は毎年100種類近くの新品種を開発しています。

周慶徳は市場競爭が激化している今日、企業(yè)がちょっとミスをしたら、急速に衰亡に向かう可能性があることを知っています。企業(yè)が市場にしっかり立つためには、新製品の開発をよくしなければならない。企業(yè)が新製品を開発しないと、製品が衰退に向かうと、企業(yè)は衰退します。逆に、企業(yè)が新製品をどんどん開発すれば、市場競爭の主導(dǎo)権を把握し、既存の製品が歴史の舞臺(tái)から退出する時(shí)に新製品を利用して市場を占有することができます。

周慶徳氏によると、紡績技術(shù)の発展と人々の消費(fèi)水準(zhǔn)の向上に伴い、消費(fèi)需要も大きく変化し、健康、快適、環(huán)境にやさしいファブリック製品はますます消費(fèi)者の歓迎を受けている。

消費(fèi)構(gòu)造の変化が速くなり、消費(fèi)選択が多様化し、生地のライフサイクルがますます短くなりました。これは企業(yè)に脅威を與え、企業(yè)は消費(fèi)需要に適応できない古い製品を淘汰しなければならない一方、企業(yè)に新製品を開発して市場の変化に適応する機(jī)會(huì)を提供しました。企業(yè)は新製品を開発しないと、消費(fèi)者の新しい需要を満たすことができない。