許昌裕豊は紡績を逆流させてフル生産しています。
<p>「斷崖百丈氷、花の枝がいい」。
現(xiàn)在<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」>紡績<a>業(yè)界は寒波に見舞われていますが、國際経済情勢(shì)が不安定で、萎縮し、內(nèi)需が低迷しています。労働力が緊張して、コストが上昇して、融資が困難で、紡績企業(yè)の損失経営が多く、生産停止、半生産停止?fàn)顟B(tài)にあることもあります。
しかし、12月2日に記者が<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup.asp”>河南<a>許昌裕豊紡織有限公司に來ました。ここは正常に運(yùn)行され、生産には負(fù)荷がかかります。
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<p><strong>設(shè)備の先進(jìn)労働者が少ない<strong><p>
<p>裕豊は河南の正真正銘の民営企業(yè)で、工場(chǎng)を建てて10年間で、企業(yè)は35萬錠まで発展しました。一人當(dāng)たりの稅金収入は全國で一番です。
生産現(xiàn)場(chǎng)では,一列の紡錘が回転し,銀線があふれている。
記者はここではほとんど停止現(xiàn)象がなく、萬平方メートル以上の大型車の間では何人も見かけないことを発見しました。
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<p>會(huì)社の副社長<a href=「http:/m.pmae.cn/pioneer/」>劉慶<a>は記者に対して、「會(huì)社清櫛聯(lián)、精梳機(jī)、自動(dòng)巻き機(jī)、自動(dòng)調(diào)整が整っている。
全社の萬錠労働者は60人です?!?/p>
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<p>會(huì)社の會(huì)長である宋松継総経理は、未來の紡績企業(yè)の発展の中で、誰がハイエンドの技術(shù)を掌握して、先進(jìn)的な設(shè)備を持って、一定の持続可能な発展能力を維持して、誰が今後の競(jìng)爭(zhēng)に負(fù)けない地位に立つことができるかと話しています。
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<p>彼は、細(xì)い連絡(luò)は現(xiàn)在の世界で一番高い技術(shù)設(shè)備であり、情報(bào)化改造によって工業(yè)化を高め、先進(jìn)的なモノのインターネット技術(shù)が紡績業(yè)界で応用されている具體的な體現(xiàn)であり、本當(dāng)の意味での全プロセスの自動(dòng)化とインテリジェント化であると考えています。
裕豊は総投資3億元の五期工事7萬錠の細(xì)い連絡(luò)聯(lián)プロジェクトの中で、2萬錠はすでに完成して生産を始めて、殘りは続々と進(jìn)出しています。
プロジェクト全體は來年上半期に全部そろいます。その時(shí)、企業(yè)の生産規(guī)模は45萬錠になります。
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<p>記者が新たに作った細(xì)い連絡(luò)先の作業(yè)場(chǎng)に足を踏み入れると、ドイツの清沢環(huán)錠錠紡績機(jī)を使ってイタリアのサヴェオ自動(dòng)巻き取り機(jī)と結(jié)合した細(xì)い連絡(luò)先が安定して運(yùn)行されているのを見ました。
これは落紗工程を省きました。1臺(tái)の細(xì)糸機(jī)1200錠です。
一本の赤いガーゼが列を作っています。順番にセットされたレールとトレイの上に、自動(dòng)的に上から下に落ちて、チューブに差し込みます。
使用を減らすだけでなく、過去の人工運(yùn)搬によるガーゼへの衝突摩擦も避けられました。
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<p>「元々、ウエス工程は最も多く採用され、品質(zhì)管理が最も弱い分野の一つです。
糸の工程に品質(zhì)問題があったら、追跡できません。
ちょうどこれらの問題を解決しました。」
劉慶氏によると、細(xì)い連絡(luò)は三つの著しい特徴があります。一つは自動(dòng)化の程度が高く、落糸、挿管が全部自動(dòng)化され、人力を節(jié)約し、萬錠の労働者は18人です。二つは品質(zhì)がオンラインで検査できます。一つの細(xì)い糸機(jī)は一臺(tái)の糸巻き機(jī)に対して、弱い撚り糸、毛羽糸糸糸、成形不良などの品質(zhì)問題があります。
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<p><strong>管理が簡(jiǎn)単で、仕事には事欠かない</strong><p>
<p>シンプルで、企業(yè)管理の最高の境地です。
管理簡(jiǎn)約は裕豊のもう一つの大きな特徴です。
裕豊には多くの課機(jī)構(gòu)がありません。會(huì)社のリーダーを含めて、8人の脫産管理員、5人の販売員しかいません。
多くの紡績実業(yè)家の同僚は、裕豊の獨(dú)特な管理モデルと採用メカニズムを絶賛しています。
{pageubreak}<p>
<p>裕豊は明確な原則と確固たる信念を持っています。一つは個(gè)人を尊重し、もう一つはお客様に最高のサービスを提供しなければならない。
これらの原則と信念こそ裕豊の管理特色を構(gòu)成しています。
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<p>宋松継は「社員は企業(yè)の財(cái)産の創(chuàng)造者で、いつまでも社員に申し訳ないと思っています?!?/p>
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<p>周辺企業(yè)の中で、裕豊の社員の給與待遇が一番高いです。
裕豊會(huì)社は工場(chǎng)の近くに4棟の住宅ビルを建てています。各住宅の面積は135平方メートルで、一平方メートルあたり900元以上で従業(yè)員に販売しています。
企業(yè)は従業(yè)員に思いやりを與え、従業(yè)員は十分な仕事で企業(yè)に報(bào)いる。
裕豊は広東に駐在しています。販売員の一人は年間5000トン以上を販売しています。売上は1億元を超えています。
裕豊會(huì)社の財(cái)務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)、販売コストは一番低いです。
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<p>社長は自分の攜帯番號(hào)を公開し、全員で管理します。
このように、従業(yè)員に尊重され、體面を感じさせるだけでなく、彼らの積極性を引き出し、企業(yè)の凝集力を強(qiáng)めました。
フロントマンの郭獻(xiàn)華さん、車の邪魔係の張麗娟さんは裕豊で仕事の楽しさ、生活の幸せを體験しました。家族8人、7人をそれぞれ紹介して裕豊に出勤しました。彼女のように紹介してくれた人はまだ多いです。
ですから、裕豊會(huì)社は労働者を雇えない心配はありません。
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<p><strong>資金不足ローンが少ない<strong><p>
<p>自己資金が十分に融資されていないため、経営リスクが小さく、企業(yè)の自主権をしっかりと把握するのが裕豊の大きな特徴です。
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<p>工場(chǎng)を設(shè)立してから10年間、裕豊會(huì)社は主に自己資金によって、力を合わせて、転がりながら発展してきました。
その知名度と社會(huì)的影響力が日増しに増加するにつれて、裕豊は同時(shí)に銀行の愛顧をも獲得した。
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<p>會(huì)社は主に20 S~60 Sの「許都」ブランドの純綿糸を生産しています。製品は主に広東、江蘇、浙江、福建沿海服裝業(yè)発達(dá)地區(qū)に販売しています。
會(huì)社は年間5萬トンの綿を使う必要があります。その中の60%は新疆綿で、40%は輸入綿です。
原綿の備蓄は常に3ヶ月以上使用量を維持しています?!溉椤工胜?、品質(zhì)が安定しています。
企業(yè)は誠実で信用を守って、いくつかの安定している大取引先を持ちます。
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<p>「青松は雪枝に會(huì)い、紅葉は霜の色が濃い?!?/p>
10年來、外部市場(chǎng)の環(huán)境がどのように変化するに関わらず、裕豊會(huì)社は自分の発展の構(gòu)想を堅(jiān)持して、自身の獨(dú)特な競(jìng)爭(zhēng)力を形成しました。
裕豊の成功は必然と言える。
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