＜p＞2012年の終わりに向けて、國內(nèi)の垂直電気商は販売潮に入り始めました。

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＜p＞最近、＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」＞國內(nèi)のメンズエレクトビジネスブランド＜a＞マサマキ、初刻、國內(nèi)の茶葉垂直電気商がお茶を買うなど、販売を求めているというニュースが相次いでいます。

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＜p＞これに対して、初めてCEOの許暁輝氏は、単純な財(cái)務(wù)融資は來年の電気商の囲みを支えるには足りないと述べ、戦略的投資を求めたり、全額の出資で買収されたりして解薬したと述べました。

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＜p＞実は國內(nèi)の垂直電気商の冬は今年中にすでに來ています。

いくつかの體の大きい垂直電気商は、例えば百麗旗下の電気商の優(yōu)待買い付け、テンセント投資の＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”靴＜a＞種類の電気商が楽しく買うなど、戦略を調(diào)整し、下半期に比較的保守的な市場主張を取り、人員効率と商品の審査の重要な位置に置く。

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＜p＞垂直電気商のブランドはどうなりましたか？まだ2013年を超えていますか？＜／p＞

＜p＞＜strong＞なぜ落ちぶれて売られていますか？＜strong＞＜p＞

＜p＞垂直ブランドの電気商の突然の集団「死亡」は三つの面から來るかもしれません。

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＜p＞騰訊電商のアナリスト、李成東氏は、外部経済の急転直下が垂直電気商の融資環(huán)境に影響を與えたと考えている。二つは、垂直電気商の回転が遅すぎて、一部の創(chuàng)業(yè)者はまだ光栄な心理を持っている。市場戦略が急激に変化した時(shí)、自身のサプライチェーンの節(jié)奏が破壊された。

楽しみに買って、麥考林の10月の流量はそれぞれ40.7%と35.4%下落します。

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＜p＞あるエレクトビジネス投資家は、資本が垂直ブランドのエレクトビジネスに対してあまり良くないのではなく、経済が下り坂になると、資本が垂直ブランドのエレクトビジネスに対してより厳しくなっていると述べました。

いくつか＜a href=「http:/sjfzxm.com/listu 06/index.asp？tp=gy」＞資金の流れ＜a＞の比較的良い電気商プロジェクトは、去年の私募の予想値が現(xiàn)在より高いため、投資家も無人で、“血を流す”融資のリスクを冒して、引き続き投資しました。

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＜p＞あるいはこのような理解から、ある內(nèi)部の人は記者に対して、テンセントはもういい音楽を買って投げないと言っています。これは國內(nèi)一位の靴類の電気商を融資するのが気まずいです。

好楽買いのライバルも虎基金が投げ続けたくない狀況で人員を縮小しています。社員総數(shù)は去年の400人から40人余りに減りました。會(huì)社戦略はもう「淘ブランド」の方向に転向しました。

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＜p＞優(yōu)購網(wǎng)の徐雷副総経理は記者団に対し、融資難も垂直電気商を悪循環(huán)に陥っている：資本に問題があると、まず広告を停止し、注文量が激減して、新規(guī)ユーザーが獲得できなくなり、中小企業(yè)の古いユーザーが規(guī)模を支えられなくなり、第二段階の人員削減は注文書の消化を助けている従業(yè)員が激減し、サービスが追いつけなくなり、古いユーザーも流失していることを意味する。

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＜p＞＜strong＞出口はどこですか？＜strong＞＜p＞

＜p＞垂直電気商はどうやって破局しますか？徐雷氏は、融資が滯らない時(shí)、垂直電気商はまずサービスの核心ユーザーだけを考慮して、注文量を先に減らして、古いユーザーを育成して粘著性を買って、一定のキャッシュフローを保証します。

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＜p＞また、現(xiàn)在、垂直電気商はホームステーションの販売量を追求する必要はなく、京東、天貓のような大きなプラットフォームに“歩量”の任務(wù)を置いて、B 2 Cマスタ駅は客単価を上げることになると彼は提案しています。

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＜p＞しかし、このような解法は常態(tài)を維持することができません。

許暁輝氏によると、垂直電気事業(yè)者が長期的な発展を求めるなら、戦略投資家の協(xié)力を得て、資金以外のサプライチェーンや流量に助けを得る必要があるという。

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＜p＞騰訊投資の買収合併副総裁の彭志堅(jiān)氏は記者団に対し、経済環(huán)境がよくないため、一部の市場で投資項(xiàng)目の価格はすでに低く抑えられています。これは資金と資源の優(yōu)位性を持っています。

しかし、テンセントは電気事業(yè)に対して依然として慎重です。

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＜p＞しかし、これは蘇寧、京東などの電気商取引プラットフォームに機(jī)會(huì)を提供しました。

チャネルの転換を急いでいるので、蘇寧はすでに80億元の借金をしています。

今年9月、蘇寧さんは6600萬ドルで赤子を買収しました。

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＜p＞京東CMO藍(lán)イエはメディアに対し、垂直ブランドの電気商は三つの道しかないと語っています。

一つは大プラットフォームの入り口と流量を借りて、多くの商品の中の一つのブランドになります。二つは大プラットフォームのある垂直チャンネルを請け負(fù)うことです。三つは戦略投資家に販売します。

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＜p＞許暁輝氏は、初売りを選択しても、まだ初版のブランドを保留しています。もしブランド化の道を放棄すれば、垂直電気商はまたプレミアムが足りなくなり、日々がもっと苦しいと表しています。

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