靴の服の業(yè)界は今年の競爭が非常に激しくて、特に高い在庫の影響を受けて、新しい在庫の圧力を生むことを免れるため、多くの靴の服の企業(yè)はとっくに相応の措置を制定します。

李寧オフィシャルショッピングセンターは自動的にディーラーと手配し、注文量をコントロールします。

データによると、2012年＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”＞李寧＜a＞ブランド注文量の減少幅は20%を超えている。

＜p＞早くも12月に多くの靴と服の企業(yè)が年の瀬の戦いを始めました。

雙十一と雙十二の中で、アディダスの公式サイト、ナイキブランドなどの國際的に有名なスポーツブランドは電気商造節(jié)大戦に參加します。

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＜p＞履物企業(yè)にとって、年の瀬は在庫を解決し、販売を高める一番いい時期で、特にオフラインの年末特売です。

五つ折りのトップ、59元といったギャグが隨所に見られ、太平の王女、特歩、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”＞安踏＜a＞などの國內(nèi)ブランド力は侮れない。

海外の有名ブランドのlacostte靴でさえ、その特価の幅は五割引ぐらいです。

年末の靴の服の専門店は安い割引価格を通じて、いつも多くの消費者を引きつけて、特に有名なブランドは更に人を引き付けて、ワニのlacoteのようなブランドは特にビジネスの人の歓迎を受けて、アディダスのランニング靴は若い群體の歓迎を深く受けられます。

中國人の新年の新しい気象の伝統(tǒng)的な概念の影響を受けて、買い物ブームの出現(xiàn)は珍しくないです。

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＜p＞年末セール市場の競爭が激しいので、簡単な割引では足りないです。

回力運動靴は適時に選択して、リズムを掌握して、客単価を制御して、在庫を整理しただけではなくて、資金も回収しました。

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＜p＞靴の服の企業(yè)が販促を展開するのは、在庫の圧力が大きいからです。

低価格で消化在庫を実現(xiàn)するのは賢明ですが、むやみに販促しては黒字が実現(xiàn)できません。

ディズニーのような新しいブランドと企業(yè)を組み合わせて販売促進連盟を作るのもいい方法です。

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＜p＞クーポンの共同購入と発券はエレクトビジネスのプラットフォームで最もよく行われるやり方であり、伝統(tǒng)的な靴服企業(yè)はこのような販促方式においても、販売量の大幅な向上を実現(xiàn)することができる。

たとえば、ワニのTシャツの公式サイトでワニの皮靴の共同購入活動を発表して、消費者を引きつけます。

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＜p＞市場競爭に対応するために、靴ブランドは資源交換、提攜販売の特売方式を通じて、年の瀬＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”政策として、在庫消化だけでなく、販促コストも節(jié)約する。

しかし、プロモーション活動のレベルはかなり広くて、全體的な概念で、関連の販売手段を結び付けてこそ、効果的にプロモーションの期待の効果を達成することができます。靴服の専門店の売上高を高め、ブランド資産を高め、靴のブランドの活力を強める重要な役割を果たします。

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