＜p＞また年末になると、多くの企業(yè)が一喜一憂しています。嬉しいことに、大きな注文が入りやすいです。注文を受けても人手が足りないので、年功募集がないと困るです。＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”＞靴類＜a＞などの企業(yè)が生産を拡大する直接的な要因です。

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＜p＞企業(yè)の雇用難を緩和するため、今年6月から厚街鎮(zhèn)の公益募集會は毎月2回まで増加しています。加えて、毎週4回の特別募集會もあります。

年末になると「おかゆが多いのは僧が少ない」ということです。

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＜p＞厚街人力資源市場＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp」＞マーケティング＜a＞センターディレクターの黃京氏は、企業(yè)の數(shù)は普通100から200までという幅がありますが、彼らが提供している職位はほぼ平均して企業(yè)ごとに3、40個あります。求職者にとって、求職者は1人半のポストしかないかもしれません。

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＜p＞市場分析によると、年末に靴と服などの企業(yè)が生産を拡大するには、熟練した職人が必要で、技術(shù)者の給料は一般的に5000元に達(dá)している。

それでも、求職者の「帰宅」への渇望はやまない。

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＜p＞実は、公益求人をサポートするとともに、厚街は毎年、本級の一般予算収入の3%以上の特別資金を計上し、人材チームの建設(shè)を保障しています。

業(yè)界関係者は、合理的に人材を備蓄するのも、企業(yè)の長期的な発展を支える根本的な方法の一つだと述べています。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、中小企業(yè)は長期的な発展計畫に欠けているため、＜a href=“http:/m.pmae.cn/pioneer/”人材が不足しているという。

労働者採用の緊張に直面して、更に機動的で柔軟な優(yōu)位を発揮するべきで、“柔らかい福祉”を創(chuàng)造して魅力を高めます。

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＜p＞黃京は続けて、例えば現(xiàn)在の中小企業(yè)の方がいい四半期管理は、相対的に人間性があるという點が求職者にとっては魅力的で、中小企業(yè)がよく利用できると言います。

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